ktv经理工作职责VIP

1、ktv经理工作职责 一行有一行的难，一行有一行的学问，一行有一行的收获。下面是ktv经理工作职责，为大家提供参考。 1、认真贯彻公司的工作方针及高层决议，在法律法规允许的范围内 _经营活动，保证营业场地的正常营业。 2、在楼面老总的 _下，负责楼面的管理和服务工作。 3、建立本部门的规章制度，标准作业程序及工作纪律。 4、经常督促检查所属部门落实工作计划和规章制度情况，发现问题及时处理，防止事态扩延，保证各项规章制度的.落实。 5、抓好员工队伍的建设，熟悉和掌握员工思想状况，培训考核和选拨人才(参照员工守则)，通过 _员工活动，增强对公司的凝聚力，激发员工的工作积极性。 6、主持每日工作例会及

2、时解决协调各部门工作中存在的问题，保持与行政部门建立良好的工作关系。 7、检查主任、领班的仪容、仪表，检查管理人员和服务人员的工作效率和工作态度，树立良好的个人形象。 8、管理好楼面的营业设施和财物，减少物品的损耗。 9、做好属下员工的考勤工作，合理安排班次，做到满负荷工作。 10、与顾客建立良好的关系，妥善处理客人的投诉、吵闹。 11、完成公司 _及其他经理交派的其他工作。 1、上班(营业前：7：008：00)(为晚上时间,下同) a、7：00 上班后，查阅服务员的工作日记，将问题统计汇总，写好本组营业日报表。 b、查阅公司奖罚公告，了解清楚本部门奖罚情况。 c、参加公司行政例会及汇报本部门

3、昨日工作，听取公司指示、通知、及时记录。 2、部门例会(8：008：15) a、点名及检查员工仪容、仪表是否合格，是否带齐工作所需用品，(工作包、喷口剂、笔、日记本、火机、开瓶器)配戴工牌等。 b、员工例会传达公司例会精神，总结处理前工作日发生的问题、交待员工注意事项及宣布奖罚事宜。 3、准备工作(8：158：30) a、排房，将 _服务员机动服务员做好合理分配、分组工作，要求各自负责 _服务员迅速搞好区域工作(机动服务员由经理安排配合营业前准备工作)。 b、与主任开会，总结前工作日发生问题，及处理解决后划分负责区域 _。 c、巡查服务员的 _准备工作情况，对准备工作未做好的 _，要及时督导或

4、处罚。需要协调其它部门解决的问题，迅速找负责人协调解决，处理不了的上报区域副总。 4、迎接服务工作(8：30以后) a、了解员工站位情况，将发现员工懒散或不在岗位及仪态不礼貌的，要警告或处罚。 b、热情有礼的迎候客人光临，客人一来要及时要求负责主任和服务员相继跟进到位。 c、主动、礼貌问候客人，及时做好安排服务员进房服务。 d、中途巡视各房区，及时督导客务主任、服务员服务质量，及时了解客人消费情况，及时做好相关的配送工作。 e、对服务态度不好或违纪员工，及时做好奖罚工作，协调好楼面各项配合工作，若遇到客人投诉，应认真处理及时上报，不得拖延。 5、收尾工作 a、客人要求买单时，若需经理打折，应根据客人消费情况做适当处理。在客人结算时，要了解现场，观察客人情绪，如不开心的客人，要特别小以处理。(根据实际情况做相关处理) b、客人离去时，尽量能够热情的欢送客人至电梯口，礼貌致谢、招呼、点头欢送客人