![2015年人事部工作计划_第1页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2021-1/26/2245d512-c6ab-478f-9412-f76c81c163b6/2245d512-c6ab-478f-9412-f76c81c163b61.gif)
![2015年人事部工作计划_第2页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2021-1/26/2245d512-c6ab-478f-9412-f76c81c163b6/2245d512-c6ab-478f-9412-f76c81c163b62.gif)
![2015年人事部工作计划_第3页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2021-1/26/2245d512-c6ab-478f-9412-f76c81c163b6/2245d512-c6ab-478f-9412-f76c81c163b63.gif)
![2015年人事部工作计划_第4页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2021-1/26/2245d512-c6ab-478f-9412-f76c81c163b6/2245d512-c6ab-478f-9412-f76c81c163b64.gif)
![2015年人事部工作计划_第5页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2021-1/26/2245d512-c6ab-478f-9412-f76c81c163b6/2245d512-c6ab-478f-9412-f76c81c163b65.gif)
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文档简介
1、2015 年人事部工作计划2015 年人事部工作计划为配合公司 2015 年度战略目标的达成,加强人力资源工作的计划性,人力资源部制定了 2015 年度工作计划。1、员工培训:结合下半年培训体系的纲要, 以绅士淑女的态度为绅士淑女服务的服务理念为目标, 强化和亮化酒店现有的服务质量标准, 努力发挥培训体系高效能的运转, 开发和制订部门新的培训重点和亮点,开发特色专项服务培训、 部门经理级专项培训、培训员专题培训和拓展培训、 一线员工外语培训和化妆技巧培训等, 并且提高员工培训的参训率和培训效果检查的合格率;充分发挥班前会的作用和优势, 加强仪表仪容、礼节礼貌检查和抽查, 树立和落实标准化督导培
2、训的基础上强化酒店产品知识、岗位技能、运营台帐的培训,提高员工专业化的程度。继续举行各类技能培训, 激发员工们的积极性,希望能在市旅游局举行的技能比赛中取得好的成绩。将培训渗入到市区各项目, 每月定期上传培训计划,质培专员到项目进行 “走动式”培训,每月项目培训部少于四次。2、团队建设:团队内部建设: 加强酒店与各部门横向沟通,建立酒店和部门员工的文化建设活动, 针对一线部门建立部门员工宣传栏, 把重要接待、 好人好事、消防安全、案例分析、培训心得等部门管理工作进行广泛宣传;制作酒店成立五周年店刊, 以“员工刊物员工办,大家携手来参与”的主题,大家进一步办好店刊宣传工作, 重点宣传促销计划、
3、员工动态、生儿育女的福利、培训花絮、考察心得等;打造和激励团队忠诚度、 提倡部门负责人演讲机制、语言差异性管理、自我减压和学习管理、时间管理、培植下属的能力, 提高部门职业经理人的综合素质。3、质量考核:部门内部培训考核:根据培训考核细则、员工手册等,继续健全和实施各部门考核体系规定;员工满意度调查:在去年版本的基础上,再进一步改良, 做好员工满意度调查。 物业项目业主满意度调查: 配合项目经理, 对临港所管辖的大厦,从保洁、保安、工程等方面进行综合调查,并出报告书。4、人员管理及招聘明年沙溪酒店陆续开业, 人员问题将是一大事情,人事部将提前与校企合作单位进行联系,招聘到实习生,同时,提前进行
4、网络招聘,市场招聘,储备人才。郑和国际酒店这边,将进一步与各中层管理人员交流沟通,维护好团队的稳定,配合一线部门做好服务工作。5、节能降耗:根据综合部即将制订的节能降耗的文件, 开展本部门办公区域的节能工作,针对不同时段、不同区域抽查开关照明、 空调等,降低能耗费用;在办公设备管理方面,做到最低有限性保养工作,以“谁即时使用,谁即时管理”的原则,针对打印机、复印机、粉碎机、电脑等设备进行杀毒、防护、养护工作;以上便是 2015 的工作计划,我知道在工作中仍然还有很多的不足之处,感谢领导们的提点,更感谢家长给予我们这样好的一个平台, 让我有机会发展,行政人事部将竭尽全力做好本职工作。2015 年
5、学校行政人事部工作计划一、指导思想以学校总体工作部署为指针, 以教育教学工作为中心,以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标,树立以人为本的理念,贯彻服务宗旨,发挥协调作用,抓好内部建设,努力提高素质,在全校教职工的支持和配合下, 有目的、有条理、高效益地开展工作, 为学校提质量、创成绩而服务。二、常规工作1、及时收发书面和教育网上文件、通知,并交校长审阅, 根据校长的审阅意见, 转达给分管校长及相关处室办理或通知相关教师。 并作好档案的归档和整理工作。 各部门所属的档案, 按长、中、短期分类,永久性档案、长期性档案于期末交办公室分类归档。2、做好文件的上传下达工作。在主管领导指导和帮助下,明确任务,各负其责,做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作, 信息采集、上报、保密和档案管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件、会议记录、会议召集等日常工作,做到严谨有序,不出差错。各项文件材料, 力求
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