2021年如何管理工作散漫的员工

1、如何管理工作散漫的员工 公司里面有时会遇到这样的老：他岗位工作不忙，常能喝茶看报;利用认识医院医生的便利，常开病假条，进行长期休息;病假到期后会重新再开一张，再歇病假。 针对此类老员工的上述情况，我们认为HR经理可以从以下几个方面来加强工作与劳动纪律管理。 一、加强医疗期管理。 1、原国家劳动部颁布的企业职工患病或非因工负伤医疗期规定规定了不同工作年限职工所应享受的医疗期。公司资源部应依据员工的实际参加工作年限和在本单位工作年限，确定出医疗期。人力资源部应向这类员工做出提示，告知其医疗期期限，以避免员工误以为可以长期地、没有限制地休病假。 2、公司应充分查实员工医疗病休请假情况的真伪。在管理角

2、度，公司不应仅凭此类意图“泡病假“员工提交的医院所出具的“建议休假证明”即许可员工病休，还可以要求提供其在医院诊断治疗记录、挂号证明、医药交费凭证等其他相关材料，通过这些材料以初步推测病情真伪。通过这些工作，使其意识到公司在加强对他的管理。 3、调整公司病假工资标准。如果病假期间工资标准与正常工作期间工资标准差别不大，则员工就可能希望多休一些日期病假。因此，HR应全面重新审视公司的工资管理内容，在国家规定病假工资不能低于最低工资标准的80%基础上对本公司工资管理体系进行梳理与调整。 第二，加强劳动关系处理。 1、如果公司与此类员工签订有固定期限劳动合同，则公司人力资源部应通过与其的沟通，向其讲

3、明如果长期休病假将可能影响到公司对其所在岗位是否进行人员调整的安排，涉及到公司是否与其再行续签劳动合同; 2、公司应告之此类员工，如果他医疗期满还不能从事公司的工作，则公司将有权利解除与其的劳动合同。依据是中华人民 _劳动合同法第四十条“有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同： (一)劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的;” 第三，加强岗位管理。如果此类员工所在岗位工作不忙，同时该岗位工作人员可替代性强，这是导致其目前“泡病假”行为的一个因素。因此，人力资源部应从怎

4、样加强岗位绩效管理的角度审视如果评定员工是否胜任工作岗位。如果某员工不能胜任本职工作，则公司可以进行岗位调整，在符合国家法律所规定的条件情况下，可以解除与不胜任工作员工的劳动合同。 如何管理工作散漫的员工xx-10-26 17:35 | #2楼 美容加盟店在经营中，老板最怕遇到那种“互相传球”的员工。原本是自己的责任，推卸给别人，而其他人又继续的传来传去，最后只能老板自己亲力亲为。那么，如何避免员工相互传球的呢？ 普丽缇莎认为，员工之所以屡次的推卸责任，原因有两点。 其一，员工懒散，没有责任心。有些美容加盟店老板，平时不在店里，只是偶尔去一下。她手下的.员工，没有人管，平时就在混日子，老板来了

5、就装模作样，一走了就开始偷懒。 其二，老板勤快，不让员工掌权。所谓杯酒释兵权，有些老板却并不是这样，她们喜欢事事亲为，做事非常的勤快，久而久之，员工自然就懈怠了。 在美容加盟店内，如果碰到员工有类似的行动，应该立刻的制止，这样才能避免情况再次的出现。那么在日常店务管理中，对员工应该如何的管理呢？对此，普丽缇莎老师认为，可以从以下几个方面入手。 第一，开除“爱传球”的员工。有些员工天生缺乏责任心，有些则是受到他人的影响，行为开始散漫。对于前者，只有一个解决的办法，就是开除。因为给予对方太多的机会，都没有用，只会增加美容加盟店的成本和负担。对于后者，要经常的教育，纠正恶习。 第二，管理者不能越俎代

6、庖。为什么有的员工能那么理所当然的推卸自己的责任？就是因为美容加盟店管理人员不够坚定。我们发现，有许多店长，担心自己不懂这方面知识，被下属看轻，得不到员工的尊重，有时候会越俎代庖的帮助对方解决事后的问题。但是这样的做法，弊端很大。因为它恰恰正好满足了对方的懒惰心理和依靠心理。 第三，了解员工的行为动机。有些员工因为能力达不到，希望他人能够帮助下自己，这个时候管理者要出手，教一教。对于这样的情况，管理者要分辨清楚，如果在不了解事实的情况下，赶走员工，会让他们感到非常的寒心。 第四，营造热情的工作氛围。肃清了美容加盟店的环境之后，管理者要营造出一种热情的工作气息，鼓励我们的员工。在财力和精神上给予支持，才能