读富甲XX有感范文

1、读富甲XX有感范文自小的生活习惯和家庭背景 让山姆先生很珍惜每一分钱的价 值 不论是在创业阶段 还是摆脱债务的包袱 到后来的“世界五百强” 他绝对不浪费一分钱 因为他觉得那是很愚蠢的行为 。二、酒窖运营中心 王艳富甲美国看之前我的定义是沃尔玛帝国建造指南。于 是很认真的想要把细节记录下来，希望有法可效。合理的【省】开文便是围绕着“省钱”展开。自小的生活习惯和家庭背景，让山姆先生很珍惜每一分钱的价 值。不论是在创业阶段，还是摆脱债务的包袱，到后来的“世界五百 强”，他绝对不浪费一分钱，因为他觉得那是很愚蠢的行为。而且他还把这种“节省”的好习惯，放到经营理念中，秉持着 “帮顾客节省每一分钱”的宗旨

2、，运用薄利多销的原则而创业成功。 但是节省并不等于吝啬。他把所有员工当做合伙人，让所有为沃尔玛的成功而辛勤努力 过的人们，得到应有的回报。不论是基层员工，还是高层员工，人与 人之间的交流和沟通很重要， 因为可以他们那里获得收益良多的信息。从基础【创新】零售业，一个门栏极低的行业，每个地方都有自己本土好的的 零售百货公司。但沃尔玛凭借着两点创新，打破了地域限制，把店开 到全国，全世界。1 、折扣销售。山姆的“女裤理论”就是沃尔玛折扣销售的最好说明。女裤的 进价 0.8 美元，售价 1.2 美元。如果降价到 1 美元，我会少赚一半的 钱，但却能卖出 3 倍的货。薄利多销，在当时是非常超前的。2 、

3、自助售货。山姆?沃尔顿说：我们整个店没有几个店员， 也没有很多收银台，只是在店的入口设置了一个结算台。 我们跟竞争对手不一样， 完全实 行自助销售，走在时代前端。勤奋】于己在他 60多岁的时候，每天仍然从早上 4:30 就开始工作，直到 深夜，偶尔还会在某个凌晨 4:00 访问一处配送中心，与员工一起吃 早点和咖啡。他常自己开着飞机，从一家分店跑到另一家分店，每周至少有 4天花在这类访问上，有时甚至 6 天。在周末上午的经理会前，他通 常 3:00 就到办公室准备有关文件和材料。70 年代时，山姆保持一年至少对每家分店访问两次，他熟悉这 些分店的经理和许多员工。后来，公司太大了，不可能遍访每家

4、分店 了，但他仍尽可能地跑。【感恩】式管理 他将公司员工视为合伙人，鼓励员工持有公司股份，享受公司 分红，并分享所有的信息。他还会主动去鼓励，激励员工，感激员工们对公司做的每一件事，倾听公司中每个人的意见，让员工感受到了家一般的温暖读富甲美国与其说从里面学到了很多优秀的管理经验，更 多的感受反而是不容易。 把自己代入他的经历中， 如果是我可能遇到 这件事会怎么做，然后我愚蠢的选择会让我一步步与成功失之交臂。山姆从 27岁开始创业， 32成为成熟的商人， 44岁创办了第一 家沃尔玛。所以说，他为第一家沃尔玛足足准备了 17 年。总而言之，每一位优秀人士的成功并不是偶然，而是必然。富甲美国三、服务中心 孙飞龙 本书作者是沃尔玛的创始人山姆沃尔顿 记录了沃尔玛从创立之初到发展壮大乃至全球都有连锁店的过程。 当然 做到成功并非是一朝一夕的事情。沃尔玛的发家我觉得有以下 几点因素。第一 的积累最初的山姆大叔从 27 岁经商 32 岁已经成为 一名非常出色的商人 这几年的经验积