全县项目建设协调推动领导小组会议主持词

1、全县项目工作推进协调领导小组会议主持词XXX（ 2011 年 6 月 11 日）同志们：现在开会。在项目建设处于攻坚阶段这一关键时期，县委、县政 府决定召开全县项目工作推进协调领导小组会议， 主要目 的是通报进展，分析问题，研究措施，对项目工作进行再 安排、再部署。参加今天会议的有全县项目工作推进协调领导小组 组成人员，各乡镇党委书记。会议共有三项议程，下面， 分项进行：第一项，先请县政府包县长通报今年前 5 个月全县项 目工作进展情况。下面，进行第二项， 各部门发言 先请县财政局负责人发言；面，请县扶贫办负责人发言； 面，请县教体局负责人发言； 面，请县卫生局负责人发言；F面，请县民政局负责

2、人发言;F面，请县文化广播影视局负责人发言;F面，请县农牧局负责人发言;F面，请县交通运输局负责人发言;F面，请县水务局负责人发言;F面，请县水保局负责人发言;F面，请县林业局负责人发言;F面，请县住建局负责人发言;F面，请县国土局负责人发言;F面，请县环保局负责人发言;F面，请县工信局负责人发言;F面，进行第三项， 请县委吉书记讲话，大家欢迎同志们：前面，县政府X县长通报了今年前 5个月全 县项目工作进展情况，我认为情况通报的比较客观，问题 分析的比较透彻，工作安排的比较到位。各部门就项目工 作进展情况、存在的问题及下一步打算，做了汇报发言， 可以说，部门发言内容具体，详实准确。下来之后，请

3、各 乡镇、有关部门结合实际，对照检查，认真研究，抓好落 实。最后，县委 X书记做了重要讲话，在充分肯定前5个月项目工作成绩的同时， 客观指出了工作中存在的主要 问题，深刻分析了当前面临的严峻形势，对下一阶段全县 项目工作做了全面安排部署。 X书记的讲话，既高瞻远瞩， 深谋远虑，又立足当前，实事求是，不仅具有很强的指导 意义，而且具有很强的可操作性。 会议之后，希望各乡镇、 各部门按照吉书记的讲话精神，对照各自工作职责，认真 学习领会，抓好贯彻落实，下面，我就贯彻落实这次会议 精神，再强调三个方面的问题 ：第一，关于统一思想认识的问题项目是我县的立县之本，兴县之基，富民之要。没有 项目，工业不能

4、强县，财政难以增收，发展缺乏支撑。近 年来，县委、县政府从推动经济社会又好又快发展这个大 局出发，大力实施“项目立县”战略，动员各级各部门抓 项目、争资金、促发展，通过项目带动，使全县经济社会 各项事业保持了良好的发展态势。全县上下对项目工作重要性的认识进一步提高，对“项目立县”战略的共识进一步坚定，重项目、抓项目的氛围进一步浓厚。今年，县委、县政府又成立了项目工作推进协调领导小组，强势推进全县项目工作，可以说，把“项目立县”战略又提升到了一 个新的高度。今天专题召开第一次项目工作推进协调领导 小组会议，就充分体现了县委、县政府狠抓项目工作的决 心和信心。在这里，我们必须要明确一个问题，就是“

5、为 什么抓项目”的问题，只有全县上下形成共识，我们的思 想才能统一，工作才能扎实。 一是资源匮乏、基础薄弱的 县情所决定。我县自然环境严酷，矿产资源缺乏，经济基 础非常薄弱，是典型的工业弱县，财政穷县，工业增加值 仅占全市的2.3%，财政自给率不足4.7%，目前处于“财 政要饭”的状况，仅靠自身力量，连吃饭问题和基本运转 都无法保证，更何谈加快发展。俗语说“出路，出路，走 出去就有路”。基本县情要求我们，必须走出去争项目， 引资金，求发展。二是周边兄弟县区快速发展形势所逼迫。 经过近几年的发展，我县城乡面貌有了很大变化，各项经 济指标也有了大幅度提高，“十一五”期间生产总值翻了一翻，固定资产投

6、资增长 6.5倍，大口径财政收入增长 6.7 倍。但横向比，2010年生产总值仅占全市的 8.6%，多项 指标低于全市平均水平， 发展任务依然艰巨，与XX、XX、 XX相比，我县在很多方面有不小差距。三是跑项目实践经验总结所得出。 这几年，我们的投资和财政支出之所以 快速增长，主要是全县上下走出去争取项目、招商引资的 结果。今年，吉书记多次带领我们跑项目，相信大家也切身感受到，跑与不跑不一样，跑得快与跑得慢也不一样。 只要我们去了的部门，无论是前期项目、还是待批项目， 不论大小，都有成效。在招商引资上，咱们开会推介，上 门洽谈，签约了一批企业，引进了一批项目，可以说，只 有走出去招商，大有引资

7、机会。因此，对当前的项目工作 形势，各乡镇、各部门必须要保持清醒的认识，进一步坚 定狠抓项目的信心和决心，迅速传达贯彻这次会议精神， 将广大干部群众的思想统一到吉书记的讲话上来，凝聚到项目立县战略上来，始终保持只争朝夕的紧迫感、时不我 待的危机感、执政为民的责任感，以敏锐的眼光把握机遇， 以较真的态度正视问题，以有为的精神推动落实，认真分 析，趋利避害，确保今年项目建设再有新的突破。第二，关于把握工作重点的问题项目是拉动投资增长的重要因素，也是经济社会发展的重要支撑。今年，县委、县政府确定，项目资金争取在 去年的基础上保持 30%以上的增幅，固定资产投资保持 42%的增幅，达到26亿元。从宏观

8、政策看，由于国家宏 观经济政策的调整，中央财政预算安排总量减少，加之国 家不断收紧“银根”，存贷款利率不断上调，致使争取投 资、贷款融资难度增加。从自身工作看，项目开工率较低， 今年确定的120个县属项目，目前开工率仅为70%，有37个项目尚未开工建设；年初确定的103项需要做前期的项目仅完成21项，不到20.5%。可以说，按照当前 这种形势，要完成今年既定的工作目标，时间紧迫，任务 繁重，压力巨大。因此，各乡镇、各部门必须要把握重点， 抓住关键，统筹兼顾、通盘考虑、协调推进，狠抓落实。 具体要抓好以下几个方面：一是要超前谋划抓前期，突出一个“早”字。 搞好项目 前期是做好项目工作的前提。各乡

9、镇、各部门要转变项目 前期工作观念，变原来的“先有项目再做前期”为现在的“先有前期再报项目”，超前思谋、主动策划，紧贴国家 政策和投资导向，立足我县产业优势和区位优势，及早着 手项目科研论证，提高项目储备质量，在项目争取中赢得 主动，抢占先机，确保国家有投资安排，我们就有项目申 报，确保年初确定的103个需要作前期的项目， 全部完成 前期工作任务。二是要紧密衔接抓争取，突出一个“密”字。 项目争取 工作是整个项目工作的重中之重。各乡镇、各部门必须要 疏通渠道，撑握信息，闻风而动，主动出击，经常性地加 强与对口部门的衔接，多汇报、多沟通、多联系，争取更 多领导的关心，更多政策的支持，更多资金的投

10、入。特别 是对今年确定重点衔接争取的 87个项目，责任乡镇和部 门一定要掌握有关信息，找准关键部位，打通关键环节， 确保年内全部下达投资计划。三是要加快进度抓在建，突出一个“快”字。 项目建设 进度缓慢是我县项目建设中面临的重要问题。特殊的气候条件决定了我县项目建设的有效时间不足半年，但是，到 目前，仍有1/3的项目没有开工。因此，各乡镇、各部门一定要算好时间帐、任务帐，主要领导要亲自协调，靠前 指挥，加快进度。对已建设的 83个项目，要倒排工期， 全力推进，对已下达投资、未开工的37个项目，要查找原因，抓紧准备，尽快开工，确保所有项目按时限要求、 按质量标准，顺利完成建设任务。四是要规范管理

11、抓监管，突出一个“严”字。 加强项目 监管是确保项目建设质量的根本保证。各项目实施单位要严格执行基本建设程序，及时履行环评、节能、土地等前 置审批手续，严格实行项目“四制”，坚决禁止违规招投标、违法用地的问题。各项目主管部门要认真履行稽查监 管职责，靠实项目监理的责任，确保每一个项目质量符合 标准要求。同时，财政、发改、审计部门对项目资金使用 情况，要加强监督检查，严格落实项目资金报账操作规程， 确保项目廉洁，工程优质，资金安全。五是要围绕工业抓招商，突出一个“优”字。 开展招商 引资是推动工业发展，优化经济结构的主要途径。良禽择 木而栖。只要有独特的资源优势、良好的区位条件、优质 的服务环境

12、，外商自然会纷至沓来，落地生根。因此，各 乡镇、各部门要树立服务至上的理念，主动为项目建设排 忧解难，为外商投资创造条件。工信局和管委会要全力推 进工业集中区建设，尽快制定各园区控制性建设详规，完 成集中区基础设施建设，早日实现“六通一平”。各相关部门要简化招商项目审批程序，实行“一站式”服务，严 格落实限时办结制、服务承诺制和首问责任制，全力打造优质的投资环境，吸引外商来我县投资兴业。 第三，关于强化推进措施的问题项目是全县经济社会发展的希望、活力和重点。今年 全县项目建设任务非常艰巨，各乡镇、各部门必须要坚定 信心，鼓足干劲，迎难而上，强化措施，健全机制，狠抓 落实。具体要抓好以下三个方面

13、：一是要建立责任落实机制。 全县项目工作推进协调领 导小组要根据工作需要，定期召开会议，研究解决项目工 作中，存在的重大问题，做出重大决策。县委、县政府分 管领导对分管领域的项目，从申报、立项、建设、进度、 质量、资金每一个环节，都要牵头负责，跟踪管理，组织 落实。各乡镇、各部门要实行主要领导亲自抓、分管领导 具体抓、其他领导协同抓的工作机制，每一个阶段、每一 个环节都要确定专人，具体负责，主抓落实。通过建立起 一级抓一级，一级对一级负责，上下联动、分层推进的落 实体系，确保领导分工到位，目标责任到人，工作落实到 底。二是要建立协作配合机制。 项目建设是涉及全局性的 工作，需要各个部门的协同配合。因此，各乡镇、各部门 一定要识大体、顾大局，把项目建设作为中心工作、首要 任务，在项目供地、用水、用电、采料等方面简化审批手 续，实行跟踪服务，尽最大努力优化建设环境。有关部门 要正确处理好执行国家政策和加快项目实施的关系，对重点项目要实行特事特办，急事急办，主动服务项目建设。特别是对兰渝铁路、引洮工程、兰海咼速等国家重大项目 建设，有关乡镇和部门要全力做好征地拆迁等配合工作， 用实际行动营造良好的项目建设环境，确保项目建设的顺利进行。三是要建立督查考核机制。县委、县政府分管领导要 组织督查室、发改、财政、监察、审计等部门不定期对全 县项目建设进行专项督查，不仅要督查建设进度和质量，