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文档简介

1、 村级目标管理考评实施办法一、指导思想坚持以*为指导, 认真贯彻中央、省、市经济工作会议精神, 全面落实发展是第一要务、稳定是第一责任、和谐是第一目标的要求, 紧紧围绕“工业兴镇、农业强镇、文化建镇”三大战略目标, 大力实施“兴旺特色产业、完善基础设施、建设秀美集镇、构建和谐”四大工作重点, 进一步强化村级工作目标管理, 完善激励机制, 充分调动广大村、单位干部的工作积极性, 忠诚事业、兴旺产业、推进创业, 促进我镇经济社会又好又快发展, 实现和谐崛起。二、考核原则突出重点, 统一标准, 实事求是, 公开公正, 科学激励, 奖优罚劣。三、考核对象13个行政村。四、考核方式方法1、考核方式。采取

2、指标考核, 督查考核, 评议考核三种方式, 具体考核内容、细则及计分标准见附件2。2、分值设定。以1000分为基准, 考核项目确定基本分, 实行加分制。（除特别说明外原则上加、扣分均不超过考核项目基本分）3、指标考核、督查考核、评议考核三项得分之和为总得分。4、考核办法。按照镇年初分工分口安排, 由各口依照本考核办法进行考核计分, 经镇村级目标管理考核工作领导小组办公室督查复核, 党政联席会议集体审核后确定村级考核得分。13个行政村按照总得分多少进行排名。五、考核结果运用1、计划生育, 社会治安综合治理, 新农村建设三项工作实行“一票否决”。凡被“一票否决”的村, 无论总得分为多少, 一律定为

3、不达标村。2、建立物质奖励机制。镇党委、政府根据考核总得分将村划分为先进村, 达标村, 不达标村三类。原则上先进村3个, 达标村7个, 不达标村3个。对综合考核列前1、2、3名的, 分别奖现金2000元、1500元、1000元。3、激活村级考核机制。考核结果与村干部基本报酬, 奖励资金发放直接挂钩, 凡被“一票否决”村, 村干部年基本工资人平下浮400元。当年目标管理考核被定为不达标村的, 予以黄牌警告, 连续二年为不达标村且本年度综合考核名次列倒数第1名的, 村支部书记就地免职, 村委主任责令辞职。在同职排名中, 当年列全镇倒数第1名的, 予以黄牌警告, 连续2年列倒数第1名的, 予以免职或责令辞职。4、考核结果作为镇级表彰奖励及推荐镇以上表彰奖励的直接依据。有下列情形之一者, 取消其镇及镇以上综合性奖励资格, 取消村主职干部评先评优资格:（1）计划生育、社会治安综合治理被“一票否决”直接定为不达标村或综合考核被定为不达标村的；（2）防火防汛组织不力, 造成较大损失, 影响恶劣的；（3）发生恶性群体性事件或50人以上赴市以上机关群体访的。六、组织领导1、成立村级目标管理考核工作领导小组, 由郑梦蓝同志任组长, 雷新国、蒋魁、范辉、柯贤军、刘烨、周会彪等同志任副组长, 张敬先、柯赛梅、陈绪红, 各站所（办）负责人为成员。领导小组下设办公室, 柯贤军同志兼

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