2021年研究所安全管理制度

1、研究所安全管理制度 实验室是教学和科研的重要场所，学生在实验室进行研究工作时，必须严格遵守实验室的有关规定，明确自己的责任和义务，确保人员安全和实验室安全卫生。 1.学生进出实验室进行研究工作的程序是：申请批准进入借用仪器、设备与耗材研究归还借用仪器、设备与耗材批准出来。 2.学生进入实验室前，由导师负责进行安全教育，填写申请书，由导师签名，中心主任同意后，方可进入实验室。 3.首次进入实验室须由导师或实验室安全卫生责任人带领，熟悉实验环境、实验设备、试剂等；介绍本实验室的有毒、有害、易燃、易爆、放射性等危险试剂和具潜在危险的实验、设施、设备；学生应学习本实验中心的实验室守则和安全卫生管理规定

2、等。学生因违反安全卫生管理规定而造成事故，须承担全部责任。 4.学生需要借用实验室的借用仪器、设备与耗材，必须经实验室安全卫生负责人同意并登记后，才可借用，使用完后应该及时归还。学生答辩前，中心及时将学生借用仪器、设备与耗材的归还情况反馈到学院。 5.学生因特殊情况确实需要实验室的钥匙，必须经导师和中心主任同意后才可拥有。学生不能私自让其他人配制钥匙，在毕业离校前要归还钥匙。 6.学生在进行实验工作期间是所在实验室安全卫生第一责任人。实验期间，随时保持实验室卫生，每天下班前打扫一次卫生，保持仪器设备和室内清洁卫生；不许吸烟、随地吐痰、乱扔纸屑及其他杂物。 7.使用有关仪器和试剂前仔细阅读有关使

3、用说明书和操作规程，严格按照操作规程使用，否则按照湖南农业大学有关文件规定进行处理。 8.学生在实验中如发生仪器故障、损坏，要及时向实验室管理人员报告登记，假日和夜间实验时特别注意安全。若因隐瞒事故造成损失者，将根据湖南农业大学有关文件规定进行处理。 9.学生必须学会使用灭火器和报警电话（火警119），必须熟悉实验室内突发和紧急情况的处理、自救和逃生措施。 10.在使用烘箱及干热灭菌、湿热灭菌、电炉、液体气等不得离人，严禁在实验室烧水、做饭、取暖；严禁超负荷用电，不得私自乱拉电源线、网线、电话线。 11.离开实验室必须将水、电、气、门窗关好，需要连续运转24小时以上的仪器、设备，必须在醒目处提

4、示。 12.有毒有害实验必须在通风橱内操作，进行危险化学实验要注意防护。实验室存放的易燃、易爆、剧毒等化学药品要妥善保管，防止高温和曝晒。易燃试剂应安全放置，不得存放在敞口容器内。仪器设备、电源插座及电源线周围严禁存放有机溶剂及其它易燃物品。冰箱内不得存放易爆物品（如必需则应尽量少放）。存放有机溶剂的冰箱，要经常开门，防止易燃气体凝聚而引起爆炸。 13.严禁将易引发堵塞的杂物、强酸、强碱及有毒的有机溶剂倒入水槽。实验产生的各种废液、过期的试剂要集中收集、存放，由实验室管理人员统一处理。 14.使用高压容器必须规范操作，高压气体钢瓶必须即用即开。使用氢气时，必须远离火源和易燃物，实验室内严禁存放

5、氢气钢瓶。 15.进行放射性实验必须严格遵守国家的法律法规、行业规范和实验室的有关规定，实验前必须做好充分的安全防范，严禁违规操作。 16.其它未尽条款，参照学校实验室的有关规定执行。 研究所文档管理xx-09-16 22:29 | #2楼 拥有准确的技术文档管理不仅对于项目管理和项目执行是非常有益处的，而且也能够让项目团队成员从中受益。由于项目团队的良好协同合作、项目的有序性及项目的可延续性在很大程度上是依赖技术文档管理来说明的，因此为了方便项目管理，使项目在进行过程中做到有序，避免重复性的劳动，使知识共享最大化，规范化各项目的技术文档管理很有必要。 一、在项目开发过程中，应该按要求编写好八

6、种文档。 可行性分析报告：说明该开发项目在技术、经济和社会因素方面的可行性，评述为了合理地达到开发目标可供选择的各种可能实施方案，说明并论证所选定方案的理由。 项目开发计划：为项目实施方案制订出具体计划，应该包括各部分工作的负责人员、开发的进度、开发经费的预算、所需的硬件及软件资源等。 概要设计说明书：该说明书应概要说明功能分配、模块划分、项目的总体结构、输入输出以及接口设计、运行设计、数据结构设计和出错处理设计等，为详细设 计提供基础。 详细设计说明书：着重描述每一模块是怎样实现的，包括实现算法、逻辑流程等。 开发进度周报：该周报由项目组人员按周向项目负责人提交的项目进展情况报告，报告应包括

7、进度计划与实际执行情况的比较、阶段成果、遇到的问题和解决的 办法以及下周的打算等。 测试计划：为做好集成测试和验收测试，需为如何组织测试制订实施计划。计划应包括测试的内容、进度、条件、人员、测例的选取原则、测试结果允许的 偏差范围等。 测试分析报告：测试工作完成以后，应提交测试计划执行情况的说明，对测试结果加以分析，并提出测试的结论意见。 项目开发总结报告：项目开发完成以后，应与项目实施计划对照，总结实际执行的情况，如进度、成果、资源利用、成本和投入的，此外，还需对开发工作 做出评价，总结出经验和教训。 二、以上八种文档的编写者由项目负责人指派。项目成员应按开发进度周报要求严格执行每周汇报制度，按时提交至项目负责人处。项目负责人需每月对开发进 度周报进行，进而对项目执行情况做工作总结，提交至文档管理服务器。 三、文档提交要求按项目分类及时提交至相应项目目录下。文档编制要求编写者明确，责任人明确，在技术文档里编写的程序与步骤的准确性，数据的准确性， 使用的图片的准确性要从技术上核实，使文档具有针对性、精确性、清晰性、完整性、灵活性、可追溯性。 四、实验室各成员已发表的文章，已