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文档简介
1、.一 选择题:(每题2分,共18分)1、 Q C小组的活动程序 B 。B 按照小组课题和目标值的来源不同有三个;2、 QC小组的组长是 A 的 。A 小组自选 3、 在关联图中寻找末端原因是看箭头的流向状态,箭条 B 是末端原因 。 B 有出无进 4、QC小组原因分析阶段,经常使用的统计方法是 B、F、A 。A 关联图 B 因果图 F 树 图 5、QC小组的特点是 D 。 D 民主性、自主性、群众性、科学性。6 、QC小组的两大类型是 D、C 型。C 创新型 D问题解决型7、QC小组组长要对小组成员进行教育,要不断树立 A、E、 C、D 意识。 A 质量 C 改进 D 参与 E 问题 8、评价
2、QC小组成果原则的第一条是“看主要问题”,主要问题是指 C 、D、F 。C 是否按照PDCA细化的程序进行活动; D 是否用数据和事实说话;F 是否能正确、适宜的使用统计方法。 9、 提高效率的活动课题,在实施阶段要考虑使用 B 和 D 的方法。B 流程优化或流程再造;D 改进或调整设备、设施提高生产力;二 判断题(正确画“O”,错误画“X”。每题3分,共24分)1、成功的因果图,应该是因素分析的越具体、越细越好。 ( X )2、任何课题QC小组,都应进行目标值的可行性分析。 ( X )3、QC小组的活动的基本程序,根据课题的复杂程度可进行删减。 ( X )4、QC小组活动中现状调查和原因分析
3、可以合并成一个程序。 ( X )5、创新型课题,必须进行现状调查找出问题的症结。 ( X )6、统计分析中我们常用标准偏差表示分析数据的离散程度。 ( O )7、“西格玛”是表示一组数据离散程度的特征值。 ( O )8、 “产品交付合格率”属于计数值数据。 ( O )三 简答题 (每题6分,共24分)1 QC小组成果发表的作用?【参考答案】:组织成果发表,不是为了应付上级的要求,也不是为发表而发表地走形式,更不是仅仅为了评选优秀QC小组。成果发表因其特有的作用,已成为QC小组活动的一个特色。其主要作用表现在:A、 相互启发:在成果发表会上,许多小组发表成果,谈经验体会,这就是为每个QC小组学习
4、别人的经验、寻找自己的差距提供了条件。通过成果发表会的提问答辩,可以起到相互交流、相互启发、共同探讨、取长补短、集思广益、共同提高的作用。B、 鼓舞士气:QC小组成员在大庭广众下发表自己活动所取得的成果,并获得领导、专家和广大员工的承认,这种自我展示达到了施展才华、实现自我价值的目的。尤其对许多在生产、服务现场工作的一线员工更是难得。这必然会增强QC小组成员的荣誉感和自信心,起到激励和鼓舞士气的作用,为今后小组活动增加动力。C、 现身说法:通过QC小组成果讲述自己活动的过程与取得的成果,可以起到现身说法的作用,拉近QC小组与广大员工之间的距离,有说服力地解除人们对QC小组活动的种种疑虑,从而吸
5、引更多员工参与到QC小组活动中来,进一步带动QC小组活动更广泛、深入地开展。D、 公平评价:通过成果发表会,QC小组成果得以公诸于众,让专家和听众一起来评价。这样就可以增大评选优秀QC小组和优秀成果的透明度,使评选出的优秀小组和优秀成果具有广泛的群众基础。2 “三西格玛原理“的含义是什么?是统计工具设计的基础理论,把产品质量控制在正、负3的范围,使产品超出控制范围的机会只有千分之三。按照这一法则进行质量控制的原理叫“3原理”。3 QC小组在进行原因分析时经常使用那些统计方法,使用场合有什么要求? 因果图:使用于单一目的,因素不交叉情况下,三层以内因果分析语言资料的整理。 树图:是表示“某一主题
6、与其组成要素关系”的图示,常用语单目标展开,用于多层次因果关系的分析,以弥补因果图的不足。 关联图:适用于较复杂问题的原因分析,用头脑风暴法进行原因分析,用关联图整理语言资料。4 攻关型课题和现场型课题如何界定?【攻关型课题】:通常以解决技术关键问题为选题范围,课题难度大,活动周期较长,需投入较多的资源,通常经济效益显著或带来重大的技术更新换代。【现场型课题】:这类课题通常以稳定生产工序质量、改进产品质量、降低消耗、改善生产环境为选题范围,课题较小,难度不大,活动周期较短,是小组成果力所能及的,比较容易出成果,经济效益不一定大。四 计算题 (每题10分 共10分) 一组数据是“4,6,7,9,
7、12”,求本组数据的平均值、中位数、极差、方差和标准偏差的数值是多少?平均值是(4+6+7+9+12) / 5=7.6中位数是 7极差是 12 4 = 8方差是标准偏差是五 绘图题 (每题12分,共24)1 绘制你熟悉的一个过程的“流程图”(自由命题,但必须有两个或两个以上决策内容)【举例,仅作参考,请注意、等】2 某指甲刀厂在九月份,处理一批生锈的指甲刀1400件,按实际价格的60%出售,损失2520元;另有一批外观差的4000件,按1元一个处理;因刀口钝报废2000件;尺寸不对报废800件;珐琅不好返工10000件,造成1000元的返工费;还有料头、料边、缺肉、翻边等废品500件;请绘制该厂九月份该厂质量经济损失排列图。 顺序: 1) 计算单价是 2520/0.4/1400=4.52) 再计算单项损失 外观损失4000*4.5-4000*1=14000元 刀口钝 2000*4.5-0=9000元 尺寸 800*4.5=3600元 生锈 2520元 珐琅 1000元 其他 500*4.5=2250元序号项目频数/元百分比累计百分比1外观损失1400043.25%43.25%2 刀口钝9000
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