资料员绩效考核表

1、月度绩效计划及绩效考核表单位(部门)姓名岗位评价期2015年 月份项目序 号考核指标权重计划 目标值考核内容及标准补充说明考核结果得 分关键绩效 指标(KPI)1检查及竣 工验收资 料及时提 交次数15%不及时 提交0 次检查及竣工验收前，责任人应及时整理好 验收资料，确保检查及验收期间提交。每 拖延提交1日或影响一次扣5分2三阶段验 收资料完 整率20%100%三阶段验收前责任人应提供完整资料作 为监理公司及政府管理部门验收通过的 依据；完整率=及时提交份数/总应提交的份数*100%3工序验收 资料完整 率25%100%工序验收前责任人应提供完整资料作为 监理公司及业主验收通过的依据；完整率

2、=验收资料及时提交的份数/总应提交的份数*100%4文档台帐 的完整率10%100%对分公司内部及外来文档应建立台帐。计算公式：已建立台帐的文档/应建立台帐的文档*100%一般 绩效 指标 (CPI)1各种会议 纪要及时 整理5%95%会议结束1个工作日内完成会议纪要整 理，每拖1个工作日扣1分。2各种会议 及验收人 员签到表5%100%协助项目经理在进行工程各种验收时，验收参会人员均要签到。计每少一次签到扣 一分。3签证签价 变更文档 及时配合率5%100%考核责任人是否及时配合协助施工员做 好签证签价变更的文档工作。计算公式： 签证签价的及时次数 /签证签价的总次数*100%4上级指派 任

3、务完成 情况15%100%本项目得分=实际 完成数- 总指派数*100%合计相关指标1工作态度0 5分评价分(按 百分制)倒扣分最终得分对应绩 效工资 系数绩效计划审核确认绩效结果考核确认被考核者签名：日期：考核者签名： 日期：被考核者签名：日期：考核者签名： 日期：1指标数量：按照 5-7-9原则确定绩效计划和考核指标数，即高层 5条、中层7条、基层9条；内容有变更增减或调整时，需要填写说明。2、指标权重：关键绩效指标KPI权重应70%般绩效指标CPI权重应W30%工作态度为负向扣分，总分值5分。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技

4、能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标:目标值:1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为 100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容:1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责

5、任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。三、安