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文档简介
1、机电监理员工作总结通过回顾本合同段监理工作 , 总结工程质量、进度、费用控制和合同管理的经验,找出存在的问题和教训,指出今后工作的努力方向。(一)工程地理位置图(二)工程概况 工程名称、起止桩号、途经主要控制点、设计标准、主要工程数 量及造价。开、竣工日期等。(三)工程监理机构设置、人员和设备配备1. 监理工程师授权书。2. 扼要说明监理单位名称、法人代表及资质、姿信等情况;被监 理承包单位名称、法人代表、项目经理等情况。3. 驻地监理组织机构及人员配备。进驻、退出工地日期,驻地监 理组织机构、人员配备(人员的数量、素质)及每年调整情况;现场 监理的任务及分工情况。4. 实验室仪器、人员配备及
2、功能划分情况。概述试验室资质,仪器的规格、型号、数量及鉴定情况;试验室 人员的素质(学历、职称、监理工程师资质)、数量;试验室功能、 科室的划分以及工作职责。5. 现场监理交通工具、通信设备情况;生活、办公条件。(四)监理内部管理监理制定了那些内部管理制度 (包括日常管理、 考核、奖惩及会议 制度,岗位责任制等 ) ,是如何运行的,效果如何。(五)工程质量监理1. 对承包单位自检体系的控制。承包单位质量自检机构人员的业 务素质、数量, 是否满足工程质量自检的需要;实施过程中是如何对 自检体系的运行进行监督的。2. 对工程施工过程的监控:(1)对开工报告的审查。监理对承包单位提交的施工组织设计,
3、 机械设备、人员到场及材料供应情况,原材料、混合料配合比、施工 放样资料、试验段资料等是如何审查的。(2)对料尝预制场及拌合场的监控。(3)在施工过程中是如何通过旁站、抽检、指令等手段对承包单 位进行监控的,对存在的问题是如何解决的。(4)对中间工序、成品的检测。中间工序检查验收制度执行情况; 各项工程最终成品检查验收情况。(5)对隐蔽工程的检查。隐蔽工程在其覆盖之前,是否每处都通 知监理工程师现场检查, 监理工程师是否每处都在现场检查, 是否有 记录和照片。3. 监理试验情况,监理现场试验室和驻地中心试验室是否起到指 导、监控施工的作用,抽查、平行试验频率是否达到规范要求。4. 工程质量事故
4、是否都有承包单位的报告,是如何处理的。( 四) 合同与计划管理1. 进度控制。监理工程师是如何按照“计划实施查调整”程序进行动态控制的;采取了哪些措施,计划完情况。2. 工程变更。概述本合同段工程变更管理程序:重大变更、重要 变更和一般变更的数量、 费用及原因; 是否存在擅自变更和越权批复 变更问题。3. 工程延期和费用索赔。概述本合同段工程延期和费用索赔办理 程序;工程延期和费用索赔次数、费用和原因。4. 工程分包。有无工程分包; 是如何对分包人进行审查、 管理的, 对分包工程是如何进行质量控制的。5. 有无合同争端和违约,是如何处理的。工程保险。承包单位的 保险种类是否齐全; 保险数额是否与实际价值相符; 保险效期是否符 合合同要求。( 五) 计量支付与造价控制 概述本合同段计量支付程序; 计量支付与造价控制的措施及做法。( 六) 竣工资料 概述竣工资料编制工作组织形式,人员、设备配备情况;管理性 文件、抽检和试验资料归档情况、质量;存在问题及解决措施;归档 完整、准确、系统性评价。( 七) 交工工程的自检结果监理对工程质量的自我评价; 标段单位工程优良率、 质量评分值
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