2012绩效考核总结

1、2012 年绩效考核总结今年以来， 在卫生主管部门的正确领导下， 在相关业务部门 的指导下，认真贯彻落实全国卫生改革精神，坚持“以人为本、 科学发展、构建和谐”；坚持“求真务实、常抓不懈、整体推进”； 紧紧围绕县卫生局提出的“ 12448 ”的工作思路， 开展“以健康为中 心，以提高服务质量为主体，以创先争优为标准”活动；探索创 新机制，强化人员培训，加强考核监督，完善服务功能。在全站 人员的共同努力下， 为加快社区卫生服务体系建设， 推动社区卫 生事业的全面发展，做了大量工作，现总结如下：一、行政管理部分（一）组织管理 在组织管理方面，我们成立了内部机构各项工作管理小组， 制定了岗位责任制，

2、 有明确的人员业务分工， 严格按照 西苑社 区卫生服务站绩效考核方案 、工作人员奖惩制度 、考勤制 度、请销假制度和社区卫生服务各类工作制度执行。并且成 立了绩效考核领导小组， 确立了考核职责， 有兼职人员负责考核 工作。 服务站负责人与各管理小组签订了目标管理责任书，每月底进行一次全面工作小结。（二）机构建设为认真开展“思想大解放， 树立新形象”和“环境大整治 ”活动， 我们今年更换了门牌， 增设了电子宣传屏， 设立了固定宣传标语， 制作了固定宣传专栏 4 个，制作了健教宣传展板 10 副，制作了 服务区域分布图，各类规章制度上墙、 基本药物目录和各项 收费标准上墙； 有相对独立的公共卫生服

3、务、 行政管理和基本医 疗服务区域；做到了室内卫生干净整洁，布局合理。（三）工作部署 今年初，在市、县医疗卫生和公共卫生会议之后，我们组织 全体职工， 认真学习贯彻会议精神， 认真分析当前形势和目前工 作现状，梳理头绪，理清思路，全面贯彻落实。制定了年度工作 计划和各个专题工作计划， 半年进行一次工作小结、 年终进行一 次工作总结。（四）人员培训目前由于人力 （人才） 缺乏，不能达到岗职相符、 人事相宜、 合理配置， 更不能满足人民群众各类卫生服务的需求。 鉴于上述 实际状况，我社区从今年一开始就重视抓了在职人员的岗位培训 工作。在政治理论培训方面， 按照卫生局党委的具体安排和部署， 在每周二

4、下午组织全体职工，认真学习中央、区、市、县有关政 策、 决议以及领导的重要讲话精神。 在业务培训方面， 除参加县 卫生局、疾控中心、妇幼保健所、 卫生监督所分别组织的各类业 务培训之外， 本单位还安排每周五下午进行相关业务培训， 全年 政治理论学习和业务培训人均在 160 学时以上。通过培训学习， 进一步提高了政策水平和思想觉悟， 进一步提高了业务素质与基 本操作技能， 使职工的潜能得以充分发挥， 最大限度地实现其个 人价值，最大限度地发挥每个人和整个群体的积极性与创造性， 以适应社区卫生服务发展的需求， 更好的为辖区居民提供可靠有 效的、群众乐于接受的、简捷方便的卫生服务。（五）行风建设 为

5、加强医务人员的医德医风教育和领导干部廉洁自律教育， 我们制定了隆德县西苑社区卫生服务站政风行风建设实施方 案、隆德县西苑社区卫生服务站民主评议政风行风工作实施方 案和隆德县西苑社区卫生服务站创先争优“三好一满意”活 动实施方案，围绕前期医药回扣问题专项治理和“三好一满意”的 要求，查找八项行风重点工作问题进行整改， 推行站务公开， 杜 绝医疗乱收费， 加强了对公共卫生服务资金和项目建设资金的监 督和管理。 并且按照财务管理规范， 建立健全了财务管理制度和 财务公示制度， 严格收支项目和标准， 坚持每月公示一次财务收 支情况，提高了公共卫生服务补助资金的管理和使用效益。二、公共卫生部分（一）健康

6、档案管理与健康教育工作 今年新建和完善健康档案 4160 份，共完成纸质档案建档率 92.5% 。我们把建立健全居民健康档案即服务数量（对象）列为 社区卫生服务工作的重点， 以人群为对象， 以社区所有人群的利 益和健康为出发点， 抓住年初有利时机，抽调人员， 克服重重困 难，加班加点，利用中午、晚上和节假日、周末休息时间，集中 力量，进区入户， 新建和完善健康档案。 在完善健康档案的同时， 我们一方面发放健康教育宣传资料， 开展健康教育咨询活动， 一 方面进行居民健康调查， 为下一步社区诊断工作获得第一手基础 资料。全年共发放各种健康教育宣传资料累计 9 种 18187 人份； 举办健康教育讲

7、座和健康咨询活动 23 期 1349 人次；举办健康 教育宣传专栏 21 期；街道悬挂横幅 13 条；电子屏宣传标语 18 条，制作展板 10 副。（二）预防接种工作 今年是县疾控中心将免疫常规接种工作下移到我们社区的 头一年， 目前我县计划免疫常规接种工作， 随着农村经济结构的 调整和产业转型的进程， 大量的农村人口涌入城市， 不能实现属 地管理，再加上相当一部分家长对常规预防接种工作极不重视， 无证漏种现象非常突出， 且居住分散， 超生隐居， 情况错综复杂， 给我们计划免疫常规接种工作带来了很大的困难。尽管是这样， 我们还是克服重重困难，迎难而上，想尽一切办法，研究对策， 理顺关系， 在学

8、校、 幼儿园入托入学期间集中开展了大量的补证 补种工作； 在卫生服务站门诊设立长年接种点， 开展补证补种工 作。并且做到了接种证、接种卡、接种花名册三同步，彻底杜绝 漏种现象，达到规范化管理。（三）妇女、儿童保健工作年度共统计孕产妇数 96 人，分娩 96 人；完成孕产妇系统 管理 576 人次，管理率 100% ，孕产妇建卡率 100% ； 7 岁以下 儿童共 516 人，儿童保健管理 470 人，管理率 91.1% 。（四）慢病管理工作高血压发病数317人，规范管理278人。其中I级275人， 级31人，川级11人，控制278人，控制率87.7% ;糖尿病发 病数29人，规范管理29人，其

9、中I型3人，型26人，控制24 人，控制率 82.76% ;重性精神病发病数 6 人，规范管理 6 人， 控制率 100% ;癫痫病发病数 3 人，规范管理 3 人，控制率 100% 。 共完成慢病定期随访 1349 人次，随访率为 95% 。传染病报告 25 人。死亡检测报告 34 人。三、基本医疗部分为更好的开展一般常见病、 多发病的诊疗、 护理和诊断明确 的慢性病的治疗等基本医疗服务， 我们今年加大了基本医疗服务 门诊工作力度，全年完成普通门急诊 9389 人次，业务总收入 126003 元（药品销售 79325 元）。其中基本医疗门诊 4522 人 次，业务收入 6983 元;新农合门诊 718 人次，业务收入 8453 元;城镇居民医保 4149 人次，业务收入 110567 元。出诊 86 人次， 留观病人 93 人次， 门诊次均费用 13.4 元。基本医疗业务 总收入同比上升