2021年中国好员工培训心得_第1页
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文档简介

1、中国好员工培训心得 使我们增长了知识、端正了态度、明确了使命,为今后更好的工作奠定了基础,。以下是为你的中国好培训心得,希望能帮到你。 近期参加了公司组织的“好员工”培训,感觉收获颇多,具体有如下几点: 第一,努力提升自己以符合公司的需求。 职场中的我们可能会经常问自己一个问题:工作为了谁?对于这个问题仁者见仁智者见智,答案五花八门,但几乎同时集中在一个方面:为了自己。既为了挣钱可以过上好生活,也为了能力提升将来可以独当一面。但我总是这样想:工作首先为了让公司满意,如果公司对我不满意,我很可能就会丧失工作机会,那还谈什么将来如何如何呢? 是啊,这是一个很浅显的事实。职场工作,首要的是为了公司交

2、给的各项工作,只有圆满的完成公司交给的这些工作得到公司的认可,才具备了在这个公司、这个岗位生存下去的机会,才有可能创造自己的将来。否则,一切免谈。 当然,让公司满意的途径很多。出色完成了公司交给的工作,公司会满意;平时在工作当中积极主动、任劳任怨也会让公司满意;不断学习,在某一方面有所成就被公司和领导发现,也会得到公司满意;但是,就公司对项目经理这个职位的要求而言,做到上述方面还远远不够的,还需要在工作中不断提升自己的专业技能、业务技能,出色的完成工作,才能符合公司的要求。 第二,分享爱与支持,增加自己在公司的资产。 “爱与支持”意思是说爱是支持,不是依赖,不是抱怨,不是控制,更不是乞求别人照

3、顾自己的人生快乐!是给别人需要的支持和需要的爱!爱是支持,“原谅应该原谅的,珍惜应该珍惜的,感谢应该感谢的!” 从职场层面来讲,爱与支持更体现了团队精神,人是各种资源中唯一具有能动性的资源。企业的发展必须合理配置人、财、物,而调动人的积极性和创造性是资源配置的核心,团队精神就是将人的智慧、力量、经验等资源进行合理的调动,使之产生最大的规模效益,用经济学的公式表述即为:1+12模式。团队需要发展一种成员之间互相激励和支持的文化,在这种文化环境下,团队成员之间有一种内聚性。团队成员之间对其他人的想法真正感兴趣,想听到并且区分谈论的内容,愿意接受其他具有专长、信息或经验和当前的任务或决策相关人员的领

4、导和影响。在一个组织或部门之中,团队精神显得尤为重要,怎样加强与别人的合作呢?在一个组织之中,很多时候,合作的成员不是我们能选择得了的,所以,很可能出现组内成员各方面能力参差不齐的情况,此时就需要很好的凝聚能力,能够把大多数组员各方面的特性凝聚起来。在一个组织中如果成员之间缺少最基本的信任,那么成员总是想要在同伴面前保护自己,所谓的明哲保身的做法,只要是与自己利益无关的事情便高高挂起,即不愿对彼此负责,那么,还有谁会对组织的发展负责?这样的团队,其发展是令人担忧的。而公司团队精神的建设,团队成员之间的爱与支持是很关键的,只有团队成员之间真正的爱与支持才能增强团队的内聚力,真正发挥团队成员的积极

5、性,为公司创造最大的效益。 水往低处流,人往高处走。我们应从本职工作开始,充实自己的技能与经验,做一个受公司信任的好员工! 为了培养员工核心价值观,培育企业新的优势,公司组织全体员工每月集中观看一次艾莫教授的做最有用好员工专题讲座,培训结束后,我们对塑造自己的职业品格方面有了更深一层的认识。 一、企业需要什么样的员工 企业需要的是合适企业当前需要的员工,根据不同的员工德才状况使其在合适的位置上充分发挥其才能。企业:务必和员工明确企业文化、企业、需要什么样的人做什么样事等可以明确的事情。员工:要主动了解公司的文化制度明确自己每个阶段的工作职责,尽快进入工作状态,做一个爱岗敬业 ,对实现企业愿景有

6、帮助的员工。 员工职业素养要素企业排序:态度、人品、性格、敬业、专业。非常认同态度排第一,我在工作中对己对人都是这样要求的。希望在以后的工作生活中个人的这5个方面全面提升。 要有主人翁精神,其实企业和员工都仅仅是考虑自己的立场,多数状况下是不平等的,因此很多人做不到的。作为员工,我认为可以了把这句话换言为用老板的脑袋想问题,换位思考,很多事情迎刃而解。企业和员工相互理解扶持,风雨中同舟;顺风顺水时,迎接未来的挑战才是根本的意义。 二、 你是什么类型的员工 企业中的德才和传统意义上的有不同,个人认为企业的德才就是在合适的时间地点做合适的有意义的事情(前提当然是不违反法律和社会道德)。 企业导入期

7、:开拓型人才 企业成长期:战略型人才 企业成熟期:维系型人才 企业衰退期:矫正型人才 我想在企业的各阶段,员工都应该努力提升自己,在合适的岗位上做好本职工作,并努力做的更好,争取做多面的人才。职业生涯中需要有:标杆、顾问、教练、支持者、批评反对者。三人行必有我师,要不耻下问,尊重他人的见解和劳动,团结一切可以团结的人,发挥团队最大力量。 三、 良好的心态 常怀感恩之心,随时调整心态,用归零、谦卑、积极、感恩、包容的态度建立健康完善的人格。“公司:按劳付薪 员工:按薪付劳” 或许都极端了些,但可以肯定的是即使老板不给你合理的薪水,同事没有给你认同的语言和眼神,你付出的过程学习到的技能方法就是你的

8、,这是我多年工作中深深体会的,也是我平稳心态的。所以我常怀感恩,放下该放下的,收拾心情积极面对。 四、 完善的品格 社会常态意义的品格和职业素养的完美结合。健康的过程和完美的结果都是必须的。蓝色花瓶印在心中,过程是我们要做的,目标结果是我们必须要达到的。 五、 敬业精神 既然工作是你的,就要用谦卑的心态要求自己进步跟上工作要求,认真有效完成任务。这就是我日常说的“做一天和尚撞一天钟”,既在位必谋事。 六、 专业技能 必要的专业技能是实现价值的硬实力。 七、 做好定位 公司和个人都需要做好定位,找到努力的方向,才不会因为坚持越走越远。合理准确的定位可以让我们有限的能量发挥出最有效的作用。 八、

9、经营职业生涯 在某个特定的阶段坚持的信念和事情要有一致性,聚焦是必要的,因此要建立大方向一致的、合理的短期中期长期可行性计划,可以定期修正,但不要频繁的更动(特别不能因为不能坚持为之),当然更不能再发现有误后盲目坚持。三思而后行,非三年思后行;言必行,行必果。 九、 坚持做好每一件事 勿以恶小而为之 ,勿以善小而不为。 一切在于细节,千里之堤 溃于蚁穴。改变思维模式,突破瓶颈。欲上高峰,必先下;本无捷径之说,唯有智慧的努力。可以傲气霸气,但必须谦卑做事在先。 十、 如何提升你的价值 在企业大环境中,团队的力量是个量的汇总,因此做好自己、配合他人是让个人价值最大化的有效系统的方法。 十一、 成功

10、十要素(上) 1 有成功的意识 - 战略:补短扬长 ;战术:扬长避短 2 目标的设立 - 形象化 数字化 + 期限 承诺(全力以赴) 3 激励因素 - 大爱在心中 4 竞争动因 - 内外因素分析(战场、方法、对手等) 5 不断学习 - 主动 分散 积少成多 冠军型和教练型的良师益友 十二:职场成功十要素(下) 6 用心去做 - 拒绝一切不良诱-惑。 一日之计在于昨晚(一日三省吾身 - 身未动心已到) 7 心理素质 - 找后路没出路,积极面对,只有内心强大,你的本领才有发挥的舞台 8 团队协作 - 经营自己、经营比自己更有价值的人和事 9 幻想成功 - 吸引力法则 :关注美好积极的,事情会健康的发展 10 坚持到底 - 快乐的坚持每

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