[最新]提高电气预埋箱、盒成型的合格率

1、QC小组成 果 汇 报 发布人：,提高电气预埋箱、盒成型的合格率,目 录,一、工程概况 二、QC小组概况 三、选题理由 四、现状调查 五、确定目标值及可行性 1.确定目标 2.可行性论证 六、原因分析哈 顿QC成果,七、要因确认 八、制定对策 九、对策实施 十、效果检查 1.预定目标值检查 2 .经济效益与社会效益 十一、巩固措施 十二、总结和打算,一、工程概况,御园二期4#12#、20#23#楼及地下车库工程总建筑面积约为196000，10、12#楼地上18层，4、5、7、22#楼地上25层，6、8、9、20、21、23#楼地上32层。所有楼均为地下一层，标准层层高3m，室内外高差0.45m

2、。桩基筏板基础，剪力墙结构。抗震设防烈度6度,二、QC小组简介 本工程单体楼户型较为复杂，均为小户型，水电箱盒预埋面广、量大，平均每层预埋量100个左右，结合工程特点及施工过程中遇到的施工难题，成立了以项目技术负责人为主的技术攻关QC小组，确立“提高电气预埋箱、盒成型的合格率”课题项目。我项目部于2017年6月1日组建QC小组,制表人：* 绘制时间：2016年10月1日,三、选题理由,三、选题理由,数据调查表,制表人：* 时间：2017年6月2日,综上所述，我们QC小组决定以“提高电气预埋箱、盒成型的合格率”作为本次QC小组活动课题,四、现状调查,本小组主要对4、10、12、8、22#楼已拆除

3、模板的楼层进行了全面检查，发现4、10、12#楼水电班组的预埋成型观感质量比较差，主要体现在线盒歪斜、凹陷，水平竖直均控制不到位，电气箱变形，8、22#楼电气箱变形，箱盒周围混凝土麻面多,四、现状调查,QC小组成员针对已选定的课题邀请公司总工、专业工程技术人员、甲方代表及监理参加召开专题会议，并对已调查的质量问题进行分析、整理，得出如下统计表和帕累托图,质量缺陷发生频数统计表,制表人：* 时间：2017年6月3日,结论：通过以上图表分析，我们找到了箱、盒成型质量存在的主要问题是：箱盒凹陷、箱盒水平、垂直度不符合要求,小组成员研究分析，只要解决箱盒凹陷、箱盒水平垂直度不符合要求这两个缺陷的80%

4、，那么水电预埋箱盒成型的合格率就能达到：（500-68+5080%）/500100%=94.4,五、确定目标值及可行性论证,1、确定目标值 在模板拆除后，线盒、箱盒成型观感好，表面与砼面平齐，垂直度、水平不超过2mm，线盒相邻成排插座安装高度相差不应大于2mm，箱盒不变形，测点合格率达94,2、可行性论证 （1）通过分析，造成质量缺陷的原因主要是施工方法不合理，在确定了施工方法后，最重要就是人的因素，只要加强技术交底及过程控制，通过过程管理可以避免人的因素给质量带来的不利影响； （2）为使工程质量与公司品牌相匹配 ，公司领导非常重视，配备了素质全面、责任心强的项目管理班子。小组成员构成合理，人

5、员的专业素质和业务能力都很强，大家对实现目标充满了信心,结论：综上所述，本次活动目标一定能实现,六、原因分析,小组成员通过召开专题会议，通过头脑风暴，充分发挥小组成员能动性，集思广益，通过“人、机、料、法、环、测”等各方面因素就水电箱盒预埋质量的两个主要问题进行原因分析，如下列关联图,从关联图可以看出，造成水电预埋箱盒成型观感质量差的六个末端因素为：水电工责任心不强，技术交底不清，未认真执行三检制，未使用穿芯线盒，施工方法不对，钢筋偏位没有满扣,七、要因确认,小组成员，集中对关联图排出的九个末端因素，进行讨论确认,要因分析确认表,要 因,要 因,非 要 因,非 要 因,要 因,非 要 因,通过

6、对六条末端因素进行要因确认，并进行分析研究，确定主要因素有三个： 工人责任不强未认真执行三检制施工方法不合理,八、制定对策,针对以上三条主要原因，QC小组成员集思广益，针对每条要因制定了切实可行的对策、目标和措施，并按照5W1H的原则制定了如下对策表,九、实施对策,根据制定的对策措施，小组成员在施工过程中分工合作，精心组织实施。 实施一：加强责任心和职业岗位行为教育，管理者及操作者均与劳动态度、工作业绩、奖罚挂勾。 1、实施过程 （1）利用现场教学、观摩讨论、投影仪播放增强工人业务素质 （2）操作工人实行岗位分工定位，自查自纠、作业任务单评定； （3）施工过程中对工人不定期的考核,2、实施效果

7、 实施后，工人的职业素养明显增高，在工地形成赶、比、学、超的优良氛围，把质量优质当成自己的追求,九、实施对策,实施二：严格按“三检”程序实施，上道工序不合格，不得转入下道工序施工 1、实施过程 熟悉施工工艺；项目部质检员对每一道工序验收合格后，班组方可进入下一道工序；施工过程中加强监督，绝不允许前一道工序没有验收合格就进入下一道工序。 2、实施效果 严格实施后，自检、专检、交接检均符合工序验收规范标准，确保每道工序符合要求，验收率达到100%。一次验收合格率显著提高。如下表,九、实施对策,实施三：组织各专业班组进行施工方法论证，统一施工方法，改进施工工艺 1、实施过程 （1） 利用现场教学、观

8、摩讨论、建立样板对工人重新培训，确保每一位工人能够熟悉新方法、新工艺。 （2）根据以往的通病，进一步细化施工工艺和操作方法，现场实际效果比较，优胜略汰。 （3）由现场技术负责人，对操作班组作详细技术交底和关键部位监督检查，确保各施工工艺要领得到实施,九、实施对策,统一施工工艺如下： 、配电箱盘、等电位箱预埋操作工艺 1.1工艺流程： 箱体预埋件、定位钢筋制作箱体定位及墙体钢筋调整箱体放置配管箱体水平及竖直度调整箱体固定箱体洞口剪力墙钢筋加强。 1.2操作要点： 1箱体预埋件制作 （1）箱体内支撑抗压模具制作 按照配电箱盘体内部尺寸，对旧模板进行切割，要求切割尺寸与配电箱盘体内部尺寸一样，使模具

9、更好地支撑箱体，抵抗混凝土产生的侧面压力。抗压方木根据箱体深度制作，方木介于内支撑木板与配电箱盘底面之间，使内支撑木板紧贴剪力墙模板，有效承压（主要承受混凝土对箱体背面的压力），支撑方木的间距应不大于200mm，起步设置距箱体侧壁不大于100mm,九、实施对策,九、实施对策,2箱体定位及墙体钢筋调整 根据水平线定位箱体位置，墙体配电箱处钢筋宜弯曲处理，当箱体尺寸超过300mm时，需切断钢筋但要按要求进行加强处理。 3箱体放置配管 在放线定位的基础上放置加工好的箱体，箱体配管注意管口密封严密，防止混凝土浇筑时水泥浆进入。各线管要配置有序且在同一竖直面上,九、实施对策,4箱体水平及竖直度调整 配好

10、线管后，调整箱体水平、竖直，使其符合要求。 5箱体固定 箱体位置调整好后，在水平、竖直侧面分别焊接定位钢筋，避免箱体上下左右因混凝土的冲击而移位，影响预埋质量。箱体上下左右固定好后，再在箱体背面上下纵向焊接制作好的12卡套筋（卡套钢筋在箱体背面竖向分布，距箱体边10cm开始布置，间距30cm，最少两道，焊接点距离箱体10cm），防止箱体因模板挤压前后挪位。 6墙体钢筋加强 对于开洞处钢筋补强设计有要求时，执行设计，设计无要求时参照混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图11G101-1图集相应要求增加洞口加强筋,九、实施对策,线盒预埋施工操作工艺 2.1工艺流程： 线盒预埋制作墙体线

11、盒定位线盒放置配管线盒水平及竖直度调整线盒固定 2.2操作要点： 1线盒预埋制作 盒内螺接处放置管堵，盒内填充锯末或挤塑板（根据线盒位置混凝土压力设置，压力小时无需填充），利用缠绕薄膜密闭封盒，避免混凝土进入线盒，堵塞预埋线管，将加工好的8钢筋穿过线盒预留孔（钢筋长度大于剪力墙竖向筋间距100mm，以便安装时固定,九、实施对策,3墙体线盒定位 根据水平线定位箱体位置，确保箱体定位放线水平竖直。（原理同配电箱体预埋） 4线盒放置配管 放线定位的基础上放置加工好的穿筋盒，线盒配管注意管口密封严密，防止混凝土浇筑时水泥浆进入。各线管配置有序且在同一竖直面上。 5线盒水平及竖直度调整 配好线管后，调整

12、箱体水平竖直，符合要求。 6线盒固定 线盒位置调整好后，将线盒上穿好的8钢筋与剪力墙竖向钢筋进行点焊或绑扎固定，竖向上再在线盒侧面固定8钢筋，避免线盒上下左右因混凝土的冲击而错位，影响预埋质量,九、实施对策,3、砼成型后箱盒观感质量的处理 剔除线盒周边垃圾及麻面用水冲洗干净线盒周边贴美纹纸配置水泥胶浆线盒周边抹面做口线盒水平及竖直度调整成品保护,九、实施对策,线盒预埋施工操作工艺 2.1工艺流程： 线盒预埋制作墙体线盒定位线盒放置配管线盒水平及竖直度调整线盒固定 2.2操作要点： 1线盒预埋制作 盒内螺接处放置管堵，盒内填充锯末或挤塑板（根据线盒位置混凝土压力设置，压力小时无需填充），利用缠绕

13、薄膜密闭封盒，避免混凝土进入线盒，堵塞预埋线管，将加工好的8钢筋穿过线盒预留孔（钢筋长度大于剪力墙竖向筋间距100mm，以便安装时固定,1、质量效果 通过QC小组积极组织培训，增强工人质量意识，制定相应措施，现场指导，解决了水电线盒预埋中出现的一系列问题，确保水电预埋成型观感质量控制质量，QC小组对水电预埋成型300个点进行实测，缺陷点16点，其合格率达到94.7%，达到预期目标的94,十、效果检查,QC活动后合格率统计表,制表人：* 制表时间：2017年7月25日,十、效果检查,2、技术效益 通过本次QC活动的实施，完善了水电预埋成型观感质量和在施工方法的优化，并使项目上的技术和施工人员从根

14、本处理质量问题，减少了线盒歪斜、凹陷，水平、竖直控制不到位，电气箱变形等现象的发生，在这基础上也培养了一批技术经验人才。 3、经济效益 通过本次QC活动的实施，保证了水电预埋成型观感的质量，同时减少了后期修补的工作量。经过统计，如果不实施本次QC活动，那么平均每层需要进行细部处理的箱盒约为10个。一名水电工一天工资150元，一天能处理10个箱盒，综合材料费等费用算下来，处理一个箱盒的费用约为17元。本工程12栋楼，4栋25层，6栋32层，2栋18层，那么本工程通过实施QC活动减少了后期修补费用共计约为： （4*25+6*32+2*18）*10*17=55760元。 4、社会效益 我项目开工至今

15、，已经成功举办各类观摩会四次。本次QC活动成功开展，获得当地施工企业和上级部门的一致认可，也提高了公司的声誉。同时也为该工程整体质量目标的实现，提供了良好的保证，也为新项目打下良好基础,十一、巩固措施,QC小组成员通过PDCA循环，水电预埋成型观感的质量一直保持的很好，合格率维持在94%以上。集团公司也将改进后的有效方法和措施纳入工艺汇编，并按新标准实施。工程施工至今，为了保证水电预埋成型观感的质量的常态化，防止人为等因素的懈怠导致工程质量的下滑，项目部每周都进行检查，做到每一栋楼每一条墙每一个点都检查到位，并形成检查记录，并且每周都进行评比并公布每个班组的成绩，发现问题及时整改，在工地形成一

16、股赶、学、比、超的施工氛围，并且达到了巩固质量的效果,十一、巩固措施,经过统计，采取巩固措施后，从每周检查的数据可以看出，合格率一直维持在94%以上,每周电气预埋箱盒成型质量合格率统计表,制表人：* 日期：2017年7月25日,制图人：* 时间：2017年7月25日,十二、总结和打算,1、专业技术方面 小组成员不仅学习和实践了QC小组活动科学方法，而且在专业技术方面有所提高，对QC小组活动有深入理解，QC小组活动是科学管理方法与工程建设专业技术的有机结合，对于提高工程质量，加强现场管理等方面有积极的作用。 2、技术管理方面 在实施技术创新的同时开展技术管理活动，以组员学习为主体，充分发挥人员的主动性，培养组员的创造性，提高组员综合素质，是一个有效的方法，对水电预埋成型观感的质量有所提高，也应用统计工具，为以后顺序开展活动奠定基础。 3、综合素质方面 本次活动的开展，使广大技术人员和管理人员的质量意识、个人能