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文档简介

1、icu绩效考核方案 ICU护士方案 为进一步促进ICU的护理发展，规范，围绕“以病人为中心、全面提高护理服务质量”、构建和-谐医患关系开展工作，充分体现“按劳分配、效率优先、兼顾公平”的原则，激励的工作积极性，挖掘经营潜力，努力实现“高效、优质、低耗、便捷、安全”的管理目标，我科根据陈村医院经营、绩效、分配方案结合本科实际情况，制订护士绩效考核与二级绩效挂勾的管理方案。 1、 全勤计算：每月全勤统一定为26天。 2、 二级绩效以量化分的方式上报财物科进行核算。 3、 护士每月根据护理质量考核评分标准进行质量考核。 4、 护士量化记分办法： 1) A班、P班、N班每班各基础分100分;P/N班每

2、班基础分200分;正 常班每班80分;每班组长加10分。 2) 按劳分配：收入院5分/例、专科出院5分/例。 3) 层级：主管护师每月加100分;护师每月加50分。 4) 工作年限： 毕业第一年(获取执业证)为量化分的：中专40%、大专60%，本科70%; 毕业第二年为量化分的：中专50%、大专80%，本科90%; 毕业第三年为量化分的：中专80%、大专、本科100%。 5) 其他：参加科内、院内业务学习每次20分;待命班回院：每小时20 分，不足1小时按1小时计算。护理质量考核每扣一分为20分量化分。 6) 最终量化分=以上总量化分(护理质量考核评分标准扣分X20)。 ICU xx年7月5日。 注：查看本文相关详情请搜索进入

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