某公司薪酬管理制度

1、某某公司薪酬制度关于印发薪酬管理制度的通知针织板块各部门、各分厂：现印发薪酬管理制度（文件编码为QG/DH01.002-2011）， 请遵照执行。特此通知。附件：一、薪酬管理制度二0 一一年三月二十三日批准主题词：薪酬制度通知抄送：公司领导，存档2013年8月21日印发（共印12份）XXXXX公司薪酬管理制度QG/DH01.002-2011 1总则1.1目的为了规范薪酬管理，体现分配的公平性、合理性，建立员工薪酬 的科学增长机制，提高员工的工作积极性，促进企业和谐快速发展， 特制定本制度。1.2适用范围本制度适用范围为大和集团针织板块的全体员工。1.3薪酬管理原则1.3.1员工薪酬的增长与企业

2、效益增长同步原则。1.3.2实行定期调整原则（一般一年一次）。1.3.3与员工的工作业绩、工作表现、工作能力、工作经验及出勤率挂钩原则1.3.4 岗变薪变原则。1.3.5 体现多劳多得的原则。2 薪酬体系公司的薪酬体系由计时类年薪制、 计时类职能等级制、 计件工资 制、业务提成制、考核工资制等组成；辅之年功（工龄）工资、基本 工资、满勤奖、保底工资、年终奖、各类津贴、社保福利等。2.1 年薪制：是指公司中高层管理者及技术师傅，根据本人意愿，以 签订协议方式明确待遇标准及发放方法， 实行年薪制员工一般不再享 受年底分配（年终奖） 。基层管理者和普通员工不实行年薪制。2.2 职能等级制：适用于计时

3、类员工，将所有员工根据其职能的重要 程度来区分，并将其划分九个等级（见附表一） ，每个等级设置 3-5 个工资标准档次进行操作。2.3 计件工资制：凡是员工每日工作的成果能以产量进行量化统计的， 均应实行计件工资， 以体现多劳多得少劳少得的分配原则。 计件工资 一般以员工平均熟练程度在一个工作日内可以达到的产量为依据， 设 定单个产量的单价或系数来核算。 计件工资占员工总收入的比重一般 为 50%。实行下保底、上不封顶的方式操作。2.4 业务提成制：适用于销售业务人员，其工资结构为基本工资 +提 成工资 +考核工资。为促进销售业务人员的工作积极性、努力提高自 己的业务量，提高销售额（加工费）

4、，其基本工资只能作为基本生活 费考虑。重点应放在提成工资上。提成工资的基本原则是：给每个业 务员设定保底目标值， 完成保底目标值 （以当期实际到账的应收款为 准）只能发放基本工资， 只有超过保底目标值的超出部分方可享受提 成工资。2.5 考核工资：考核工资不设底薪，实行有奖有罚的原则。考核内容 包括月度计划完成率，质量（产品质量、工作质量） ，成本消耗、工 作表现，安全、遵章守纪等，并制定具体细则来实施。2.6 年功（工龄）工资，根据员工为企业连续服务的工作年限给予的 鼓励性报酬；2.7 基本工资：对于计时类员工来说就是职能等级工资；对于计件类 员工来讲是指除计件工资以外的一部分收入，与其出勤

5、率挂钩。2.8 年终奖：是指公司在每年年终时给一定范围的员工发放的奖金。2.9 满勤奖：满勤奖适用生产单位除车间主任、科长以上管理者外的 所有人员；机关各部门不适用。2.10 保底工资：适用于实行计件工资的员工。遇当月生产任务不饱 和而计件工资达不到一定值时采取的保护措施， 一般以其饱和状态下 计件工资总额的 60%来设定，当其月计件工资低于保底工资时， 按保 底工资发放，高于保底工资时按实际所得发放。2.11 各类津贴：包括餐费补贴、住房补贴（员工在公司附近自费租 房方可享受）、班长带班补贴、特殊岗位（有毒有害）营养补贴等；2.12 社会保险：是指公司按国家相关规定给员工办理的社会保险， 费

6、用为公司承担部分、员工承担部分。2.13 福利：如工作服、劳保用品、节日物品等，以公司相关规定为 准。3 薪酬标准3.1 职能等级工资，详见附表（二）3.2 计件工资，详见附表（三） 。3.3 业务提成工资，另行规定。3.4 考核工资，由各分厂、部门制定细则报公司审批后执行。3.5 年功（工龄）工资的享受范围：生产一线员工、辅助生产员工、 服务类员工。公司机关科室人员和分厂副科以上干部不享受。 以 2009 年 1 月 1 日起计算，每满一年给 10 元，至满 100 元止。在每个月的 工资中发放。3.6 基本工资：详见附表（三） 。业务人员另行制定。3.7 年终奖：在享受范围内的员工，以本人

7、一个月的工资为基数，通 过年度绩效考核，按 0.51.5 的标准发放。3.8 满勤奖：享受范围同年功工资。标准为 100 元/月，当月请假一天 扣 20%，当月请假 2 天扣 50%，当月请假 3 天及以上扣 100%。3.9 保底工资：详见附表（三）3.10各类津贴3.10.1 生产班长带班津贴 2001000 元 /月，染厂染色车间领班因已享 受 1.4 倍计件工资，因此不再享受带班津贴。3.10.2 餐费补贴： 3 元/天，享受范围同年功工资，在每月工资中发 放。3.10.3 住房补贴：符合条件的 100 元/月每人，在每月工资中发放。3.10.4 特殊岗位营养费：享受范围：染色分厂称料

8、、化料员工，标 准 300 元/ 月，按实际出勤计发，在每月工资中发放。4 薪酬调整办法4.1本制度自批准后从 2011年2 月份开始调整员工相应的薪酬。 具体 调整办法见“ 2011年 2月份员工薪酬调整办法” 。4.2 员工岗位（职务）因工作需要组织安排调动的，低调高实行就近 就高靠级套档原则； 高调低实行就近就低靠级套档原则。 员工个人申 请调动的，按新入职员工标准确定。4.3 计时员工薪资的调整每人每年给予一次机会，每年在当年1 月和7 月进行。即：凡在调薪月，员工距上次调薪满一年以上者就有调薪 的机会。4.4 调薪审批权限的规定4.4.1 针织板块所有员工工资调整的审批权只有两支笔：4.4.1.1 科长、车间主任、业务主管及以上干部和工资额达到 3500元以上的其他员工一律由总经理批准方可执行；4.4.1.2其他员工由常务副总批准方可执行。4.4.2 各分厂厂长、部门负责人有对下属工资调薪的建议权。5 其他规定5.1 为避免违反 劳动法，员工的总收入已包含平时和节假日加班工 资及保密工资，在工资造册时予以体现（分解） 。5.2 员工的个人所得税由公司按照国家规定标准代扣代缴。5.3 社保按总公司规定操作，员工个人承担部分由公司代扣代缴。5.4 公司的工资发放时