培训评估实表

1、培训班评估跟踪记录表培训班名称:序 号起止 时间培训地点培训 教师培训课程 名称授课方式学员出勤人数（应到/实到）学员反应辅助教学设施 及学习资料其它评估 方法评估人 签字1辅助王浩 然环保与职业 健康面授20/20良好幻灯片座谈法2辅助王浩 然消防面授20/20良好幻灯片座谈法3辅助王浩 然演练面授20/20良好幻灯片观察注：起止时间填写举例：月 日8 : 00 11: 00; 2: 00 5: 00授课方式：讲授式、互动式、讨论式、角色扮演式等；评估方法：观察法、访谈法、座谈法、问卷法等。培训课程评估调查问卷F-培训班名称：1讲师姓名：安全知识综合培训王浩然课程名称：1学员姓名：单位：职务

2、：时间：年月日请您填妥以下20项内容，无论赞赏（高分）或批评（低分，土是支持。我们将衷心感谢您的宝 贵意见，并在今后的工作中悉心完善（请上面打选择）、课程针对性满意极不满意1、课程内容与培训目的是否一致-2、教材选用是否得当-3、是否满足岗位工作实际需要-4、是否满足个人培训需求-、教学内容1、课程内容是否科学、完整、合理2、是否符合国家、行业、企业的有关方针政策-i- - - ii-3、是否理论联系实际-i-4、是否反映该领域最新成果和发展趋势-i-.、教师讲解1、教学准备情况-i-2、理论水平-i-3、教学组织能力-i-4、语言表达能力-i-四、教学方法1、是否丰富多样-i-2、是否切合教

3、学内容-i-3、是否有助于调动学员学习的积极性和主动性-i-4、是否有助于学员理解和掌握学习内容-i-五、教学效果1、促进学员转变观念和工作态度-i-2、获得适用的新知识、新理念-i-3、提高理论修养和业务能力-i-4、提升解决实际问题能力和工作绩效的作用-i-请您填完后交给工作人员或离场 时放于桌面，谢谢!培训综合评估调查问卷培训班名称：学员姓名：单 位：|职 务： 时 间：年 月 日II请您填妥以下20项内容，无论赞赏（高分）或批评（低分，土是支持。我们将衷心感谢您的宝 贵意见，并在今后的工作中悉心完善（请上面打选择）一、培训方案满意极不满意1、培训需求调研-i-2、培训课程设置ii-3、

4、培训时间与进度-i-4、培训资源配备-i-5、培训考核-i-二、培训实施1、教学内容-i-2、教材资料-i-3、教学水平-i-4、教学方式-i-5、教学管理-i-三、培训保障1、培训环境-i-2、教学设施-i-3、服务质里-i-4、组织安排-i-5、培训师资-i-四、培训效果1、培训目标实现程度-i-2、新理论新知识含量-i-3、促进理念和工作态度转变-i-4、促进业务能力和综合素质提升-i-5、促进岗位工作-i-五、这次培训中您最大的 收获是什么？ （ 1-3句话）六、您对这次培训哪些方 面比较满意？哪些方面还不满意？您认为应如何改进?培训课程评估汇总表培训班名称：时 间：年 月日讲师姓名：

5、课程名称：评估部门：评估人：! 序号评估项目评估内容得分小计1课程针对 性课程内容与培训目的是否一致教材选用是否得当是否满足岗位工作实际需要是否满足个人培训需求2教学内容课程内容是否科学、完整、合理是否符合国家、行业、企业的有 关方针政策是否理论联系实际是否反映该领域最新成果和发展趋势3教师讲解教学准备情况理论水平教学组织能力语言表达能力4教学方法是否丰富多样是否切合教学内容是否有助于调动学员学习的积极性和主动性是否有助于学员理解和掌握学习 内容5教学效果促进学员转变观念和工作态度获得适用的新知识、新理念提高理论修养和业务能力提升解决实际问题能力和工作绩 效的作用合计注：总分在90分以上为优秀

6、；80-89分为良好；60- 79分为合格；60 分以下为不合格。培训综合评估汇总表培训班名称：时间：年月日主办单位：承办单位：1评估部门：评估人：序号评估项目评估内容得分小计1培训方案培训需求调研培训课程设置培训时间与进度培训资源配备培训考核2培训实施教学内容教材资料教学水平教学方式教学管理3培训保障培训环境教学设施服务质量组织安排培训师资4培训效果培训目标实现程度新理论新知识含量促进理念和工作态度转变促进业务能力和综合素质提升促进岗位工作合计注：总分在90分以上为优秀；80-89分为良好；60- 79分为合格；60 分以下为不合格。学员培训成果追踪表本表旨在了解贵部门的员工，经过培训后在工

7、作上的改善和提高。请您在百忙之 中，拨冗填写此表，并于月_日前提交给，谢谢您的合作！追踪对象员工姓名所属单位（部门）到岗时间受训时间年 月曰至月曰止二、该员工经过该培训后，在其工作领域上，与未受训前比较，有何改变？其改变情形如何？负向改变评估项目正向改变差（60分以下）稍差(6165)维持现状（66-70 ）稍好(7175)好(7680)很好（81分以上）工作态度岗位知识、技能工作效率对公司忠诚度自我管理的能力、经过培训后，在您督导该员工时，就下列各项而言，您所投注的时间及精力,与过去比较，有何改变？减少无改变增加1、在实施工作教导方面2、在提升工作品质方面3、在稳定工作情绪方面4、在改变工作

8、态度/观念方面四、就培训而言，您觉得在协助员工尽快适应工作方面，还有哪些地方需要改进的?填表人： 填表日期：课后行动计划表培训班名称：学员姓名：所在单位（部门）：序号学习要点具体措施所需支持达到目标衡量标准完成时间（起止）直属上级意见：签名：日期：注：如果按时或提前完成目标，请陈述经验和下步打算；如果没有完成目标，请说明遇到的困难和阻力，分析原因，修改目标，制定下步行动计划。附件 8xxxxx 培训班评估报告一、培训项目概况培训目的、培训 时间、地点安排、培训对象、培训师资情况、培训内容二、评估目的三、评估过程采用的评估方式 、统计方法及实施过程四、评估结果五、结果分析 重点分析高、低 分项目六、整体评价及建议 整体评价结论， 值得肯定的地方，需要改进的地方七、附录包括收集和分析 资料用的图表、问卷、部分原始资料等评估人： 评估单位：二 00 年 月 日培训班评估情 况反馈表培训班