交通局平安单位申报材料

1、交通局平安单位申报材料xx交通局在20xx年被市委、市政府命名为“平安示范单位”之后，创建力度进一步加大，创建措施进一步落实，齐抓共建的合力进一步增强。尤其注重在创新中推进平安创建，紧紧围绕争创“四川省平安示范单位”的奋斗目标，通过创新理念，创新思路，创新举措，不断深化平安*交通创建活动。一、创新理念，平安x交通定位准一是科学准确定位。在启动平安创建工作之初，xx区交通局一班人就依据本身对平安创建认识和重视程度高、综合治理基础扎实的情况，提出“全力打造平安x交通，努力实现省、市平安示范单位”目标，将平安创建工作高标准、高起点地定位。并将平安创建活动作为全面推进交通工作的有效载体和提升交通形象的

2、工作平台。通过平安创建工作的开展，使xx交通人深切地体会到：在平安创建这个更高层面、更高境界上开展交通业务工作，思路更开阔，工作成效更明显。二是拓展平安创建外延。该局在开展平安创建过程中，没有将创建的范围仅仅局限在局机关，而是将创建工作延伸到行业管理的全系统以及行业服务的社会层面，找准平安创建的落脚点和着力点，着眼系统抓创建，着手基层抓创建，着力基础抓创建。在整个系统开展了平安家庭、平安楼栋、平安股室、平安所队、平安工地、平安道路、平安车站、平安码头、平安渡口、平安囤船“十大平安”系列创建活动，积“小安”为“大安”。从局机关到所队，从所队到行业管理单位，三级联动，倾力打造xx交通大平安，不断扩

3、大平安创建的覆盖面。二、创新思路，平安创建上台阶理念创新带来了思路创新。“细节决定成败，过程重于结果。”该局局长xx说，“获得上级命名是我们的愿望，也是检验工作成效的标尺，我们希望得到这个结果，但我们更注重实现这个结果的过程。只有重过程，才会抓细节，才能使平安创建的各项工作真正落到实处，而不是仅仅停留在文件、会议、口头上。”为此该局始终将实现平安创建工作目标的过程作为全面推进交通工作的过程，落实措施真抓实抓。在具体工作中，该局坚持 “四有”、“四不”、“五同” 的工作思路。即“四有”：有机制、有人员、有经费、有成效。“四不”：不给坏人钻空子，不给事故留口子，不给组织捅漏子，不给社会添乱子。“五

4、同”：把平安创建工作与交通业务工作同部署、同检查、同考核、同总结、同奖惩。形成有人谋事、有人做事、有人督事，以事评人的工作模式。以期实现“五无”、“八好”的创建目标。“五无”：即无重大刑事治安案件，无安全责任事故，无内部违法违纪案件，无重特大人身伤害和经济损失，无因工作不力引发的社会矛盾。“八好”：即公路设施建设好，运输市场管理好，交通安全形势好，社会治安维护好，工作对象服务好，社会稳定保持好，班子队伍建设好，法律道德修养好。 三、创新举措，平安创建添活力一是坚持有“头”抓、有抓“头”。有“头”抓即是落实责任，把平安创建作为“一把手”工程，落实各单位一把手的平安创建责任。系统各基层所队，行业管

5、理的水陆运输企业、车站、码头在抓平安创建中都做到了组织机构、人员、责任、经费、工作目标“五落实”。有抓“头”则是制定xx区交通局工作规范汇编等一系列规章制度和创建措施办法，建立每月通报、每季度检查、每年考评的创建工作制度，将平安创建与交通业务工作紧密结合起来抓，相互促进。二是创新宣传形式，大力营造浓厚的宣传氛围。x月x日在xx大剧院举办了“平安xx交通”创建文艺汇演，各基层所队、各客运站积极创编参与演出，全区xxx多名干部职工观看了本次演出；x月在xx车站、xx码头等地开展了“为平安出一份力，让生活多一份彩”为主题的“平安xx交通”互动式签名活动，上千名旅客、游客和企业员工踊跃签名；x月组织宣

6、讲员到到各车站、码头进行了为期一周平安创建巡回宣讲。此外，xx区交通局还编印了平安创建手册和便于随身携带的平安创建知识卡片，发放到各基层单位、xx运输企业职工手上，并将制作的平安xx交通创建专题片送到各车站、码头，在旅客中反复播放，强化宣传。通过这些形式多样的宣传方式，切实增强了宣传实效，提高了系统内干部职工及广大旅客的知晓率和平安安全意识。 三是加大投入力度，完善物防、技防设施。在客运企业安装了gps系统xxx台，投入资金xxx万元；在危货运输企业安装了gps系统xxx台，投入资金xx万元；在所有客运站安装了x光“三品”检测仪，投入资金xxx余万元。增强了防范安全事故的能力，确保了交通运输安全。全系统各单位都安装了防盗门（栏），局机关大楼配备了电子防盗报警系统，提高了治安防控的科技含量。四是开展平安创建文化建设，提升创建层次和水平。今年以来该局先后开展了平安创建征文、反映系统内平安创建活动的摄影展、书法比赛，组织歌咏会、文艺汇演、演讲比赛，每月都安排一个主题活动