KTV经营管理营销培训方案

1、KTV经营管理营销培训方案12020 年 5 月 29 日文档仅供参考量贩式 KTV 经营管理手册经营与管理.错误 !未定义书签。一、 KTV 经营 .错误 !未定义书签。二、 KTV 管理 .错误 !未定义书签。品牌效应与品牌建设 .错误 !未定义书签。一、让品牌溶入到企业员工中去.错误 !未定义书签。二、多品牌战略的发展.错误 !未定义书签。三、品牌应该规划到战略中去.错误 !未定义书签。四、诚信是品牌建设的一个关键.错误 !未定义书签。五、媒体不是品牌全部.错误 !未定义书签。六、品牌建设需要一个过程.错误 !未定义书签。采购管理九要素.错误 !未定义书签。一、明确分工与职责,明确权力与

2、义务. 错误 !未定义书签。二、多方努力 ,控制食品的采购价格. 错误 !未定义书签。三、重视采购员的思想教育工作.错误 !未定义书签。四、熟悉供应厂商,并与之建立良好和合作关系错误 !未定义书签。五、了解市场行情,控制采购成本.错误 !未定义书签。六、学会对购进货品价格的整体控制. 错误 !未定义书签。22020 年 5 月 29 日文档仅供参考七、严格要求指导采购员学习与掌握商品及采购知识与技能错误 !未定义书签。八、对采购计划和购货合同执行的控制. 错误 !未定义书签。九、建立良好的采购工作程序,按该程序控制整个采购系统. 错误 !未定义书签。实际经营中常见问题.错误 !未定义书签。一、

3、提高量贩式KTV 的管理效率 . 错误 !未定义书签。二、注意量贩式KTV 点歌系统的与时俱进. 错误 !未定义书签。三、做好量贩式KTV 的行销策划工作. 错误 !未定义书签。四、配备最顶级的音响设备.错误 !未定义书签。”全员促销”实施办法.错误 !未定义书签。一、 KTV 经营销售中全员促销的方法. 错误 !未定义书签。二、 KTV 全员促销的几个含义.错误 !未定义书签。三、 KTV 经理在全员促销理念中的责任. 错误 !未定义书签。开业项目规划书 .错误 !未定义书签。一、开设 KTV 的基本条件 .错误 !未定义书签。二、开店进度规划(大致分为四个阶段 ) .错误 !未定义书签。K

4、TV 总经理手册.错误 !未定义书签。一、计划与决策.错误 !未定义书签。32020 年 5 月 29 日文档仅供参考KTV 公主管理手册.错误 !未定义书签。一、营业前.错误 !未定义书签。二、营业中.错误 !未定义书签。三、营业后.错误 !未定义书签。四、服务中注意事项.错误 !未定义书签。五、 KTV 洗手间卫生标准: .错误 !未定义书签。KTV 厅房服务管理流程.错误 !未定义书签。一、男服务生流程注意事项.错误 !未定义书签。二、女服务生流程.错误 !未定义书签。三、席间服务流程.错误 !未定义书签。四、席间注意事项.错误 !未定义书签。KTV 包房环境及卫生标准.错误 !未定义书

5、签。一、包房环境.错误 !未定义书签。二、卫生标准.错误 !未定义书签。KTV 保密制度.错误 !未定义书签。第一章总则 .错误 !未定义书签。第二章细则 .错误 !未定义书签。第三章 责任 .错误 !未定义书签。42020 年 5 月 29 日文档仅供参考附录一 :KTV 十六最 .错误 !未定义书签。附录二 :KTV 声学设计 .错误 !未定义书签。一、房间的隔音.错误 !未定义书签。二、房间的混响.错误 !未定义书签。三、房间的结构 .错误 !未定义书签。四、房间的家具 .错误 !未定义书签。五、房间的装修材料 .错误 !未定义书签。六、房间的声学要求 .错误 !未定义书签。附录三 :钱

6、柜 KTV 前期策划 .错误 !未定义书签。第一阶段 :装修期 .错误 !未定义书签。第二阶段 :培训期 .错误 !未定义书签。第三阶段 :经营期 .错误 !未定义书签。52020 年 5 月 29 日文档仅供参考经营与管理KTV 的经营管理只要做到科学化的管理制度、效益化的经营品牌、规范化的服务就能够获得优异的利润,当然这需要管理者在执行决策、组织、协调等方面做好充分的工作,使 KTV 获得经济效益和社会效益的最大收获。一、 KTV 经营KTV的经营管理,经营是对于”外部市场”,管理是对于”内部运作”。 KTV的经营就是要管理者开拓市场、开发服务产品来提高场所的营业业绩。KTV 的经营能够分为以下三大方面:市场营销KTV经营首先要确定自己的目标市场。根据自己提供的服务种类来采取有效地营销策略,获得目标顾客。作为一个场所的经营者必须要知道自己的客人在哪里、消费心理、消费习惯等情况,能够说必须把关于消费者的消费趋向情况了如指