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文档简介

1、 果业局创新社会管理工作措施为切实做好我局社会管理综合治理工作, 特制订以下工作措施来加强和创新社会管理综治工作:一、加强目标管理责任制1、落实工作责任制。加强综治办人员配备, 要有专（兼）职工作人员, 要有办公室人员担任。而且要把综治工作纳入重要议事日程, 严格落实综治领导责任制, 做到主要领导亲自抓, 分管领导具体抓, 班子成员配合抓, 一级抓一级, 层层抓落实。2、健全目标管理机制。建立健全综治目标管理责任机制, 逐级签订综合治理目标管理责任书, 明确综治成员站室的职责和任务, 做到责任到岗、任务到人。切实做到工作有研究、有部署、有措施、有落实, 加大对各站室综治目标管理情况的工作考评。

2、二、加强和创新社会管理1、落实综治工作规划。按照平安建设工作的部署要求制定具体工作规划, 明确平安建设工作中的任务、职责和目标, 加强单位内部控制工作、强化内部安全管理为主要内容, 以健全和落实平安建设的长效机制、解决影响稳定的突出问题和群众关心的热点问题为工作重点, 坚持规范化管理, 确保制度落实到位, 拓宽综治工作领域。2、加大宣传力度。组织工作人员到县城街头、社区和农村圩镇, 设立综治宣传咨询台发放宣传单, 向社会公众讲解维护社会稳定的重要性。三、加强组织队伍建设1、强化组织保障。要针对综治领导小组成员的变化情况, 及时调整社会治安综合治理领导小组成员, 加强组织队伍建设, 综治办主任应

3、有分管综治工作的副科级领导担任, 副主任由办公室负责人担任, 各股室指定一名中层干部为综治联络员, 配合抓好综治工作, 使综治组织更具有职能权威, 充分发挥其牵头作用, 形成群防群治、常抓不懈的综治工作格局, 有力地促进综治责任的落实。2、健全治安联防组织。成立治安保卫、安全生产、消防安全、维稳、调解等组织机构, 确保工作有人做, 事情有人管, 为落实各项工作措施奠定坚实的组织基础。3、强化奖惩措施。完善以检查评比为主的监督激励制度, 形成定期考评、奖惩兑现的考核机制。对从事社会管理综合治理工作做出突出贡献的先进个人、予以表彰奖励。对工作重视不够, 制度不落实, 发生案件和事故的部门、个人, 评先评优实行社会管理综合治理“一票否决”, 并严格按有关规定实行问责。四、加强综治干部的培训要将干部培训纳入职工教育培训的重要内容, 结合实际认真开展学习；举办综治、法制教育讲座, 请综治委、公安、司法、消防等部门的领导和专家来支行授课；加强法规知识学习和理论考试, 并将每次考试成绩作为年终评先表模的重要依据。同时, 定期组织综治干部培训, 提高综治业务水平, 组织开展以新知识、新任务、新技能为主要内容的岗位培训, 利

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