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文档简介

1、集团基层领导班子和领导干部考核方案为加强集团基层领导班子和领导干部队伍建设，切实做好集团基层单位领导班子和领导干部2020年度绩效考核工作，根据干部考核有关规定，结合集团实际，制定本方案。一、考核对象集团各级领导班子和领导干部参加年度考核，由党群工作部组织实施。担任多项职务的领导干部，在承担主要工作职责的单位进行年度考核。新提拔任职的领导干部，按照现任职务进行年度考核，原任职岗位的德才表现和工作实绩由原单位提供相关情况。驻村干部，由市委组织部和各区县组织部门进行考核。本年度内病、事假累计超过半年的领导干部，参加年度考核，不确定等次。_违法被立案审查调查尚未结案和受党纪处分、政务处分或者组织处理

2、的领导干部，其年度考核按照有关规定进行。二、考核内容年度考核必须突出政治标准，突出领导干部特点，从“政治忠诚、党的建设、改革创新、工作实绩、依法办事、维护稳定、选材育人、团结协作、作风建设、反腐倡廉”10个方面入手，以“德、能、勤、绩、廉”五个维度综合对领导班子、领导干部进行等级评价。注意体现不同单位职能定位和工作特点，着重考核本年度贯彻落实集团党委要求、加强党的领导和党的建设、履行职能职责、选人用人、廉洁自律、意识形态工作责任制落实、担当作为等方面的表现和实际成效。对领导班子主要负责人的年度考核，应当把抓班子带队伍、激励干部担当作为、执行民主集中制、发挥表率作用等作为重要内容。三、考核方式和

3、程序年度考核工作采取综合分析、领导评价、职工评议、民主测评等方式进行，具体程序如下。（一）前期准备（2020年12月22日前）年度考核在年度总结的基础上进行。被考核单位根据年度考核内容及有关要求，领导班子撰写工作总结（4000-5000字），领导干部形成个人述职述廉报告（1500-2000字）。以上材料放入一个文件夹，命名为“xx单位2020年度考核材料”，发至邮箱420qq。领导班子工作总结、领导干部述职述廉报告要体现意识形态工作责任制落实、干部选拔任用工作、干部担当作为、等方面情况。（二）实地考核（2020年12月24日开始）召开民主测评会议。单位主要领导同志代表领导班子在会议上进行工作总结，领导班子成员个人以书面形式述职述廉；参加测评会议人员采取手机微信扫码的方式，按步骤完成对指定对象的考评工作。（三）等次评定考核组综合研究考核情况，对被考核单位排名、分等，提出领导班子和领导干部年度考核等次建议、报集团党委会议讨论后，正式确定等次。四、工作要求（一）加强组织领导。各级单位要切实将年度考核工作摆上重要日程，精心组织、统筹安排、科学调度，扎实做好考核工作，严格按照规定时限和要求完成好各项考核任务。（二）严肃考核纪律。要强化纪律意识，严格按规定开展好年度考核工作。被考核单位要积极配合党群工作部做好年度考核有关事宜。要及时上报考核要求的各项材料，对未能按时报送材料、延误工作进程

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