人力资源管理制度参考Word

1、888888有限公司编号：Q/ -XZ/2009/2人力资源管理制度起草人： 审核人：/ 审批人： 文件实施日期：20090801有限公司 发布目 录人力资源管理制度1招聘管理制度3员工入职管理制度12人员流动管理制度17培训管理制度27薪酬管理制度33突出贡献及重大荣誉奖励方案37员工福利制度39员工考勤制度43人力资源管理制度1 目的为使公司保持持续、科学的高速发展，建立卓有成效的人力资源培养、任用、激励机制，打造出价值观相同、奋斗目标一致、行动步调统一的优秀团队。2 适用范围本制度适用于公司各部门及各直管项目部，委托项目部参照执行。3 职责人力资源部负责本制度的执行、落实，运用科学的人力

2、资源管理手段，以优秀的企业文化吸引人才、凝聚人才，确保企业基业常青。公司各部门须按照本制度进行本部门人员管理。4 公司用人原则：（1）德才兼备、各尽所能、快乐工作（2）公开、公平、公正，有效激励和约束每一名员工。公开是指强调各项制度的公开性，提高执行的透明度。公平是指坚持在制度面前人人平等的原则，为每一个员工提供平等竞争的机会。公正是指对每个员工的工作业绩做出客观公正的评价并给予合理的回报，同时赋予员工申诉的权利和机会。5 申诉原则：（1）各部门在与其他部门的工作配合中出现争议，可以向公司行政总监提出申诉。（2）公司员工对于本人受到的不符合制度规定的待遇，可以向公司人力资源部进行反馈，申诉。6

3、 制度内容人力资源管理制度包括如下内容：（1）招聘管理制度（2）员工入职管理制度（3）员工流动管理制度（4）培训管理制度（5）薪酬管理制度（6）突出贡献及重大荣誉奖励方案（7）员工福利制度（8）员工考勤制度7 其他此人力资源管理制度归口人力资源负责解释，从2009年8月1日起执行，原相关制度废止。招聘管理制度1 目的为规范公司人力资源管理，提高工作效率，提升公司对外的专业形象，特制定本制度。2 招聘工作原则：(1)公司各部门人员的招聘由人力资源部统一负责。(2)编制内人员招聘执行招聘定单审批程序，编制外人员招聘须先增编再招聘。(3)公司非人力资源部门或未经人力资源部门授权进行的招聘活动视为个人

4、行为，公司不承担被招聘人员在公司期间的一切费用，同时追究有关人员及主管领导的责任。(4)公司产生空缺职位，公司内部人员可参加应聘，同等条件下公司内部人员优先考虑。3 录用条件3.1一般条件：（1）年龄在十八周岁以上，五十五周岁以下者；（2）在中国境内有正式户籍者；（3）身体健康，无精神类疾病、急慢性传染病者；（4）思想品德端正，敬业爱岗者。3.2特别条件：（1）一般工人要求具有初中以上文化程度（勤杂工除外）；（2）技术工人（电工、制冷工、锅炉工、电焊工、司机等）须持有有关部门颁发的专业岗位资格证书；（3）专业技术人员要求具有中专以上文化程度或助理级以上技术职称；（4）一般管理人员要求具有大专以

5、上文化程度；（5）部长级管理人员要求具有大专以上文化程度或助理级以上技术职称；3.3不予录用条件：（1）法律、法规规定不得聘任及录用者；（2）未经过岗前培训或培训不合格者；（3）经医院体检不合格，或有精神类疾病、急慢性传染病者；（4）曾被公司开除或有重大经济问题者；（5）与原单位签订的劳动合同尚未解除者；（6）其它不具备聘用条件者。4 招聘程序4.1招聘流程图未通过无编制有编制各部门产生用人需求是否有空缺编制填写招聘项目订单扩编审批人力资源部根据招聘需求发布信息，收集、筛选简历通过审批用人部门内部调整工作流程，提高工作效率。人力资源部组织，用人部门对应聘人员进行面试。通过面试人员，人力资源部通

6、知上岗，办理入职。填写增编申请表4.2面试时的注意事项（1）尊重应聘人员人格，面试过程尽量创造轻松的沟通环境；（2）面试提问需提前准备，确保了解到需要掌握的情况。（3）将面试结果随时记录于面试记录表。附件： （1）增编申请表（2）招聘项目定单（3）面试记录表（4）公司内部员工职位申告表（5）人员基本情况登记表增编申请表附件1：申请部门申请时间年 月 日申请增员原因申请内容岗 位学 历专 业性别、年龄现在岗人数申请增补人数计算机水平外语水平职称（技能等级）其它要求工作经验要求申请部门负责人意见人力资源部审核意见总经理审批附件2：招聘项目定单招聘岗位所在部门：岗位人数申请理由（详细）岗位素质要求（

7、基本）招聘途径人员到位日期年龄范围：1、2、3、需人力资源部招聘本部门招聘内部竞聘年龄范围：1、2、3、需公司人力资源部招聘本部门招聘内部竞聘职位描述1、2、3、4、职位描述1、2、3、4、用人部门负责人意见：签字： 年 月 日人力资源部意见：签字： 年 月 日附件3：内蒙古和信园蒙草抗旱绿化有限公司面试记录表面试岗位： 面试人数： 人 面试时间： 年 月 日姓名出生年月性别最高学历毕业时间毕业院校面试考官评语：得分：姓名出生年月性别最高学历毕业时间毕业院校面试考官评语：得分：1、考官可根据以下综合素质对应聘者进行综合评价：仪表气质、语言表达能力、求职动机与工作期望、责任感与进取心、组织协调与

8、综合分析、随机应变能力、创新意识、兴趣特长、爱好、专业素质、说服影响力。2、请面试考官观察应聘人员的面试表现，对应聘人员进行客观、公正的评价。面试考官签字：附件4：内蒙古和信蒙草抗旱绿化有限公司内部员工职位申告表填表时间： 年 月 日姓 名申告岗位相片性 别民 族学 历专 业来公司时间出生年月婚姻状况现所在部门现担任职务联系方式宅电：手机：特长（会何种语言、有何证书）工作经历教育程度培训经历一年内的考核成绩受过何种表彰或奖励部门负责人意见部门负责人（签字）：分管领导意见领导（签字）：附件5：内蒙古和信园蒙草抗旱绿化有限公司人员基本情况登记表编号： 填表日期： 年 月 日姓名性别民族照片曾用名出

9、生年月婚姻状况身高cm体重kg血型政治面貌参加党派时间健康状况出生地户口性质农户非农户户口所在地详细地址身份证号码现家庭详细地址最初参加工作地联系方式通讯地址邮编E-mail手机宅电专业资格证书1、2、3、4、获取资格时间懂何种外语熟练程度计算机熟练程度福利保障种类养老保险医疗保险失业保险生育保险工伤保险住房公积金有无有无有无有无有无有无应聘岗位薪资要求教育程度起止时间院校名称所学专业是否取得学历备注主要工作经历起止时间工作单位工作岗位薪资水平离职原因证明人及电话备注：此表填写务必真实准确，如有虚报，一经查实，公司可作解聘处理。培训情况培训时间主办单位培训课程证书字号家庭情况称谓姓名现工作单位

10、职务紧急联系人姓名电话手机邮编地址以上部分由本人填写，内容真实有效,如有虚假,本人愿承担公司给予的任何处理。承诺人： 以下内容由人事部门填写到职情况面试考官是否有介绍人及姓名人事动态记录到职日期工作部门职位薪资备注说明：“动态”栏内以简明字、句填入，记录诸如实习、聘用、升级、降职、兼任、选调、免职等人事变动。用人部门意见人力资源部意见人事承办：员工入职管理制度1 目的人力资源部负责各部门新进员工入职手续的办理，并监督、检查各项目部员工入职手续的办理。2 新员工的报到程序：(1)接到录用通知的新员工，携带人力资源部门要求的证件,按通知要求到到人力资源部门报道。(2)新员工填写人员基本情况登记表，

11、人事专员持表请用人部门负责人、人力资源部负责人签字确认，并在承办人处签字。人事专员对新员工携带的证件进行验证（持虚假证件者暂缓办理入职，待用人部门和人力资源部领导批示后办理）。(4)新员工签订劳动合同。部长级（含副职）以上人员劳动合同签订三年，其他人员签订两年。(5)人事专员填写员工上岗、工资通知单。(6)人事专员安排新员工参加入职培训。3 新员工报到带材料：（1）人员基本情况登记表，需用人部门、人力资源部门签字同意录用；（2）身份证或户口本，人力资源部检验原件、存档复印件；（3）学历、学位证书（应届毕业生未取得毕业证时可用学校开具的学历证明）、职称证书，人力资源部检验原件、存档复印件；（4）

12、近期一寸免冠照片三张；（5）离职证明或待业证明，应届毕业生需提供就业协议；（6）本年度个人体检健康证明(如无有效证明，公司统一组织体检，体检费用由单位统一支付。在公司工作未满一年而离职的人员，体检费用在员工离职工资结算中扣除)。（7）特殊工种要求的职业资格证书；4 人事档案管理员工办理入职手续，应同时建立入职员工的内部人事档案。除以上所列各项新员工报到所需材料外,还需如下内容：（1）劳动者与公司签订的劳动合同（或劳务合同）、培训协议、保护商业秘密协议等。（2）任免员工形成的任免书或复印件。（3）员工调动申请表、员工辞职申请表、员工解聘通知书等。（4）其他获得的表彰奖励以及受到的处分、批评等。归

13、档材料应完整、齐全、真实，文字清楚，对象明确，有承办部门或个人签字和形成记录的日期，凡规定应盖章的，必须盖章。员工办理入职手续后的三天内建立其基本人事档案。此人事档案为公司内部建立的档案,其中材料为公司留存份，员工离职不返还。部长级（含副职）以上人员离职，其人事档案保留两年，其他员工离职，其人事档案保留一年。5 新员工试用期及转正5.1试用期规定劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期不得超过一个月;劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过二个月;三年以上固定期限和无固定期限劳动合同的,试用期限不得超过六个月。5.2试用期的考核：（1）试用期考核应由公司人力资源部及用人部门共同负责实施。

14、（2）试用期结束前一周，填写员工转正考核评价表。（3）部门负责人对试用人员进行全面考核，公正地做出评价，在员工转正考核评价表上批注考核评语。（4）考核结果作为员工留用转正、延期、辞退依据。5.3转正：（1）用人部门根据考核结果，在新员工试用期满之前一周内，做出同意转正或不予录用的决定，并将员工转正考核评价表转入人力资源部审核并做出是否同意转正的意见。（2）对于试用员工表现特别优秀或其他特殊原因需提前结束试用期的，由部门详细说明其提前转正的理由报人力资源部审批，人力资源部门根据其申请的情况经了解确实符合提前转正的，可以给予提前转正。（3）人力资源部最后审批核准日期为转正正式日期。人力资源部或所属

15、相关部门按正式员工核定薪资，通知本人，材料存入档案。附件:(1)员工上岗及工资通知单(2)员工转正考核评价表附件1:第一联人力资源员工上岗、工资通知单_同志：经面试通过，您被分配到部门_，岗位名称_，请于_月_日持本通知书报到。试用期限_试用期工资_转正后正式工资_。经办人（签字）：部门领导（签字）：人力资源审核(签字): 年 月 日（加盖人事章）员工上岗、工资通知单_同志：第二联用人部门经面试通过，您被分配到部门，岗位名称，请于月日持本通知书报到。试用期限_试用期工资_转正后正式工资_。经办人（签字）：部门领导（签字）：人力资源审核(签字): 年 月 日（加盖人事章）附件2:内蒙古和信园蒙草

16、抗旱绿化有限公司员工转正考核评价表部门： 年 月 日姓 名身份证号性 别入职时间学 历专 业岗位名称岗位级别员工自我评价直接上级评价及签字同意转正不同意转正部门第一负责人审批人力资源部审核意见人员流动管理制度1 目的为规范员工流动管理，引导员工合理流动，以达到人岗匹配的目的，特制定本制度。人力资源部负责公司员工人员流动的管理工作。2 员工内部竞聘、调动：(1)内部员工有意竞聘公司公开招聘中的工作岗位时，需填写内部员工职位申告表，经部门负责人签字同意其参加竞聘后，送达至人力资源部。由人力资源部审核后安排面试。(2)参加内部竞聘通过面试的员工，用人部门须与应聘者原所在部门负责人协商调动事宜。需给原

17、部门一定时间(最长不超过一个月)交接工作，以便原部门工作的衔接。(3)内部员工部门间流动，需办理员工调动申请表。首先由调出员工部门的负责人签字确认，再转到调入部门由调入部门的负责人签字确认。(4)调出人员携带工作交接清单、员工调动申请表到人力资源部办理调动手续后,即到调入部门进行工作。(5)调出部门已经签字确认后，调入部门由于机构调整，未能安排调动员工工作岗位，造成员工无岗，由调入部门给予解决。(6)员工调动考核期工资按照新岗位工资的80%发放。(7)对出现以下任意一种情形的部门均进行通报批评，出现一项考核100元/次。用人部门在公司内部招聘人员,未经原部门负责人同意,私下找有意向人员商谈聘任

18、事宜的；各部门擅自录用未经原部门负责人同意竞聘的内部员工的；未按员工调动程序办理相关手续而安排上岗的。3 员工派遣公司员工因工作需要，需暂时派至项目部工作的，需签发派遣单，并由公司提供指导工资。4 员工辞职适用于公司所有签订劳动合同的员工，辞职即是员工主动提出与公司解除劳动关系：（1）员工辞职在试用期内提前三日书面提交辞职申请，通过试用期后需提前三十日提交辞职申请。（2）申请离职员工必须填写辞职申请表及工作交接清单，重要或特殊岗位需要有书面交接材料。交接材料及辞职申请表需经部门负责人签字，人力资源部门审批后方可离职。（3）签订培训服务协议的员工辞职，需按照协议条款退还公司为其支付的专项培训费用

19、。（4）各部门员工辞职由部门负责人审核,人力资源部审批。（5）凡公司辞职人员，从辞职批准之日起，停发工资。5 解聘(辞退)5.1有下列情形之一者，公司可以随时解除与员工之间的劳动关系:（1）在试用期内被证明不符合录用条件者；（2）严重违反规章制度者；（3）严重失职,营私舞弊,违反操作规程，损坏设备、工具，浪费材料、能源或利用职务之便违反国家及公司有关规定，对公司利益造成重大损害者；（4）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系；（5）以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的；（6）劳动者被依法追究刑事责任的。（7）擅离职守、连续旷工三天以上，全月累计五天以

20、上或全年旷工达十天者；（8）请事假超过一个月，在假期满三日内未续假或续假未获批准。（9）工作期间，打架斗殴、酗酒闹事、严重影响生产和工作秩序者；（10）擅离工作岗位，造成重大损失者；（11）损害公司财物，造成重大损失者；（12）煽动怠工或者罢工者；（13）伪造或盗用公司印章、泄露公司商业秘密，使公司蒙受重大损失者；（14）参加非法组织者；因以上14条原因被公司解聘者，工资发放至解聘之日;给公司造成重大损失的，公司有权追究其赔偿责任。5.2有下列情形之一者，提前三十日以书面形式通知员工本人或者额外支付劳动者一个月工资后，公司可以解除与员工之间的劳动关系：（1）劳动者患病或非因工负伤，在规定的医疗

21、期满后不能从事原工作也不能从事公司安排的其它工作的；（2）劳动者不能胜任工作，经培训或者调整工作岗位后仍不能胜任工作的；（3）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经公司与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。5.3解聘手续各部门人员的解聘，由用人部门填写解聘(解除劳动关系)通知书，第一负责人签字,人力资源部审核后,报总经理审批。附件:（1）员工调动申请表（2）派遣单（3）工作交接清单（4）辞职申请表（5）解聘(解除劳动关系)通知书附件1:222222222有限公司员工调动申请表年 月 日申请人性别出生年月学历调出部门原职务调入部门现职务申请调动原因签字：

22、年 月 日调出部门负责人签字（日期）：调入部门负责人签字（日期）：人力资源部意见负责人签字：年 月 日备注附件2：2222222222有限公司第第第一二三联联联项人工目力程部部部源部派 遣 单 同志 ： 因工作需要，您由工程部现委派至 项目部工作，岗位名称 ，请于 月 日持本通知书到该项目部报到。 公司指导工资:试用期限 试用期工资 转正后正式工资 。 经 办 人（签字）： 部门领导（签字）： 人力资源审核(签字): 年 月 日 （加盖人事章）附件3:22222222有限公司工作交接清单单位： 年 月 日部门名称工作内容交接完成程度备注物品交接数量移交人： 接收人： 监交人：年 月 日 年 月

23、 日 年 月 日财务部门经办人签字：部门负责人：人力部门经办人签字： 部门负责人：附件4:2222222222有限公司员工辞职申请表年 月 日申请人性别出生年月学历入职时间所属部门岗位现行劳动合同开始时间现行劳动合同结束时间是否签订培训服务协议已履行协议服务期限辞职原因 签字： 年 月 日部门负责人意见负责人签字： 年 月 日人力资源部意见负责人签字： 年 月 日备注附件5：2222222222有限公司解聘（解除劳动关系）通知书部门：_同志（身份证号 ）：由于原因 (必须依据人事流动制度中解聘的相关条款填写)，于 年 月 日公司与您解除劳动关系。部门领导（签字）：人力资源部(签字):总经理（签

24、字）：本人签字：年 月 日（加盖单位公章）培训管理制度1 目的加强培训管理，提升人员素质，为企业培养高素质人才。2 培训管理：（1）依据公司培训总体方向，人力资源部负责向各部门进行培训需求调研，结合公司发展需要整合各部门需求制定培训计划。（2）人力资源部负责公司整体的培训组织安排、记录存档。各部门负责本部门的培训组织安排、记录存档，培训计划需提前报人力资源部备案。（3）各部门在人力资源部培训计划外的组织内部培训，自行做好培训记录，保存培训的书面、音频、视频材料，人力资源部定期检查。（4）各部门在人力资源部培训计划外的组织外部培训，提前15前提出申请，经人力资源部审核通过后实施。3 培训分类：（

25、1）新员工入职培训新员工面试通过后，由人力资源部对其进行入职培训，培训如下内容：公司概况与发展史（包括现行组织机构、管理人员与部门职能）公司规章制度园林基本知识绩效考核职场办公礼仪新员工培训必须在新员工试用期结束前完成，参加新员工培训后必须参加培训考试，考试不合格者延期转正，直至补考合格。（2）年度培训计划年度培训是指人力资源部或各部门按照培训计划定期组织的例行培训工作。各部门对于在岗人员应每季度年至少组织一次提高自身业务技能的培训或相关知识、能力的培训。（如人力资源部每季度要对部门人员进行一次人力资源相关知识培训）。人力资源部负责公司整体培训计划的编制、实施。（3）管理人员培训人力资源部根据

26、每年度培训需求调研与外部培训市场资源，组织公司管理人员参加外部培训或请外部讲师到公司进行内训。外部培训费用超出500元/人次时，参加外部培训的管理人员必须签订培训协议，约定相关服务期及学习内容在公司范围的分享、落实。4 培训效果评估为了更好的验证培训效果，在每次培训结束后,将进行培训效果验证及评估，具体采取的方式如下：（1）参加公司内部培训的人员在培训结束后，需在培训后填写培训效果评估表。（2）参加业务技能或知识的外部培训，在培训结束后的15个工作日内，以授课的形式将所学内容传达给本部门的人员，并由部门相关人员留存培训鉴证性材料（签到簿、培训效果评估表、满意度汇总表）备查。（3）参加管理类、素

27、质类等相关的外部培训，在培训结束后的15个工作日内，以内部授课的形式对参加培训的人员进行培训效果验证。附件：（1）培训签到簿；（2）培训服务协议培训签到簿培训内容：组织部门：授课方式：授课人：培训地点：培训时间： 年 月 日培训对象：记录人：序号姓名职务序号姓名职务序号姓名职务115292163031731418325193362034721358223692337102438112539122640132741142842培训服务协议甲方：内蒙古和信园蒙草抗旱绿化有限公司法定代表人：王召明地址：呼和浩特市银都大厦B座三楼乙方：身份证号：地址：为了提高员工的业务素质及专业技能，甲方鼓励并支持乙

28、方参加专业培训。为了保证乙方圆满完成学业，并按时返回工作岗位，双方在自愿的基础上订立如下协议：一、本协议所指的培训包括：非学历、学位、资格培训、学历，学位、资格教育。二、甲方同意乙方参加上述培训/教育，乙方应遵守如下规定：（一）关于服务期限的规定：1、接受过公司安排的为期一个月以内的培训考察的，培训费用在5000-10000元以下的服务期为三年；2、接受公司安排的为期一个月（含一个月）以上的培训考察的，培训费用在10000-30000元以下的服务期为四年；3、以下两种情形，必须服务期为五年：（1）接受过公司出资选送出国培训、学习、考察的；（2）接受公司出资在30000元以上培训考察的。（二）培

29、训费用在5000元/次以上的，按上述规定执行，必须服务期不累计，按最长的服务期执行；必须服务期内又参加培训考察的，必须服务期重新计算；必须服务期从培训考察期满的次月起开始计算；（三）员工多次接受培训考察，但培训费用低于10000元/次的，必须服务期按全年培训费用累计计算，具体标准按上述规定执行；但最长的必须服务期限不得超过五年；（四）甲乙双方签订本协议后，甲乙双方签订的劳动合同的期限按甲方要求终止或延长。三、乙方所参加的培训符合本协议第_条第_款第_项的规定，甲方为乙方报销培训费用_元，乙方应在完成学业后按时返回工作岗位并在甲方继续工作_年；如乙方违反服务期约定的，应当按照约定向甲方支付违约金

30、。违约金的数额不得超过用人单位提供的培训费用。甲方要求乙方支付的违约金不得超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用。四、在培训期间，甲方为乙方发放_%的工资。五、在本协议有效期内，乙方因严重违反甲方有关规章制度或触犯国家法律法规，被甲方辞退，乙方应按第三条的有关规定向甲方赔偿。六、本协议一式三份，由甲乙双方及财务部门各持一份。七、本协议自双方签字盖章之日起生效。八、双方若因本协议发生纠纷，任何一方均可向呼和浩特市劳动仲裁委员会仲裁解决。甲方：内蒙古和信园蒙草抗旱绿化有限公司（签章）签约时间：年月日乙方（签字）：签约时间：年月日薪酬管理制度1 薪酬分配薪酬的分配遵循按劳分配、效益优先，兼顾公平及

31、可持续发展的基本原则。薪酬分配的依据是：贡献、能力、责任和态度。公司实行结构工资制和年薪制，并在工资总额不断增长的前提下优化薪酬结构。依据中华人民共和国个人所得税法的规定缴纳个人所得税。2 薪酬结构本制度所指结构工资制是依据工资的各种职能将其分为相应的几个组成部分，分别确定工资额。结构工资包括：基本工资、绩效工资、工龄工资、奖金、提成。（1）基本工资用于满足员工个人基本生活的需要。基本工资标准依据员工工作地区的平均生活水平确定。（2）绩效工资支付给与绩效挂钩人员的劳动报酬（见绩效考核制度）。（3）工龄工资工龄工资体现员工对公司积累的贡献，根据员工在本公司的工作年限分档确定。（4）奖金奖金是对在

32、公司经营管理工作中表现突出的部门和个人给予的奖励。3 年薪制年薪制是以公司经营周期（年度）为单位，确定的基本报酬。公司个别岗位人员实行年薪制。年薪标准依据企业经营状况和各岗位责任、职业技能、风险而定。4 职级工资见附件。5 实习生、预备岗员工工资员工实习期间根据实际情况确定工资：（1）部门安排工作并能够独立完成工作任务，发放实习工资，根据工作量每人每月300-500元，按有效实习天数、以23天/月核发工资；（2）部门不安排具体工作任务，或不能完成工作任务的不发工资；（3）在校生在公司实习期在两个月之内的不发工资。（4）工作预备岗员工每人每月800元，预备岗工作业绩只作为转正的考核依据，不与收入

33、挂钩。（5）对于公司急需的特殊人员，其工资标准可上浮。具体金额由总经理批准。6 工资造发程序每月8日前，各部门负责人报送本部门纸版薪资统计表，薪资统计表中除年初核定工资额外，员工绩效工资正、负激励，必须按照部门内部奖惩制度为依据，附证明性材料。7 工资发放时间工资发放时间为次月十八日发放上月工资。附件：公司员工职级工资列表公司员工职级工资列表三级部长三级副部长四级主管五级主办六级员工技术岗技术一级5000Z3.8级45004500Z3.7级42004200Z3.6级4000技术二级4000Z3.5级38003800Z3.4级3500F3.7级35003500Z3.3级3200F3.6级3200

34、3200Z3.2级3000F3.5级3000技术三级3000Z3.1级2800F3.4级28004.8级28002800F3.3级25004.7级25002500F3.2级24004.6级24002400F3.1级23004.5级230023004.4级220022004.3级21005.8级210021004.2级20005.7级2000技术四级20004.1级19005.6级190019005.5级180018005.4级17006.8级170017005.3级16006.7级160016005.2级15006.6级150015005.1级14006.5级140014006.4级13001

35、3006.3级120012006.2级110011006.1级10001000工勤岗实习生900800500300突出贡献及重大荣誉奖励方案1 目的为建设优秀的企业文化，树立积极的团队氛围，公司鼓励所有员工认真钻研本职工作，积极提高专业知识水平，努力提升工作能力与业绩，为企业发展踊跃献计献策，争做行业翘楚、劳动模范。2 奖励行为公司员工有下列行为者，给予奖励：1、获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者；2、对公司业务推进有突出贡献者；3、个人业务、经营业绩完成情况优秀者；4、超额完成工作任务者或完成重要突击任务者；5、向公司提出合理化建议，经采纳有实际成效者；6、维护公司声誉或树立

36、公司品牌有突出事件者。3 奖励方式有以上行为者，公司为其提供丰富灵活的奖励方式：1、通报表扬：凡有以上行为者，依据影响范围，给予通报表扬。2、即时奖金：有以上行为者，各部门负责人可依据管理权限给予奖金奖励。给公司带来重大声誉或效益者，由总经理给予特殊奖励。3、奖励性假期：有以上行为者，视员工工作生活需要，可安排除公司规定员工可以享受的假期外的额外奖励性假期。4、奖励性旅游：工作绩效突出的个人或团队，公司在经营淡季时，依据具体安排相应奖励性外出旅游。5、参加外部培训。工作业绩优秀的员工，公司酌情安排其参加外部培训学习，促进其个人职业成长。6、公司在每年年底组织表彰大会，给予物质、精神奖励。4 其

37、他公司有员工做出符合奖励的行为或事件后，由所在部门以便签形式提出奖励申报，经总经理批准后实施。单项奖励金额超过2万元经总经理办公会议研究决定。员工福利制度1 适用范围与公司签定正是劳动合同的在岗员工，适用于本制度内相关福利的管理分配，各项目部参照本制度执行。2 参加社会保险签订正式劳动合同的员工。享受公司为其办理的养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、大额医疗保险。3 意外伤害保险入职公司员工，享受公司为其办理的意外伤害保险。4 带薪假期4.1带薪年休假职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。国家法定休假日、休

38、息日不计入年休假的假期。带薪年休假只允许在本人享有的年休假时段内使用，（年休假时段是指从1月1日至12月31日），当年自愿放弃带薪年休假的，不得跨年度及累加使用。享受年休假的人员可以在该年度时段内自选休假时间。4.2不享受带薪年休假待遇的情形员工累计在本单位工作满1年不满10年的，在一年内请病假累计2个月以上或事假1个月以上。员工累计在本单位工作满10年不满20年的，请病假累计3个月或事假1个半月以上的；员工累计在本单位工作满20年以上的，请病假累计4个月或事假2个月以上的。4.3其他带薪假期指员工在有薪酬的前提下，可以享受的如探亲假、婚假、丧假、产假、公休等。具体参照员工考勤制度中的内容执行

39、。5 贺金、慰问金（1）婚礼贺金与公司签订一年以上劳动合同，且连续工作满一年的员工，员工结婚当月可享受500元/人的贺金。注：夫妻双方均为公司员工时，婚庆祝福只享受一份。（2）生育贺金与公司签订一年以上劳动合同，且连续工作满一年的员工，生育当月可享受200元/人的生育贺金。（3）住院慰问金与公司签订一年以上劳动合同，且连续工作满一年的员工，员工住院时享受500元/人的慰问金。（4）死亡慰问金与公司签订一年以上劳动合同，且连续工作满一年的员工，员工直系亲属（包括本人的配偶、子女、父母）去世，公司一次性给予慰问金1000元/人。员工本人丧亡，一次性给予慰问金2000元/人。6 佳节福利（1）“春节

40、”和“中秋节”在公司工作不满一年的员工享受150元/人标准的福利待遇；工作满一年以上、两年以下的员工享受200元/人标准的福利待遇；工作满两年以上的员工享受300元/人标准的福利待遇；（2）“三.八”妇女节女职工享受50元/人标准的福利待遇；（3）“六.一”儿童节对有子女（14岁以下）的员工，赠送价值50元左右的儿童礼物一份。7 员工健康检查与公司签订一年以上劳动合同，且连续工作满一年的员工，公司将为员工提供一次健康体检。体检标准每年根据与体检单位实际洽谈而定。8 季度劳保福利享受条件：与公司签订正式劳动合同的在职工程项目部员工。根据实际工作的需要，以实物形式发放。9 防暑降温费享受条件：与公

41、司签订正式劳动合同的工程项目部员工、司机。发放标准60元/人/年，以实物形式于每年7月份发放。10 车辆补贴10.1获得补贴的条件及标准：（1）总经理、总监、副总经理级管理人员获得补贴条件：转正后;补贴标准：8000元/年。（2）项目经理、部长级、副部长级人员获得补贴条件：任职满半年；补贴标准：4000元/年。10.2车辆补贴的使用规定：（1）享受车补人员须持缴纳使用车辆交强险和车上人险单据，到财务办理相关手续；（2）享受车补人员在市区内办事，需自驾车；（3）享受车补人员所在部门在市内办事，有享受车补人员参加的需自驾车；（4）享受车补人员不能再报销市内交通费；（5）车补每月以油票到财务报销；（

42、6）车补报销额度按照年补贴标准每月平均值核算。11 手机通讯费补贴通讯费补贴标准序号人员电话费报销标准1总经理600元/月2总监、项目经理在外地工作期间400元/月3总监、副总、项目经理200元/月4部长、副部长100元/月5主管60元/月6司机80元/月享受通讯费补贴人员每月以话费缴纳单到财务报帐，超标准的按标准报，不足标准的据实报销。最长时间可以每季度报一次，以一个季度累计报销标准为限。所有享受电话补贴人员，必须保持手机24小时开机，发现一次关机，考核50元/次。12 其它与公司签订正式就业协议的实习生，视同与签订正式劳动合同的人员一样享受各项公司级福利待遇(不含社会保险)。未签订正式就业

43、协议的实习生不享受以上福利待遇。员工考勤制度1 目的为规范公司考勤管理，提高劳动效率，制订制度如下：2 作息时间夏天（5月1日-9月30日）：设计院：8：3012：0014：0017：30其他部门：8：3012：0014：3018：00冬天：（10月1日-4月30日）设计院：8：3012：0013：3017：00其他部门：8：3012：0014：0017：303 休息时间每周工作时间为：周一至周五全天，周六上午，合计每周作息时间为38.5小时。员工每周六下午半天、周日全天休息。法定节日：元旦（一天）、端午（一天）、清明（一天）、劳动节（一天）、中秋（一天）、国庆节（三天）、春节（三天）。4 出

44、勤管理办法在公司办公的总监、副总级以下人员均在前台指纹机签到、签退。各总监、副总负责分管部门内部的考勤管理，人力资源部监督执行。5 休假管理：（1）事假员工如有事需请事假的，需事先填写请假申请表，履行请假手续后方可休假。请假申请表由各部门存档备查。如遇突发事件而无法办理书面申请，必须立即电话通知部门负责人以获准假，并在上班后的两日内在本部门办理签字确认，否则视为旷工。（2）病假员工因病或非因工负伤请休病假的，必须及时报告部门负责人；大病必须持有正规医院出具的病假单及相应的病史记录方可请病假。需填写请假申请表，履行请假手续手方可休假。如遇急诊等无法办理书面申请的，必须立即电话通知部门负责人以获准假，并在上班后的两日内在本部门办理签字确认，否则视为旷工。（3）工伤假员工因工造成意外伤害的，经