中国电信股份有限公司上海分公司员工奖惩管理办法修订

1、中国电信股份有限公司上海分公司员工奖惩管理办法修订12020 年 4 月 19 日文档仅供参考中国电信股份有限公司上海分公司员工奖惩管理办法第一章总则第一条 为维护中国电信股份有限公司上海分公司（以下简称公司）正常生产、管理和工作秩序，进一步规范员工行为，完善公司管理，树立良好的企业形象，提高通信生产效能和经济效益，调动员工的劳动热情和创新增值，为企业的科学发展创造优异成绩的积极性，根据国家和上海市有关法律、法规以及中国电信集团公司相关制度，结合公司实际情况，制定本办法。第二条 公司的规章制度，是在公司范围内，要求全体员工必须共同遵守的有关公司管理、生产操作、学习和行为等各方面的规则、章程、办

2、法、规定与制度的统称，本办法是规章制度的一个重要组成部分。第三条 实行奖惩制度，必须把思想政治工作同经济手段结合起来。在奖励上，坚持以精神鼓励为主、精神鼓励与物质鼓励相结合的原则；在惩处上，对违反公司规章制度员工的处理，坚持以思想教育为主、惩处与教育相结合的原则。22020 年 4 月 19 日文档仅供参考第四条 本办法适用于公司全体合同制员工。劳务派遣制用工参照执行。第二章奖惩管理第五条 公司是按现代企业制度运作的综合信息服务提供商。要确保通信、信息服务的畅通、安全，不断提高客户服务水平，必须实行严格的科学管理。公司员工必须自觉遵守国家的法律、法规和社会道德以及公司的各项规章制度，忠诚于企业

3、，爱护公共财产，努力学习，不断提高职业素养和工作技能，团结协作，努力完成生产（管理）任务。各级管理责任者（系指公司各直属单位、各部门的负责人和其分支机构的负责人）必须履行职责，负起教育和带领员工共同遵章守纪、完成经营发展任务的责任。第六条 公司员工遵守规章制度的实绩和管理责任者管理的考核结果应与薪酬分配相结合。第七条 员工的奖惩管理，实行二级管理模式。在公司和各直属单位分别设立相应的奖惩管理领导小组，奖惩管理领导小组下设办公室，奖惩管理办公室设在各级单位人力资源部门。第八条奖惩管理领导小组一般由同级单位的领导班子成员、人力资源32020 年 4 月 19 日文档仅供参考负责人组成。公司奖惩管理

4、领导小组的主要职责为：（一）负责公司员工奖惩管理规定的审核；（二）负责在权限范围内对公司员工奖惩的审批。各直属单位奖惩管理领导小组的主要职责为：（一）负责在权限范围内对本单位员工奖惩的审批。（二）负责对本单位员工奖惩处理意见进行审核，并按权限范围报公司奖惩管理办公室。第九条 公司奖惩管理办公室由人力资源部、企业发展部、监督部等部门负责人及相关人员组成，主要职责为：（一）负责起草、修订公司员工奖惩管理规定;（二）负责在权限范围内对各直属单位员工奖惩的审批;各直属单位奖惩管理办公室由同级单位的人力资源部门及相关部门的人员组成，主要职责为：（一）负责对本单位员工奖惩的初审并提出意见；（二）负责对本单

5、位员工奖惩的记录、实施及归档等日常管理。第十条 如果发生员工奖惩争议，可按程序由公司依法成立的劳动争议调解委员会调解。42020 年 4 月 19 日文档仅供参考第三章奖 励第十一条 员工在完成企业经营发展任务中，积极劳动，创造优异成绩；在维护法纪，维护公司信誉，保卫国家、公司财产，促进社会主义物质文明和精神文明建设等方面有突出贡献的，应当给予奖励。第十二条 奖励的种类可分为：通令嘉奖、记功、授予荣誉称号。第十三条 在给予员工上述奖励时，能够发给一次性奖金，具体奖励标准一般为：（一）通令嘉奖：一次性奖励一个半月公司月平均工资；（二）记功：一次性奖励二个月公司月平均工资；（三）授予荣誉称号：根据相应荣誉称号的奖励标准进行奖励。第十四条 对员工进行奖励时，能够采取发给一次性奖金，也能够给予期奖、年金或给予实物等不同形式的奖励。受到奖励的员工事迹将在公司内外媒体广泛宣传。第十五条 员工凡有以下表现或事迹之一的可给予“通令嘉奖”、“记功”的奖励：（一）保护公共财产，防止或