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文档简介
1、中升集团副总经理 王洪波:“中升”相伴 终生伙伴“一声呼唤儿时的伙伴,梦已离开,一切又回来;一声呼唤儿时的伙伴,云儿散开,笑容 又回来”了解中升集团和认识王洪波之前,伙伴对于我们来说,是一句歌词,和几个 留在心底深处的身影,如此而已。周日的下午,阳光正好,能在王洪波刚从机场赶回来、又要忙着出差的间隙,挤出时 间接受我们的采访,实属不易。在办公室等了半个小时,王洪波匆匆赶来,不停地跟我们 说着“抱歉”,金色框架的眼镜下,是充满诚意和歉意的眼神。采访就在这样舒惬的状态下开始,而我们,觉得这更像一场和熟人的聊天,恰如伙伴。只做汽车行业是专业更是态度从1998成为丰田首家在中国授权的经销商,并于大连开
2、设首家3S经销店/开设首家日产经销店开始,14年过去了,中升始终以“只做汽车”的专业态度稳步前行。2000年,刚起步不久,由于种种原因导致当时日系车全部要进口, 不可能买到车,“但 市场不可能永远如此,还有其他方式可以找到盈利增长点,比如:建店。”王洪波说。这 一年,中升在云南开设了首家经销店。2004年,汽车行业遭遇寒冬,“一汽本田、奥迪很多厂家押款,车辆积压仓库,我们 没欠一辆车的钱,靠员工和销售网络、良好的合作关系过了冬。”回忆起这一幕,王洪波 已经解答了我们的下一个问题,“这次即将来临的又一波严峻考验一一广汽召回车辆、广 本退市等,也许只是一个开始”但王洪波和她的团队很有信心,“中升在
3、大海里是航 母,抗风险能力强,有智慧和思想,正常应对就没有问题,只要精力放在如何解决问题上, 就能迎刃而解。”2010中升集团于香港联交所成功上市,成为中国内地首家上市的汽车经销商集团。但 迄今为止,仍然不涉及汽车外的其他行业一一专注只做汽车。“对中升企业来说,本质就是一家专业从事汽车销售与服务的企业,中升通过可循环的价值链业务产生可复制、可持 续性盈利的售后业务模式,与各个伙伴结成信赖、价值、共赢的关系。”王洪波说。汽车是载体车生活才是“中升”所求基于这三种关系的深度发展和广度维系,中升集团提出“终生伙伴”这个概念。要真正理解其内涵,还要从与汽车行业紧密相连的“三个主角”说起一一厂家、客户、
4、员工。“厂家打造了中国汽车发展历史, 作为4S店长期而稳定的伙伴,不仅对汽车业有着长 远打算,也注重执着、参与和创造。客户就像我们自己儿时的小伙伴,自然、纯真,他们 买了车就等于买下整个中升的服务理念、价值观、人生观;通过汽车这个载体,带来汽车 生活,以及汽车外的高品质生活。员工也是伙伴,在中升这个大家庭里完成事业,建筑美 好愿景,才能让他们更有归属感、责任感,和发展、学习的空间。”所以在王洪波和中升 的视野里,与厂家、客户、员工不是简单的供求、买卖和雇佣关系,而是相互信赖、共同 支撑的伙伴。由彼此信任的伙伴构筑起的生活,也才是中升所想要借助汽车这个载体带给厂家、客 户和员工的生活一一源于汽车
5、,又高于汽车的同想、同梦、同愿景的高品质的生活。目前,中升集团在云南共有20家店,其中9家在昆明,其他分布在玉溪、曲靖、楚雄、 文山、保山等各州市。根据厂家和中升集团的布局,中升在云南已经考虑多品牌发展,“云 南中高端市场虽然不如沿海城市发达,但中升集团的品牌扩张战略也在稳步推进一一奔驰 商务车、奥迪等奢华品牌进驻云南已经在全速推进中。”规划中升在云南的未来,王洪波 如是说。最好的企业首先经营人心最后才是产品在王洪波眼中,让客户的车生活达到这个境界并不难,只需要秉承中升集团一贯的发 展宗旨专注、专业、专心。专注,中升不涉及汽车外的其他行业,专注只做汽车,上市后依然将汽车事业进行到 底。“卖出车
6、后,车就永远与我们有关。”专业,是专业者的本职,亦是顾客的诉求。“每 年中升集团内部都会举行各类技能大赛,各店、地区、全国都会层层举办,拥有专业水平 才能更好地服务顾客。”用心,是对伙伴诚挚的关心,“对客户的每一件事,我们都要求 员工用心去做。”何以能够做到这些? “在云南的12年来,中升一直致力于从走文化到走进人心这个过 程中去做。代理的品牌好坏差别不是特别大,买产品其实是买一种感受。”王洪波做了一 个形象的比喻,这种买车的感受,就像找对象,要自己体会,“如果我们有的别人也有, 没有附加值卖给顾客,把他们的感恩和希望变成现实,就无法在大浪淘沙的过程中屹立不 倒。”专注行业,选择好的机会,重新调整战略是车市寒冷下王
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