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文档简介
1、活动策划的方法与技巧,主要内容,1,学生活动及策划,2,3,4,活动策划的原则,活动策划书撰写,策划书实例,学生活动及策划,学生活动,高校学生活动是学生工作,教学工作的一部分,是高校学,生交流学习的重要途径,是展,活动策,划,策划是现代社会实践活动不断发,展必然出现的理性行为,运筹于帷幄之中,决胜于千里,之外,活动策划的好坏与和活动质量甚,至活动的成败息息相关,也是审,批单位衡量活动可行性的标杆,一次成功的活动策划可以凝聚班,集体、学校的合力,形成共同的,校园文化文明价值观,现组织活力、体现高校学生良,好精神风貌的重要渠道,它服,务于学生成长成材,是一项有,目的、有计划、有步骤地组织,众多人参
2、与的具有广泛凝聚力,的活动,活动,杂耍,青春疗养院”的生活状态需要我们去改变,心灵使者”的角色需要我们去担当,活动策划的原则,创新原则,保密原则,双赢原则,借势原则,突出群众性,强调导向性,讲究实效性,力求创新性,整合原则,可执行原则,制高点原则,绩效性原则,活动策划的原则,创新原则,创”,就是创造、发现、寻找;“新,就是新颖、新意、新奇,创新不是刻意的标新立异,创新要有可行,性、实用性、操作性、时效性,认同性,创新就是不雷同,“大胆设想,小心论证,是创新最好的方法,创新是在借鉴(往届活动,其他院校、学,院、社团类似活动)中提升,“取其精华,去其糟粕,活动图片,活动策划的原则,整合原则,策划往
3、往是一个系统工程,所以也可称为,系统原则,策划不是个人行为,而是集体,智慧的结晶,整合,就是将相关连或不相关连的事物联,系起来,创造出新的价值,整合必须要注意国家方向政策,学校规章,制度,活动图片,活动策划的原则,可执行原则,可执行原则,又称可行性原则,指策划方,案具有可以实施并能取得科学有效的效果,这一原则是策划活动各种规律的综合要求,活动运行本身是一个计划行为,但在策划,运行时,就不是一个计划行为,而是一个,创新行为,在策划一个方案时,千万不能在运行性分,析上马虎,一定要合理布局,科学分配,准确调度,严格论证,活动策划的原则,制高点原则,站得高,看得远,从战略角度占领制高点,基础知识的传授
4、,个性品质的训练,思想政治与道德素质,社会实践与志愿服务,学术科技与创新创业,专,经,理,科,精,典,论,学,与,与,与,与,博,现,实,人,雅,代,践,文,公民意识的陶冶,公共能力的培养,文化艺术与身心发展,社团活动与社会工作,职业资格与技能培训,从独特性角度占领制高点,人无我有,人有我优,人优我变,活动策划的原则,绩效性原则,一个策划如果不出成绩,没有影响,没有效,果,就等于是一次无效的策划,1,绩效刺激,不策划就不会有绩效,要有绩效就必须要进,行策划,因为有这个需求,一个人,一个团队在,绩效的激发下,从不自觉走向自觉选择了策划作,为产生绩效的助推器,绩效竞争,当今社会,是一个竞争的社会,
5、一个团队不,参加行业竞争,就等于是自行投降,结果也必然,失败,“树欲静而风不止”,各个团队为追求绩,效而产生了竞争,这种竞争关系并不是敌对关系,而是伙伴关系,竞合关系是当今的潮流,活动策划的原则,借势原则,双赢原则,保密原则,所谓借势,就是借用别人的优势为自用,草船借箭”典故,借大势、借优势、借形势,双赢是指在人与人之间或团队与团队之间在进行,合作时使多方受益的处理原则,策划对象受益,策划本身要受益,由于策划是一种得益性行为,策划的保密问题自,然地成为策划应遵守的一种原则,策划前期工作,有必要先召开相关部门联席会议,确定方案,明确目标和任务,活动类型,活动方向的确定(可以事先进行小,规模调查,
6、活动四要素的确定,when,where,who,what,活动大体流程的确定,分工确定时间推进表的确定,预算制定,撰写活动策划书,活动类型,名称,日常活动型,青春浪漫型,特点,学生组织开展的日常,活动,体现大学生特有风采,内容,组织生活、民主生,活会,各类晚会、大学生,素质拓展、青春序,曲活动等,服务西部、支教,募捐救灾,重点,积极性调动,活动统筹,宣传工作,活动效果,社会影响,活动参与积极性,活动参与积极性,安全保障,文明公益型,各种志愿者活动,兴趣组合型,竞技远足型,展示青年的文化娱乐,书法、绘画、气派,活动,摄影比赛,各种体育竞技,篮球、足球、羽毛,球、定向越野,交友联谊型,热点流行型,
7、交流感情、互相学习,热门话题、流行时尚,校际互访、交流学,习,选举、奥运会、各,种选秀,外单位沟通,创新性、娱乐性,宣传工作,活动策划书的书写,标题:简明扼要、突出亮点,框架目标:包括活动背景、目的、活动意义、可行性分析等,框架元素:包括活动时间、地点、对象、主题、总体预案、总体流,程图,工作分解预案,1,流程图:总体方案和流程,2,分工:详细分工表,部门确定任务类型及负责人;具体工作责任,到人,明确工作范围、工作方式和工作要点;尤其注重宣传工作的,开展;最好组织应急小组解决突发问题,3,详细预案:力求不漏任何细节,多考虑突发情况,条件允许,后,备方案越多越好,4,时间推进表:明确工作步骤和责任人,条例清晰,层次分明,5,活动预算
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