办公室工作座谈会讲话稿例文

1、办公室工作座谈会讲话稿例文办公室工作座谈会讲话稿例文 第一篇、办公室座谈会发言稿办公室工作座谈会讲话稿管理座谈会发言稿今年是项目部发展的第4个年头，随着职工人数的增加，业务的增多，管理工作的重要性日益突出，袁处把项目部xxxx年的工作方针定为“重安全，严管理，强素质，创一流”，更是强调出项目部今后发展过程中对先进的、科学的管理体系的迫切需要，是我们必须倡导和践行的理念。作为项目部办公室的一名工作人员，我从自身工作角度谈谈对办公室工作的理解。我在办公室工作时间不久，工作经验不足，如果有不当之处，请各位领导指正。在生产安全方面，要以管理促安全。管理管理，说明在工作中不仅要“管”，还要“理”，管是拟

2、定目标计划，拿出具体措施，而理是检查工作的完成情况，督促目标的实施。所以，在工作中既要有管，也要有理，如果只管而不理，那工作就没做到实处，成了口头管理，没有责任落实到人。但是我们在安全上严管理，不能简单的理解为在管理中批评了几个人，处理了几件事就是严管理了，抓安全要把安全理论学_、安全措施落实和安全责任追究并重，处理问题时严格按照制度执行，做到不徇私情，坚持提倡“公平、公正、公开”的原则，只有这样制度才能有说服力和威慑力。在办公室的安全工作上，主要是要严格遵循各项规章制度，做好办公室防火防盗，以及车辆的安全使用工作等，不能因为办公室工作不在生产第一线，就对安全防范起了麻痹大意思想。在以后的工作

3、中，要及时根据发现的新情况、新问题不断完善现有的各项制度，工作人员之间相互监督，落实各项制度的执行。办公室工作管理上，要力争实现科学化、制度化、规范化，把各项工作按时有序的完成。日常事物方面，首先要正确区分工作任务的主要和次要，重要和相对重要，解决工作中出现的矛盾，认真完成领导交给的各项任务；其次要做好文件材料的精细化管理，及时准确的做好各项文件和会议精神的上传下达，认真做好各类档案的管理工作；再次工作要细致，处理工作之前，要考虑周全，对可能发生的情况逐一分析，提前想好对策，避免因工作失误影响项目部形象。办公室工作的实质就是连接领导与职工关系的纽带，协调各部门的枢纽，是上情下达、下情上达的渠道

4、，这就需要一支高素质的队伍作为载体。这支队伍既要有良好的个人素质，还要有最优的整体力量，根据木桶原理，最短的木板决定木桶的容量，这是强调个人素质。但反过来讲，再长的木板，如果不组合成为木通，也就没有任何容量，这是强调整体，因此提高职工个人素质要以能够相互配合为标准，发挥出最大的合力效果为目标。一名优秀的办公室人员应当具有相关的业务素质和技能、良好的思想道德修养以及坚定的政治立场，所以素质培训应当从这几个方面着手，才能有效的提高办公室的工作水平和工作能力。第二篇、在办公室会议上的讲话办公室工作座谈会讲话稿在全市办公室主任（秘书）培训班上的讲话同志们全市办公室工作会议是办公室的同志交流思想、相互学

5、_、共同提高的平台。市委、市政府对这次会议很重视，对办公室的同志很关心。刚才我宣读了*书记致各位的信，*书记对大家提出了殷切希望，*常务副市长受周市长的委托，还要做重要讲话，希望大家认真贯彻落实。下面，我讲三点意见。一、xxxx年全市办公室工作的简要回顾xxxx年，全市各级、各部门办公室紧紧围绕市委、市政府“坚持科学发展、加快后发赶超、实现富民强市”战略决策，坚持“为领导服务、为群众服务、为机关服务”，充分发挥了参谋助手、综合协调、督促检查、后勤保障作用，较好地完成了各项工作任务。1参谋服务有新提高。各级、各部门办公室紧紧围绕“兴工强市、项目立市、旅游活市”战略，积极开展调查研究，认真撰写各种

6、文稿，较好地发挥了参谋助手作用。先后就加快后发赶超、推进新型工业化、推进农业产业化、项目建设、安全稳定、干部队伍建设等重大工作开展12次大的调研活动，一批有份量、有深度、有价值的调研成果进入市委、市政府及上级党委、政府的决策视野。其中*、*、*新闻周刊、理论前沿等权威刊物发表。我市被评为xxxx年度全市“综合调研工作先进单位”。信息工作按照“快、准、广、精”要求，进一步完善快速反应机制，有效防止了紧急信息迟报、瞒报、漏报的现象。去年，共编发*快讯270期，向省、市报送信息260条，其中省、市、市领导批示28条。我市被评为xxxx年度全省和全市的“信息工作先进单位”。为各级领导了解情况、科学决策

7、、指导工作，发挥了较好的参谋助手作用。2督查工作有新成效。按照“中心工作重点查、领导批示认真查，社会热点普遍查”的要求，突出重点，创新方法，严督细查。全市共开展决策督查52次，其中市委、市政府领导参与的督查活动25次，有效地推动了市委、市政府决策的落实。坚持有批则办、快办快结的原则，重点保证了上级交办件、领导批示件的及时到位，共办结专项查办84件，办结率和满意率均达到100%。其中办结省、市、市领导批示件22件，办结政协委员提案16件，上报督查专报49期，下发督查公函8期，印发督查通报32期，汇报材料32件。我市被评为xxxx年度全市“督促检查工作先进单位”。3综合协调有新起色。全市办公室的同

8、志勤勉敬业，严谨细致，扎实工作，办公室日常服务的质量和水平再上新台阶。会务服务坚持规口管理、规范运作、统筹兼顾、突出重点，确保全市性的重要会议圆满成功。全年承办重要会议43场，会议组织规范、严谨、无差错。公文处理严格把关，程序规范。全年共发文120个，所有文件把关严格、种类合理、格式规范、校核准确、存档及时。值班联络工作始终坚持24小时值班，确保上传下达准确无误。机要保密管理规范，全面提升了密码服务保障能力，强化密码安全管理，全力消除安全隐患，全市未发生一起失泄密事件。我市被评为xxxx年度全市“文秘和值班工作先进单位”、“密码工作先进单位”、“保密工作先进单位”。4后勤接待有新突破。坚持花小

9、钱办大事的原则，控制接待范围，严格接待标准，规范接待程序，积极构建“领导有力、部门协作、资源整合”的大接待格局，接待工作的辅政和窗口作用得到进一步发挥。全年共完成接待492批2321人次，比上一年增加96批386人次。其中，接待国家(省、部)级8批13人次；接待厅(局)级(含中央部委、省级各部门、其他市州主要领导及党政代表团)145批291人次；知名人士、投资商215批1092人次；新闻媒体124批925人次。出色完成*观摩会两个省级会议服务工作，实现了接待工作“零失误”目标，分别得到了国家*的高度赞扬。我市被评为xxxx年度全市“公务接待工作先进单位”。5干部队伍有新形象。全市从事办公室工作

10、的同志，认真贯彻落实市委、市政府的各项决策部署，主动适应新时期新形势的要求，紧紧围绕中心任务，创造性地开展工作，无论是参与各项政务工作，还是做好具体事务性工作，都能够勤勤恳恳，任劳任怨。实践证明，全市办公室工作的同志是一支特别能战斗、特别能奉献、特别顾大局、特别讲团结、特别重服务的队伍，是一支非常优秀的团队，在全市经济社会发展中，付出了巨大辛勤，做出了应有的贡献。尤其是在服务领导，协调各方，形成合力上功不可没。就一个单位而言，从一定意义上或一定程度上讲，办公室工作最劳累、最辛苦，投入和付出最大。这里，我代表市委、市政府，向大家表示诚挚的慰问！在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到，办公室工作还存

11、在一些不足，如值班方面，没有固定人员值班，值班交接不到位；信息方面，没有意识报送信息，不知要报哪些信息；文稿方面，空话、套话多，没有实质性内容，没有及时报送材料；接待方面，不规范，成本高，认为“越贵的就是越好的”，不善于突出地方特色；文件办理方面，程序乱，不懂规矩，直接找领导，倒行文；盖章方面，少数村党支部、村委会以及乡镇的公章管理混乱，直接在群众上访材料上盖章，将信访问题推给领导；机要密码方面，计算机保密意识不强，文件收发、签收文件专人登记、专人保管、及时回收还存在很多问题，同时，计算机加密通信收发不及时，坏了不上报等问题依然存在，全市目前还有8个乡镇计算机加密通信使用不正常；统计方面，水分

12、太多，报假数字现象严重。这些问题，需要引起高度重视，努力加以解决。二、准确把握xxxx年办公室工作重点今年办公室工作总体要求是以科学发展观为指导，认真贯彻落实党的路线方针政策和市委、市政府的决策部署，积极履行参与政务、管理事务、搞好服务职能，突出“严格管理，优质服务”，努力提高办公室工作水平，为坚持科学发展、加快后发赶超、实现富民强市作出应有的贡献。具体来说，要重点抓好以下六个方面的工作1综合调研要突出想大事、谋全局。要围绕市委、市政府工作重点，紧扣科学发展、后发赶超主题，认真履行参政设谋职能，努力发挥好以文辅政作用。想大事谋全局重在多调研。要善于抓住影响发展的重点问题、社会关注的热点问题、群

13、众关心的难点问题，深入细致地调查，潜心入微地研究，在“促进重大项目落实、重大问题解决、重大工作突破”上为领导出好主意，当好参谋。想大事谋大局贵在勤参谋。要准确把握领导意图和*实际，站在全局的高度和领导的角度来谋划工作，围绕市委、市政府中心工作和改革发展稳定大局设大谋、当高参。想大事谋全局功在出精品。按照“高、新、实、准、精”要求，认真起草文稿，反复推敲琢磨，精心锤炼文字，努力写出一批有的放矢、语言朴实、文风清新、领导满意的精品力作。办公室工作座谈会讲话稿2信息服务要突出摸实情、当“耳目”。信息是领导决策第三篇、全区办公室主任工作座谈会部门交流发言办公室工作座谈会讲话稿全区办公室主任工作座谈会部

14、门交流发言来源本网讯 发布时间xxxx-10-20字体务实创新 突出重点办公室工作座谈会讲话稿努力提高办公室工作整体水平四方区国税局办公室近年来，我们在四方区委、区政府的关心指导下，围绕中心，着眼大局，加强学_，提高水平，协调各方，狠抓落实，各项工作取得了一定的成效。xxxxx年荣获山东省国税系统文明建设先进单位。一、领导重视，不断提升办公室地位（一）把办公室工作摆上重要位置。局领导把办公室作为领导班子的参谋助手，坚持高看一等，厚爱一层，严管一分。局长李维国同志经常给办公室出题目、交任务、压担子，并将办公室的信息调研成果应用于领导决策，提高了办公室人员工作的积极性和成就感。对于由办公室负责组织

15、或承办的办公自动化建设、税收宣传月活动、考核督查等重点工作，都要召开局长办公会议，认真研究部署，并在人、财、物等方面给予保障。在每次的岗位调整中，都是优先配齐配强文秘人员。在每年一级岗位的评定中，办公室都占有一席之地，充分表现了局领导对办公室工作的重视和支持。（二）明确办公室的工作任务。每年初，都要把办公室信息、调研等政务工作纳入年度重点工作目标之中，与各部门负责人签订工作目标责任状，制定了“快、严、准、精、实”工作标准。“快”就是无论接受任务，开展工作还是遇到情况时反应快，动作快，不让领导推着走。“严”就是无论办文、办会还是办事都力求严谨细致，做到撰写文章逻辑严密，不东拉西扯；考虑问题认真缜

16、密，不顾此失彼；办事程序规范周密，不出现纰漏。“准”就是提供的各种信息和资料，收集的各种情况和意见，使用的各种数据和事例必须准确无误。“精”就是开展任何工作都力求精益求精，经得起各级领导的检验，做到人无我有，人有我精。“实”就是深入实际查实情，摸实底，出实招，办实事，求实效。（三）关心办公室人员的工作和生活。局领导不仅关心办公室干部的成长进步，而且非常体谅办公室工作的辛苦，关心办公室干部的工作和生活，在福利待遇方面也给予了适当的倾斜。今年，在局里办公经费非常紧张的情况下，为办公室购置了数码照相机，配备了配置先进的打印机，使办公室人员感受到领导的关怀和组织的温暖。局领导尽可能地创造机会让文秘人员

17、多参加会议、多阅读文件、多接触领导，进而提高他们的政务服务水平。同时，采取考核与考察相结合的办法，从全局选拔了10名有文秘特长的干部，组建文秘人才库，并对这批人员的学_培训优先安排，上级机关优先借用，使他们在工作实践中不断提高文字综合能力，熟练掌握专业技能，迅速成长为行家里手。二、强化职能，努力提高服务水平（一）拓展信息渠道，为领导决策服务。为领导提供有价值的决策参考，是办公室工作的重点。几年来，我们既在工作思路等重大工作决策上出主意，又在具体工作细节上协助领导班子及时发现和妥善处理有关问题，做到决策前搞好调研，提供依据；决策中跟踪领导思路，提供预案；决策后完善领导思路，提出意见和建议。从xx

18、xx年开始，我们还紧紧抓住领导特别关注的重点问题、影响工作开展的难点问题、干部反映的热点问题，由办公室牵头成立了各层次、多岗位干部组成的 21 人决策咨询小组，直接参与领导决策；在全局积极开展了“金点子”征集活动，建立了合理化建议征询信箱，随时征集干部的建议，尽可能地为领导多收集一些情况，多进行一些论证，多准备一些预案，努力参在点子上，谋在关键处。先后征集各类“金点子”259条，不仅有力地促进了领导决策科学民主，而且也极大调动了广大干部的积极性和能动性。（二）创新督查机制，确保工作落到实处。当前工作中之所以存在这样那样的问题，不是因为没有好的制度，而是因为这些制度没有得到有效的贯彻落实。办公室

19、作为全局的中枢、领导的助手，不能仅仅充当“留声机”、“收发室”、“传话筒”的角色，而应该首当其冲、责无旁贷地承担起抓落实的职责。否则，以会议贯彻会议，以文件贯彻文件，很多工作将在一片“落实”声中落空。因此，我们牢固树立“落实就是服务，落实就是大局”的观念，在采取日常督查、绩效考核的基础上，在去年3月份创造性的建立了领导督查“四日”（即一线实践日、要事督查日、安全检查日、信访接待日） 值班制度，明确规定了“四日”必须督查的内容，改变了督查无规律、随意性大的现状。自领导督查“四日”值班制度实行以来，先后进行了 19次督查，累计查出 138个问题，涉及 12个部门、 71个岗位、 110 条工作规程

20、，分别对 159 人次进行了追究，累计扣发奖金达30930 元，有效地解决了干多干少一个样、干好干坏一个样、干与不干一个样的问题，促进了各项工作的落实。（三） 运用经营理念，提高管理效能。针对机关管理中“不计成本、不讲效率”的问题，我局通过运用经营理念，不断深化行政管理改革使行政管理逐步走上规范化、制度化、科学化的轨道。一是固定资产实行成本管理。在全面清理和认真核算全局固定资产的成本基础上，推行固定资产管理责任书制度，定岗定人使用管理；二是车辆实行集中管理。在砍掉7台费用高的旧车后，对全局车辆实行集中管理，使用专职驾驶员，由办公室统一调度，并对车辆维修实行定点招标制，仅车辆维修费每年就节省12

21、万元；三是财务实行民主管理。对_元以上开支项目实行预算制、1万元以上的实行党组审议制，每月定期公开所有各项经费开支，主动接受群众监督；四是办公用品实行量化管理。对所有办公用品的消耗核定到人，精算到每一张纸，电话费实行限额控制；五是日常消耗实行时效管理。对水、电、暖实行承包责任制，与管理人员签定承包协议，并根据季节情况合理调整，随时测量室温，达到16就停止供暖，不高于30不开空调，仅电费每年就节约近3万元；六是食堂伙食实行三包管理。即包费用、包质量、包标准。七是公用物品实行分类管理。建立领、用、存台帐，最大限度地防止重复购买和使用中的浪费。每年累计节约各项经费达20多万元，有效地降低了税收成本，

22、提高了管理效益。三、提高素质，全面加强队伍建设（一）以自身需求为起点,紧跟时代步伐，打牢基础求过硬。以“双学”、“三创”活动为载体，大力营造了学_先进、争创一流、立足岗位、干事创业的良好氛围。自xxxx年起，大力实施了“三个一”工程。即围绕三观、依法自律，每日献上一句忠告语；围绕管理、实行监督，每月局务会由局领导讲解一题；围绕梳理思想、升华认识，每季举办一次专题讲座，成为干部掌握基本知识，精通专业知识、涉猎相关知识、追踪高新知识的平台。坚持四年来，共编发每日忠告1160余条，讲解每月课题49个，组织每季讲座15次。定期开展了读书活动。大力提倡“少抽1包烟，多买1本书”，向干部推荐必读书目自动自

23、发、细节决定成败等，引导大家养成善于思考的_惯。（二）以岗位需求为基点，突出行业特色，强化素质求提高。一是借助外脑、外力，催化提高。先后聘请了著名相声表演艺术家马季、青岛市优秀企业家徐恭藻等四位名家学者为文化、管理、法律、健康“四个顾问”，长期辅导，随时咨询。定期组织干部到高校研修充电，拓宽思路。并设立基金，专款专用，鼓励干部成才。二是依托社会资源，强化提高。从xxxx年开始，分批开展了“下厂、下队、下市场”，“体验环境、体验辛劳、体验心态”，“磨练思想、磨练意志、磨练作风”的“三下、三体验、三磨练”活动，梳理思想，升华认识。三是利用现有条件，培养提高。每年通过开展岗位练兵和技能比赛，全力培养

24、“五型”人才，即“一门精，两门通，门门懂”的复合型、非我莫属，手有绝活的专业型、自我管理，养成良好的“三免型”、德好、能强、勤实、绩大的全面型、善于学_、勇于创新、岗位平凡业绩不凡的创新型。快乐工作、无私奉献的办公室副主任沈鲁滨，勤俭持家、精打细算的食堂管理员肖立国等脱颖而出，成为全局干部学_的榜样。（三）以团队需求为重点，围绕中心工作，紧密融合求双赢。实践证明，办公室工作只有立足实际，与中心工作紧密结合，并服务服从于中心工作，才能相互促进，实现双赢。近年来，我们根据干部的实际状况和组织收入的内在规律，将办公室的各项工作贯穿于税源精细化管理和行政执法的各个环节，精心组织了一系列直接为税收征管服

25、务的主题活动组织开展了以“送上一本书、献上一份情、尽上一份心、开出一剂方、亮出一张牌”为主要内容的纳税服务春风行动；组织筹划了青岛市四方区首届企业?税务文化节等，不仅提高了纳税人纳税遵从度和依法诚信纳税意识，而且使干部在参与中受到了、提高了素质，促进了税收任务的完成。截止9月底，累计组织各项税收收入61922万元，完成全年计划（74630万元）的89%，比去年同期增长29%，增收12362万元，为促进区域经济发展做出了新的贡献。近年来，虽然我们在政务服务方面做了一些工作，并取得了一定的成绩，但是离区委区政府的要求、与兄弟单位相比，都还存在一定的差距。今后我们将进一步转变工作作风，改进工作方法，

26、不断开拓创新，狠抓工作落实，为服务和促进全区经济的健康持续快速发展做出新的更大的贡献！在全区办公室主任座谈会上的发言区委组织部办公室非常荣幸能跟全区机关、街道以及驻区单位的办公室领导们一起汇报交流工作，也非常感谢区委办公室的领导给我们创造了这样一个相互学_、共同提高的机会。下面，我着重向各位领导汇报一下我们区委组织部在办会方面的一些做法和体会，应该说在座的各位领导有的是多年从事办公室工作、经验丰富的老主任，有的是办公室主任岗位上的行家里手，所以，我的发言中如果有不当之处恳请各位领导和同志们批评指正。会议历来是我们传达贯彻上级工作部署、指导本级和下级工作的重要途径和载体，会议质量和水平的高低直接

27、影响和制约着工作开展的效果。同时，办会作为办公室工作的重要内容之一，也是检验办公室综合业务素质、组织协调能力的重要标志。正是基于这些原因，我们区委组织部上至部长领导、下至办公室承担每一项具体任务的工作人员，都对会议的组织工作高度重视，多年来，我们按照“严细高效、勇于创新、精文减会、务求实效”的原则，从办会的各个环节出发，把好四个关口，不断探索提高会议质量的新办法、新途径，取得了较为显著的成效。1、超前谋划，严把“筹备关”。“凡事预则立，不预则废。”充分周密的会议筹备工作是成功召开会议的前提和保障。每次会议召开前，我们都会针对会议召开的时间、内容、范围、议程以及会务工作列出详细的筹备方案，对与会

28、人数、开会时限和会议中可能发生的各种情况进行超前的摸底和预测，制定应对措施；同时，将会议的各项筹备工作大到文件材料的起草、会场的布置，小到摄影摄像以及桌签的摆放都明确分工，落实到每一名工作人员身上，并制出详细的分工表格下发给每个人，从而使会议筹备工作做到人人心中有数、件件有人落实。尤其是在涉及到有选举任务的会议时，我们对选举过程的每一个步骤、每一个细节都超前考虑，超前部署，做到环环相扣、步步不落，有效地保证了会议选举的顺利进行，截至目前，在我们组织的历次会议中，未发生一次因组织上的疏漏而导致失误的情况，这与我们的超前谋划是分不开的。2、精雕细琢，严把“材料关”。文件材料是会议的灵魂，是传达上级

29、精神、部署工作任务的重要载体，也是会议组织过程中的重头戏，会议材料的好坏直接关系到会议的质量和效果。因此，我们部领导对会议材料的起草、修改、装订乃至到下发各个环节都非常重视。尤其是在材料的撰写上，提出了“一稿通”的工作标准，要求每一份会议材料都要精雕细琢，争取一经出手一次通过；对一些重大会议的重要材料和领导讲话，部领导亲自组织撰稿小组研究分析材料，反复进行修改，确保会议材料既具有鲜明的指导意义又具有较强的针对性和感召力。在材料的形式上，大到领导讲话、下发文件，小到会议通知、主持稿，我们都组织专人字斟句酌，甚至连每一个标点符号都仔细校对，并主动请区委办的负责同志指导把关。对材料的装订成册我们也从

30、不忽视怠慢，纸张的右齐下齐、装订线的整齐匀称、页码的正确与否、有无夹页缺页，每一个环节都做到严谨细致，从而保证了会议材料的整体水平。3、权责明确，严把“会场关”。会务安排是否有条不紊、会场秩序是否井然有序也是衡量会议质量高低的重要标志。每次召开会议，部机关工作人员都提前40分钟到达会场各就各位，从会议签到、座区引导到主席台服务、议程进度监控，严格按照分工各负其责。尤其是在像“七一”表彰大会这类涉及到颁奖的会议中，我们特别注重了与会人员座区的划分、人员引导以及颁奖环节的组织工作，在每个座区都设立了显著的指示标牌并安排专人负责引导，对上台领奖人员按照事先安排的顺序统一对号就座，并将领奖次序提前告知

31、领奖人，安排专人全程引导，奖品的摆放也严格按照上台次序一一对应、反复校对，从而杜绝了因人、奖不对号或领奖顺序有误而影响会议质量的问题。4、创新形式，严把“质量关”。精文减会，一直以来是基层单位和干部群众的一个强烈要求。对此，我们在深刻认识会议重要意义的基础上，坚持实事求是、务求实效的原则，在会议的质量上狠下功夫，力争把组织部承办的每一次会议都办成高效务实的“精品”会议。一方面，我们坚持少开会、开小会、开短会。对可开可不开的会坚决不开，能合并的会尽量合并，能在机关开的会坚决不到外面开，切实把各类会议精简到最低限度。比如，今年“七一”，我们首次在全区实行了表彰会、第一批先进性总结会和第二批先进性动

32、员会的“三会合一”，会议时间压缩到1个小时，受到全区党员干部的广泛好评。另一方面，坚持突出重点、打造亮点，创新会议形式。我们对一些必须开的会想方设法、千方百计进行形式创新，努力增强会议的吸引力和感召力。比如，我们xxxx年召开的赴南开经济管理专题研修班学_成果汇报会，首次采用了研究成果全程课件汇报的形式，会议尽管从上午9点一直开到中午12点，但是由于汇报形式图文并茂、研究成果水平高，全场聚精会神、鸦雀无声，收到了超出预想的效果；而在“七一”表彰大会上，我们则改革会议形式，组织了“我心永向党”的专场文艺演出，增强了会议吸引力。 经过多年来的不断探索和实践，我们区委组织部在办会方面逐步形成了一套符

33、合实际、行之有效的操作流程，从会议的筹备到会议各个步骤的组织实施，每一个环节都有严格的程序和规定，建立起提高会议质量、务求会议实效的长效机制。以上是我们区委组织部在办会工作中的一些做法和体会，欢迎各位领导多提宝贵意见。谢谢！加强综合协调推动城市建设管理工作快速发展区建管局办公室随着市委市政府加快城市化进程、缩小南北差距战略目标的加速实施，我区面临的城市建设与城市管理任务日益繁重；我区相对落后的基础设施现状与人民群众的要求之间的矛盾，城市建设与管理工作量的迅速增加与建设管理资金短缺的矛盾等一系列矛盾日益突出。作为主管城市建设与管理工作职能部门的建管局，是这一系列任务、矛盾的落脚点、着力点。如何综

34、合协调各方面的关系，充分调动各方力量，最大程度的化解矛盾，推动我区城市建设管理工作快速发展，成为建管局办公室当前工作的重中之重。近年来，在区委办的指导帮助下，建管局办公室在综合协调方面作了一些工作，取得了一些成绩。下面将我们的一些做法向领导和同志们作一汇报，请批评指正。办公室工作座谈会讲话稿一、增强协调意识，处理好四大关系协调，是办公室协助领导进行管理的基本职能，也是一项十分重要而且难度很大的工作。办公室在协调工作中，要站在全局的高度上，注意处理好四大关系。一是处理好重点和一般的关系。办公室服务的对象很多，有领导和群众，有上级和下级，有上级机关和下级单位。在这些关系的协调中，要学会“弹钢琴”，

35、做到既保重点，又兼顾一般。二是处理好对上负责和对下负责的关系。对上要在服从中参谋，做到既发挥参谋作用又不越位包办，既坚持真知灼见又坚决执行领导意图。对下要在领导中服务，既要按照领导的指示精神加强对下属的领导，又要牢固树立领导就是服务的思想。三是处理好中心工作和日常工作的关系。既要抓住中心工作，又要抓好日常工作，二者不可偏颇，要把二者统一起来，做到两手抓，两手都要硬。四是处理好办公室和各科室的关系。办公室首先要树立为各科室服务的观念，尊敬各科室，服务各科室，经常主动地征求各科室对办公室工作的意见，不断改进工作。二、做到“四勤”，努力提高协调素质办公室的工作，不仅需要强烈的事业心和责任心，而且需要

36、具备很强的协调素质。办公室的协调素质需要很多，概括地说，要努力做到“眼勤、耳勤、脑勤、手勤”，眼观六路，耳听八方，多思善谋，精于写作。（一）眼勤，勤于看。一是要发挥“近水楼台”的优势，把纸上得来的和实地考察来的有机结合起来，创造性地掌握调查研究的方法，做到勤看会看。办公室接触面宽，每天都要处理大量的公文材料。因此，要学会当材料库，并学会对掌握的资料及时进行整理和综合分析，从中梳理提炼出新情况、新问题、新观点。二是要在收集资料调查研究的基础上，深刻领会领导意图，抓住工作热线，把精力放在领导最关心、最迫切需要了解和解决的问题上，积极主动地为领导提供决策依据。（二）耳勤，善于听。办公室是从属于领导工

37、作并为领导服务的辅助性工作，它的从属性和服务性决定了办公室工作形态上的被动性。因此，办公室工作在很多情况下，是靠听来接受领导的指示，理解领导的意图，传达工作精神的。所以，我们要讲究听的艺术，做到善于听，把耳朵听和脑子想结合起来，边听边想，提高听的效果。（三）脑勤，敏于思。毛泽东同志说，“感觉到了的东西，我们不能立即理解它，只有理解了的东西才能更深刻地感觉它。”了解了情况，搜集了材料，还需要我们认真地分析研究，对所获取和掌握的情况，进行科学地分析和归纳，探索事物的本质规律。这就要求我们要勤于动脑，善于动脑，把得来的材料加工整理，弃其糟粕，取其精华，从中分析综合提炼概括出有价值的东西来。（四）手勤

38、，精于写。写是办公室人员的必备技能。机关公文最重要的有以下几个方面一是持之有故，言之成理，具有科学性。持之有故，就是以事实为根据，有据可查；言之成理，就是条理清楚，观点明确；科学性，就是客观地、真实地反映其本来面目，有一是一，有二是二，既不夸大也不缩小。二是行文严谨，具有简洁性。文心雕龙上说，“文以辩洁为能，不以繁缛为巧”。机关行文更需要严谨简洁，一目了然。要在认真调查研究、广泛搜集资料的基础上，锤炼文章的逻辑性，使论点论据一环紧扣一环，直至导向结论。三、掌握协调方法，搞好四个方面的服务一是经常组织和参与调查研究，向领导传递综合信息和反馈各方面的动态，为领导决策提供服务。办公室要善于掌握不同时

39、期的工作重心，紧紧围绕本单位的工作目标和主要任务，积极主动地组织与参与各种调查研究，综合分析调查中获得的大量第一手材料，去粗取精，去伪存真，从中梳理出有价值的内容，及时向领导反馈，协助领导实施科学的宏观决策和有效的指挥，保证各项工作目标和任务的圆满实现。二是承上启下，搞好环节服务。为保证全局整个工作体系能够有秩序、快节奏、高效率地运行，需要办公室这个指挥中心的中枢做大量承上启下的工作。一方面要组织力量把领导的大量决策、指令下达给所属部门或基层群众；另一方面又要把大量的情况、信息上报给领导，确保上下左右之间的联系畅通无阻。在承上启下的工作中，办公室要起到“总调度”的作用，做到迅速、第四篇、办公室

40、工作经验交流会会议发言稿办公室工作座谈会讲话稿强化管理，提高执行力，创新服务水平尊敬的各位领导、各位同仁大家好！今天很荣幸能和大家在 相聚，感谢 工作会议，为我们提供了相互交流和学_提高的机会。面对新形势，办公室如何做到科学服务、和谐服务，是摆在我们面前的一个重要课题。下面，我将结合我院综合工作部实际情况，谈几点粗浅认识。一、强化管理，完善工作流程，不断提高工作质量和水平 综合工作部现有员工 人（其中司机人），是我院和各部门的桥梁纽带，处于承上启下、联系左右、协调各方的重要位置，担负着人事劳资、财务审计、档案管理、公文文秘、行政事务等重要职责，其工作效能和服务水平的高低直接影响我院科学决策的贯

41、彻实施。为此，我们把健全工作机制，完善工作流程作为日常工作的重要内容，大力推进工作规范化，既降低了经营管理成本，又提高了工作效率，为全院职工提供了比较满意的服务。1、建章立制，明确职责任务，确保工作有序进行。通过近两年来的企业标准化建设，我院已完成了管理标准、技术标准、工作标准三大制度体系中的60余项制度、规定，完成企业标准化建设的90%。绩效考核管理办法修订稿、督办工作制度、服务承诺制等管理标准与多项制度相继出台。管理的流程化、规范化，对综合部的职责进行了量化细化，使每位员工做到了各司其职、相互配合。工作部于月末将每位员工本月工作完成情况和下月重点工作计划进行汇总，在月工作例会上对每位员工进

42、行考核并评出等级，考核结果直接与该月绩效挂钩，激励员工以强烈的责任心对待每一项工作任务。2、完善协作机制，形成工作合力。综合部的工作涉及点多、面广，需要各部门的相互配合与共同努力。为此，我们重点做好两方面的工作。一是切实加强内部团结协作，对工作中存在的问题和困难，大家出谋划策，齐心协力，打造团结和谐有战斗力的队伍。二是切实加强上级单位与有关职能部门的联系，建立良好的工作关系，及时做好沟通协调等相关工作，以得到他们的大力支持和配合。通过建立与各有关方面良好的协作机制，充分调动了各个方面的工作积极性，有效整合了各方面的优势，形成了工作合力，保证了工作的顺利运转。二、创新服务意识，丰富工作内涵, 创

43、造性地开展各项工作 我们的服务理念是“服务永无止境”，我们的服务仅仅局限于“鞍前不越位，马后不掉队”是远远不够，为了适应形势变化，就需要不断创新,做到全方位提高服务品位和服务水平。、想尽一切办法，解决员工最关心、最现实的焦点问题。为了尽快改善员工工作、生活环境，院工作部积极努力，开展了大量的前期工作。经过全面深入的调查了解，通过公开拍卖，成功竞得 市区一块土地的使用权，基地建设迈出了关键的一步，并迅速进行规划设计、铁塔迁移等工作，采取有效措施，争取有利条件及政策，加快院基地建设的步伐，广大员工期盼环境优美、鸟语花香的办公、生活环境指日可待；今年，在完成了员工定岗定级岗位系数调整的基础上，进一步

44、完善了企业内部分配及绩效考核制度，在很大程度上调动了员工的积极性和主动性，激发了职工的工作热情。落实员工休假和体检制度，不断改进员工食堂工作，保证大家用餐卫生、安全、健康。时刻关注员工心态变化，工作、学_、生活状况，善于倾听员工心声，及时发现问题解决问题，切实为员工排忧解难，做些实事。先后为几名家庭困难的员工组织捐款及慰问；员工的生日，及时送去生日蛋糕和良好的祝愿；每逢节假日，为了让那些不能回家的员工快快乐乐过节，我们把他们组织来一起安排活动，让设计院员工充分感受到了这个大家庭的温暖，感受了集体的力量，营造了和谐的工作氛围，维护了企业发展与稳定的大局。、加强调研，勤于思考，为领导科学决策当好高

45、参。综合部的参谋助手作用发挥的好不好、充分不充分、领导满意不满意，是检验办公室工作水平高低的重要标志。为了发挥好参谋助手作用，为领导科学决策当好高参，要创新工作思路，在改进工作方法上下功夫，我们要求员工努力做到以下三个必须一是必须参领导之所需，谋职工之所求，谋到点子上，参在要害处。二是必须超前谋划工作，要敢于打破传统思维定式，换位思考，超前思考，考虑问题快半拍、早半拍、抢半拍，对领导关注的重点问题，做到领导未谋有所思；对群众关注的热点问题，做到领导未闻有所知；对工作中的难点问题，做到领导未示有所行。三是必须搞好调查研究分析，深入一线摸实情，广泛收集信息和资料，然后对各类信息进行科学分析，结合本

46、院实际加以整理提炼，形成比较有价值的调研报告和方案，为领导决策出思路、出新招、出良谋，让领导多做“选择题”，少做“问答题”。以上是 综合部一些做法和体会，希望大家批评指正。通过这次联络员会议，我们也看到了与同行的差距和不足，我们将虚心学_各方先进经验，不断提高工作水平。最后，祝大会圆满成功，各位领导、同仁身体健康，工作顺利！第五篇、xxxx年办公室工作会议致辞办公室工作座谈会讲话稿王永伟同志在潍坊市公路系统办公室工作会议上的致辞（xxxx年5月11日）尊敬的牛玉森局长，各位领导、同志们今天，潍坊市公路系统办公室工作会议在寿光举行。首先，我代表寿光市公路局向会议的召开表示热烈的祝贺，向出席会议的

47、各位领导表示热烈的欢迎。去年以来，我局在市局和寿光市委、市政府的正确领导下，坚持以科学发展观为统领，突出“迎国检、保畅通、促发展”三大主题，做好“精细、提升、创新”三篇文章，在解放思想中统一思想，在转变观念中更新观念，在勇于探索中不断前进，各项工作取得了突破性成绩。在潍坊市公路局绩效考核工作中获得金杯，在寿光市委、市政府组织的市直部门工作实绩综合考核中获得一等奖。代表潍坊市公路局接受了全国公路养护管理大检查，得到了检查组的高度评价。代表寿光市政府接受了潍坊市政府组织的公路综合整治检查考核，获得一等奖。同时，荣获全省公路系统十一五创建文明行业工作先进单位等荣誉称号。全年完成工程工作量10171万

48、元,并取得了良好的经济效益；投入养护资金1415万元，狠抓预防性、精细化、科学化养护，并积极学_借鉴城市道路保洁管理机制，提高了路面保洁质量和养护管理水平。积极与地方政府协调，与公安交警成立联合治超队伍，按照各自权限对超限车辆进行集中治理，路赔收入和超限罚款连续多年位居第一名。去年，收取路赔和超限罚款680万元。投入公路综合整治资金8亿元，实施绿化美化工程70公里。公路综合整治工作多次得到省、市局领导和外地市参观考察团的高度评价。并与去年7月份首次登上中央电视台。正阳花园商务办公楼主体工程再有10天即可封顶，计划年底搬迁投入使用，届时，我局规范化、信息化、标准化建设将再上一个新的台阶。公路事业

49、的发展进步，离不开办公室的综合协调、服务保障，更凝聚着办公室的辛勤汗水、无私奉献。今年以来，我局办公室工作在市局办公室的正确领导和大力支持帮助下，紧紧围绕潍坊市公路工作总体部署，深入推进“创新型、规范化”建设，切实履行“参与政务、管理事务、搞好服务”的工作职责，有力地保障了各项工作高效、有序运转。在此基础上，积极推进公路信息化建设工作，为服务中心工作、提升管理服务水平作出了积极贡献。过去的一年，我局各项工作取得了一定成绩，成绩的取得，离不开市局的正确领导，也离不开兄弟单位的鼎力支持。在看到成绩的同时，我们也深感与兄弟单位相比还有差距，借此机会，恳请各位领导对我们的工作多提宝贵意见，促进我局各项

50、工作再上新台阶。同时，真诚希望大家能够通过这次会议，交流思想，加深感情，增进友谊，共同提高。寿光接待条件有限，特别是蔬菜博览会期间，寿光酒店资源紧张，接待方面难免不足，还请各位领导谅解。最后，预祝本次会议圆满成功！祝各位领导、同志们工作顺利、生活愉快、身体健康！谢谢大家！第六篇、xxxx年全市办公室工作座谈会上的发言办公室工作座谈会讲话稿在全市办公室工作座谈会上的发言（xxxx年3月）东营区委值班室下面，我向各位领导汇报一下东营区委值班室的工作情况，有不妥之处敬请批评批正。近年来区委值班室紧紧围绕区委办公室中心工作，牢固树立“值班工作无小事”思想，尤其是去年，市委对东营区党政两位主要领导和办公

51、室主要领导进行了调整，面对全区新形势和工作要求，按照“零失误、零差错、零遗憾”的工作要求，全力推动值班工作提质、提速、提效圆满完成各项工作任务。一、东营区委值班室基本情况区委值班室现有工作人员4人，今年2月份我又被抽调到东营区“项目攻坚年”活动指挥部，现在日常值班的只有3名同志。主要承担区委及区委办公室24小时值班任务，负责接收市委及区直部门、单位来文来电的传阅办理工作，负责区委及区委办公室的通知下发等上传下达工作，负责区委、区政府领导今日活动安排表收集编发工作，负责区委及区委办公室印章和印鉴使用和管理工作等等。二、严制度，促保障，高效有序运行一是坚持24小时值班制度。值班室现有工作人员4名同

52、志，刚才提到了今年2月份我又被抽调到东营区“项目攻坚年”活动指挥部，只有3名同志在家坚持工作，在这样的情况下我们仍坚持24小时值班制度，每天至少两名同志值班，公休日有一名值班室同志值班，办公室其他科室一名同志参与；国庆、春节两大法定节假日开始和最后一天各由一名值班室人员参与；其它如清明、端午、五一等时间较短的节假日，与公休日一样值班室一名，其他科室一名共两名人员值班，确保各种信息得到及时、有效的处理。二是坚持主副班制度。每天安排一名主班（值班24小时），一名副班。主班负责电话接听、政务网查看、通知下发和区领导今日活动安排编发以及办公室卫生等工作，同时记好值班日志；副班负责来文来电的传阅工作，主

53、副班制度确保了值班工作的正常运转。三是坚持记值班日志制度。从xxxx年开始我们每天的主班坚持记值班日志，已办理完毕的事项，未办理完毕的事项都要记录清楚，这样在第二天交班时予以移交，避免了因为交接班遗漏工作而误事情况的发生，去年共汇编值班日志两本，370余页。四是对区委和区政府主要领导参加的重要活动实行提示卡提示制度。五是实行值班档案制度。值班工作每天忙忙碌碌，值班任务很重，到年底考核检查时没留存多少资料，为此我们将每天下发的通知，处理的文电到月底汇编成册为值班档案，很好的保存了资料。三、细工作，严把关，增强责任意识。一是严把通知起草下发关。值班室下发的通知一般是区委或区委办公室安排的重要会议，

54、通知权威性一般较高、涉及面较大，不能出现任何的纰漏。在下发通知前我们都认真草拟，严格校对，认真把关，经分管领导把关，区委办公室主任审阅后下发，确保通知不出任何问题。二是严格落实文电处理工作责任制。树立“马上就办，负责到底”的理念，按“首办负责制”的要求，明确文电处理由第一承接人负责，按程序分别送阅，并根据领导批示，逐项落实到位，对于紧急文件或重要事项，特事特办，限时完成签收批示、交办和反馈，切实提高工作效率，有效防止因文电处理不善导致工作延误的现象发生。四、几点建议1、请市委值班室经常到区县值班室指导工作。办公室工作座谈会讲话稿2、加大学_交流的力度。值班室人员长年值班，没有公休日、节假日，希

55、望市委办多举办一些培训会、交流会等，创造机会，给同志们学_交流尤其是外出学_交流的机会。第七篇、xxxx年办公室工作会议上的领导讲话办公室工作座谈会讲话稿xxxx年办公室工作会议上的领导讲话同志们这次会议的主要任务是贯彻全市系统办公室工作会议精神，围绕如何加强新形势下办公室建设这个主题，总结、研究、部署全市系统办公室工作。刚才，同志对去年办公室系统的工作作了总结，并就今后的工作进行了部署;同志就保密、计划生育和档案工作作了发言，还有三个单位的办公室受到了表彰和作了经验介绍。工作总结实事是求是，工作部署具体细致，经验介绍特色突出。希望大家回去之后认真领会，贯彻落实到具体的工作中。我最近工作比较多

56、，为了能参加这个会议，我特意要求办公室将原定于明天召开的会议提前到今天召开，为的就是能亲自参加这个会议。希望通过这次会议，使全市系统办公室工作跃上一个新台阶。下面我讲四点意见一、认清形势，增强做好办公室工作的责任感和_感办公室是一个为领导服务抓信息，为机关服务搞协调，为基层服务促沟通的重要机构，是一个承上启下、连接左右的枢纽，是各级各单位的参谋部、协调部、后勤部和服务部。近年来，全市系统的工作取得了很好的成绩，有比较大的发展，不管是财政预算收入、“三大安确保”，还是各项业务工作等都得到全面发展。去年市局被市委、市政府被为先进单位，全市系统获各级荣誉40多项，特别是市局办公室政务信息工作，这次也

57、被省局评为了先进单位。这些成绩的取得，与各级各部门办公室工作做得好密不可分，市局是十分满意和充分肯定的，干部职工是有目共睹的。我作为单位的主要领导，同时又分管办公室工作，加之又从事过办公室工作，深切感受到办公室同志的工作非常认真、非常负责、非常敬业、也非常辛苦，概括起来有以下四个方面值得发扬一是精神风貌好。我作为局长，几乎每天都在接受办公室的服务，深深地体会到加班加点最多的是办公室的同志，早到晚回的是办公室的同志，工作最忙的是办公室的同志，节假日休不成的是办公室的同志，得表扬最少的是办公室的同志，受气遭怨最多的也可能是办公室的同志。办公室的主要职能是服务，最难做好的工作也是服务。俗语说，“一人难合千人意”。特别是在领导身边工作时间长的同志，更为辛苦。因为领导的风格、脾气、态度、性格不一样，生活_性也不一样，这就决定了办公室的同志要学会适应。长期以来，办公室的同志爱岗敬业，忘我工作，无怨无悔。据我了解，办公室的同志们，加班加点都成了家常便饭，有时还边吃边干，干到深夜，从主任到一般的同志，各司其职又通力协作，不畏辛苦。特别是这几年来，办公室有非常好的合作精神，大家都能互相理解、支