研究院外墙清洗保洁施工方案_第1页
研究院外墙清洗保洁施工方案_第2页
研究院外墙清洗保洁施工方案_第3页
研究院外墙清洗保洁施工方案_第4页
研究院外墙清洗保洁施工方案_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、.研究院玻 璃 幕 墙 清 洗施工方案北京保洁服务有限公司2010年 月 日目 录一、项目概况-1页二、施工部署- 7页三、主要项目施工方法-9页四、风、雨季施工、安全、文明施工及进度安排-2页一、 项目概况研究院位于北京市,主要清洗对象是玻璃幕墙,面积约300 m2。二、 施工部署1、为实现本项目目标,我们北京保洁服务有限公司建立了项目组织管理机构。明确岗位职责和任务权限,做到责任到人,奖罚分明,贯彻本公司质量管理体系,具体实施于项目当中。2、施工组织管理任命王朋为该项目的施工总负责人,负责人员的安排调整和技术及安全保障工作。3、职能分工及职责(1)项目负责人负责全面工作A.管理人员安排:项

2、目负责人决定项目管理机构班子的设置,对各管理人员进行考核、培训、监督、奖罚。B.施工进度计划控制决策:项目负责人对工程施工进度进行调整,从劳动力上合理调配,从而对进度计划有效控制。C.技术质量决策:项目负责人对重大的技术方案等进行书面协商,签字作记录。D.对机具、设备、材料的使用管理进行检查。(2)技术质量负责人负责本项目工程全面技术质量管理、监督、检查工作。(3)安全生产负责人负责本工程安全和保卫生产工作,并随时检查。(4)保管员负责现场及库内材料、成品、半成品的保护和领取工作。4、主要劳动力部署为保证施工进度计划,定期完成施工任务,在施工期间需部署一定的劳动力。针对大厦的楼层与面积的需要,

3、将部署1215人。其中10人为专业外墙清洗工人(蜘蛛人)从上到下清洗外墙,至少1人负责顶端的绳索安全检查,至少1人负责在大厦四周进行观察,检查绳索的垂直及是否混乱。三、 主要项目施工方法1、施工时采用外挂吊绳的方法自上而下进行清洗,清洗人员并排而下,做到一次到位。上述方法反复进行操作,直至达到要求的效果为止。清洗时所有外窗必须关闭,以满足清洗人员的正常操作。该项目的清洗难点是大厦的正面异型大理石突出部位,(视清洗难度采取相应的技术措施)。2、施工用具及清洁用品列表如下: 名称数量安全绳(50米)10条安全带10套坐板10块刮玻璃器10把去污毛头10个水桶10个U型圈10个毛巾200条螺丝刀10

4、把导水管10根铲刀刀片10盒清洁用品如下:玻璃水10桶除油剂5桶去污液5瓶全能清洁剂5桶洗涤灵10桶由于瓷砖表面的污垢很难去除,在清洗时需要用去污液、除油剂、全能清洁剂的科学配比来清除表面。同时玻璃幕墙也需要使用明亮玻璃清洁剂进行清洗,其特点是去污力强、有增光增亮的效果。对瓷砖没有腐蚀性。安全绳、安全带、坐板、U型圈在清洁中起到安全舒适的作用,导水管是用于冲掉墙面洗掉的污渍,刮玻璃器、去污毛头用于幕墙清洗。四、风、雨季施工、安全、文明施工及进度安排1、风、雨季施工应每日及时听取天气预报,做到有雨不施工、风力大于三级不施工,主要原因是不利于成品保护和不能保证工人安全。2、安全、文明施工特别是安全

5、施工是重中之重,我单位正对安全施工管理,设专人负责安全管理工作,并制定相应的安全管理措施。要求工人在施工前进行专项的安全教育。严禁工作中打闹玩耍,给工作带来安全隐患。杜绝一切违章指挥和违章操作。3、现场安全负责人及员工安全生产职责1)、现场负责人安全生产职责(1)作业现场负责人是安全生产的第一责任人,对现场的劳动保护和安全生产负全面领导责任。(2)坚决执行国家“安全第一、预防为主”的安全生产方针和各项安全生产法律、法规,接受物业公司监督和行业管理。(3)审定、颁发本现场各项安全生产责任制和安全生产管理制度,提出本现场安全生产目标,并组织实施。(4)贯彻系统管理思想,在计划、布置、检查、总结、评

6、比生产经营的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。(5)负责现场安全生产中的重大隐患的整改、监督。要组织制定相应的强化管理办法,并采取有效措施,确保过渡期的安全,并向上级部门提出书面报告。(6)审批安全技术措施计划,负责安全技术措施经费的落实。(7)认真贯彻执行安全主任制度,按规定配备并聘任具有较高技术素质、责任心强的安全主任,授予行使安全督导权利,并支持其对本现场安全生产进行有效管理。(8)主持召开安全生产例会,听取意见和建议,接受客户和员工监督。2)、员工安全生产职责(1)遵守劳动纪律,执行安全规章和安全操作规程,听从指挥,杜绝、自觉抵制一切违章操作现象。(2)保证本岗位工作地点和设备、设施、工具的安全整洁,不随便拆除安全防护装置,不使用超范围的机械、设备,正确使用防护用品。(3)学习安全知识,提高操作技术水平,积极开展技术革新,提合理化建议,改善作业环境和劳动

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论