篮球场画线方法

1、.篮球场画线方法在篮球场施工完成后的最后一道工序就是划线了，篮球场换线中有许多的因为不正规，标准的不一致，会出现一些小错误。 首先判断篮球场的类型，如果是室内场最好是选择东西方向，室外场地最好是南北方向。确定了场地的方位和方向以后，先在场地中央画出半径为 1.8米的圆（从外沿量起），这个圆即为中圈；然后确定出场地的纵轴方向，从中圈的圆心，沿纵轴向两端各量出14米，分别确定两个点，之后两个点通过中圈圆心是假设连线即为球场的纵轴线。纵轴线对于确定球场的方向是否正非常重要。确定纵轴线后，必须要将两个14米处的点与球场周围的参照物或点再次丈量，使两个点和参照物之间的距离相等。保证纵轴线的方向要正。在确

2、定纵轴线的方向之后，画一条通过中圈圆心的和球场纵轴线垂直相交的直线，这条线即为中线，中线的长度为15.30米（包括向两边延长的15厘米），以圆心为中点，两边的长度为7.65米。然后再在两端的14米处分别画一条平行于中线，长度为15米（纵轴点处为中点两边分别为7.5米）的直线，这两条线即为端线；然后从两条端线的两端画直线，连接端线两端的两条直线即为边线。边线的全长为28米，28米的1/2即14米为一点，和中线相交。这样篮球场的端线和边线就画出来了，四条线所构成的长方形必须要保证四个角的垂直，中线和边线相交的垂直。球场的实际距离从线的内沿丈量。中线的两端各超出边线15厘米。 在罚球区的画法罚球区在

3、球场的两端。先从端线中点（1/2处）处开始，在中轴线上量出5.80米，并确定一个点，以这个点为为中点，画一条长3.60米，平行与端线的直线，（1.80米交于中点），这条线为罚球线；然后，再以5.80米处的点为圆心，1.80米为半径画一个靠近中线一侧的半圆（从外沿量起），半圆的两端和罚球线的两端相交，这个半圆为罚球弧；然后从端线的中点向两侧各量出距中点3米的点，并将这两个点与罚球线的两个端点分别相连，即为限制区。罚球弧以内的区域加上限制区即为罚球区。在罚球区的两旁要画出攻在进攻队员执行罚球时，攻守双方无球队员抢篮板球之前的位置区，又称分位线。第一条分位线距端线1.75米；第一位置区的宽度为85厘

4、米，旁边是30厘米的中立区，第二位置区与中立区相连，第三位置区与第二位置区相连，这两个位置区的宽度均为85厘米。每条分位线是和限制区的边线成直角，分位线的长度为10厘米，线的宽度为5厘米（不包括在位置区的宽度内）。 3分投篮区的画法从端线距边线1.25处画两条平行于边线的直线（1.575米长），再以篮圈的中心垂直投影线与地面的交点为圆心（距端线中点内沿1.575米），以6.25为半径（至弧线外沿）画半圆，弧线两端接平行于边线的两条短线，这个弧线外的地面区域为3分投篮区。 篮球场画法种类繁多，标准不一，主要的标准有国际篮联的标准，NBA标准、国家体育总局的标准。但是主要的画法都跟以上画法介绍的程

5、序所差不多，只要按照同一个标准就能满足运动需求。公司档案管理制度一、总则1、为加强本公司档案工作，充分发挥档案作用，全面提高档案管理水平，有效地保护及利用档案，为公司发展服务，特制定本制度。2、公司档案，是指公司从事经营、管理以及其他各项活动直接形成的对公司有保存价值的各种文字、图表、声像等不同形式的历史记录。公司档案分为受控档案和非受控档案。3、公文承办部门或承办人员应保证经办文件的系统完整(公文上的各种附件一律不准抽存)。结案后及时归档。工作变动或因故离职时应将经办的文件材料向接办人员交接清楚，不得擅自带走或销毁。二、文件材料的收集管理1、公司指定专人负责文件材料的管理。2、文件材料的收集

6、由各部门或经办人员负责整理，交总经理审阅后归档。3、一项工作由几个部门参与办理的，在工作中形成的文件材料，由主办部门或人员收集，交行政部备案。会议文件由行政部收三、归档范围1、重要的会议材料，包括会议的通知、报告、决议、总结、典型发言、会议记录等。2、本公司对外的正式发文与有关单位来往的文书。3、本公司的各种工作计划、总结、报告、请示、批复、会议记录、统计报表及简报。 4、本公司与有关单位签订的合同、协议书等文件材料。5、本公司职工劳动、工资、福利方面的文件材料。6、本公司的大事记及反映本公司重要活动的剪报、照片、录音、录像等。四、归档要求1、档案质量总的要求是：遵循文件的形成规律和特点，保持

7、文件之间的有机联系，区别不同的价值，便于保管和利用。2、归档的文件材料种数、份数以及每份文件的页数均应齐全完整。3、在归档的文件材料中，应将每份文件的正件与附件、印件与定稿、请示与批复、转发文件与原件，分别立在一起，不得分开，文电应合一归档。4、不同年度的文件一般不得放在一起立卷；跨年度的总结放在针对的最后一年立卷；跨年度的会议文件放在会议开幕年。5、档案文件材料应区别不同情况进行排列，密不可分的文件材料应依序排列在一起，即批复在前，请示在后；正件在前，附件在后；印件在前，定稿在后；其它文件材料依其形成规律或应保持文件之间的密切联系并进行系统的排列。6、案卷封面，应逐项按规定用钢笔书写，字迹要

8、工整、五、档案管理人员职责1、按照 有关规定做好 文件材料的收集、整理、分类、归档等工作。2、按照归档范围、要求，将文件材料按时归档。3、工作人员应当遵纪守法、忠于职守，努力维护公司档案的完整与安全。1、公司档案只有公司内部人员可以借阅，借阅者都要填写借阅单，报主管人员批准后，方可借阅，其中非受控文档的借阅要由部门经理签字批准，受控文档的借阅要由总经理签字批准。2、档案借阅的最长期限为两周；对借出档案，档案管理人员要定期催还，发现损坏、丢失或逾期未还，应写出书面报告，报总经理处理。走在路上，挫折是难免的，低潮是必然的，孤独与寂寞是如影随形的;总有被人误解的时候，总有寄人篱下的时候，总有遭人诽谤

9、与暗算的时候。这些时候，要知道潮涨潮落、波谷波峰的道理，只要你能够耐心等待，受得了折磨，守得住底线，一切都会证明，生活不会抛弃你，命运不会舍弃你。公司档案管理制度一、总则1、为加强本公司档案工作，充分发挥档案作用，全面提高档案管理水平，有效地保护及利用档案，为公司发展服务，特制定本制度。2、公司档案，是指公司从事经营、管理以及其他各项活动直接形成的对公司有保存价值的各种文字、图表、声像等不同形式的历史记录。公司档案分为受控档案和非受控档案。3、公文承办部门或承办人员应保证经办文件的系统完整(公文上的各种附件一律不准抽存)。结案后及时归档。工作变动或因故离职时应将经办的文件材料向接办人员交接清楚

10、，不得擅自带走或销毁。二、文件材料的收集管理1、公司指定专人负责文件材料的管理。2、文件材料的收集由各部门或经办人员负责整理，交总经理审阅后归档。3、一项工作由几个部门参与办理的，在工作中形成的文件材料，由主办部门或人员收集，交行政部备案。会议文件由行政部收三、归档范围1、重要的会议材料，包括会议的通知、报告、决议、总结、典型发言、会议记录等。2、本公司对外的正式发文与有关单位来往的文书。3、本公司的各种工作计划、总结、报告、请示、批复、会议记录、统计报表及简报。 4、本公司与有关单位签订的合同、协议书等文件材料。5、本公司职工劳动、工资、福利方面的文件材料。6、本公司的大事记及反映本公司重要

11、活动的剪报、照片、录音、录像等。四、归档要求1、档案质量总的要求是：遵循文件的形成规律和特点，保持文件之间的有机联系，区别不同的价值，便于保管和利用。2、归档的文件材料种数、份数以及每份文件的页数均应齐全完整。3、在归档的文件材料中，应将每份文件的正件与附件、印件与定稿、请示与批复、转发文件与原件，分别立在一起，不得分开，文电应合一归档。4、不同年度的文件一般不得放在一起立卷；跨年度的总结放在针对的最后一年立卷；跨年度的会议文件放在会议开幕年。5、档案文件材料应区别不同情况进行排列，密不可分的文件材料应依序排列在一起，即批复在前，请示在后；正件在前，附件在后；印件在前，定稿在后；其它文件材料依

12、其形成规律或应保持文件之间的密切联系并进行系统的排列。6、案卷封面，应逐项按规定用钢笔书写，字迹要工整、五、档案管理人员职责1、按照 有关规定做好 文件材料的收集、整理、分类、归档等工作。2、按照归档范围、要求，将文件材料按时归档。3、工作人员应当遵纪守法、忠于职守，努力维护公司档案的完整与安全。1、公司档案只有公司内部人员可以借阅，借阅者都要填写借阅单，报主管人员批准后，方可借阅，其中非受控文档的借阅要由部门经理签字批准，受控文档的借阅要由总经理签字批准。2、档案借阅的最长期限为两周；对借出档案，档案管理人员要定期催还，发现损坏、丢失或逾期未还，应写出书面报告，报总经理处理。四月深春，下着淅淅沥沥的小雨，荷塘像是洗去了冬日的泥土与残旧，好些荷叶开始生长，已经初现几处荷叶连连的影象。雨，打在荷叶上，发出“滴答”的响声，不禁让人感慨，荷塘的盛夏的美丽景色，在这时已经有了蓄势待发之势。一边回想着，一边期待。不知不觉，来到了荷塘。阳光