2021废旧物资报废回收管理制度

1、废旧物资报废回收管理制度 1. 目的： 为加强公司物资，理顺生产类废旧（闲置）物资管理工作，使其有章可循，从而合理利用现有的物资资源，盘活资金，杜绝资产流失，特制定本。 2. 适用范围 本制度适用于公司所有生产类废旧（闲置）物资、工业垃圾的判定、日常管理及处置工作。 3.职责 生产类废旧物质的回收及报废处置等相关工作由公司派专人统一集中管理。 3.1 废包装箱、纸张、生活垃圾、危废物由行政部统一处理。 3.2 闲置物资、工业余废材料由公司委派的专人进行处理。 4. 管理内容： 4.1 定义 生产类废旧（闲置）物资是指公司在一定的时间内产生的、无使用价值生产类原辅材料，包括废旧生产工具，废弃的劳

2、保用品等。 4.2 基本原则 在生产类废旧（闲置）物资的日常管理工作中应坚持以下四项原则： 4.2.1 集中管理原则 生产类废旧（闲置）可回收利用的物资由专人归口集中管理。 4.2.2 定期处理原则 各相关部门定期对生产类废旧（闲置）物资定期上报，组织相关人员作集 第1页 共2页 中处理。 4.2.3 再利用优先原则 对经过修理仍有较高使用价值的物资应优先考虑重新利用。 4.2.4 调剂优先原则 生产类废旧（闲置）物资应优先选择在公司内部及项目生产调剂使用，当公司内部及生产项目确实不再使用时，方可考虑变卖及报废处理。 4.3 回收及保管 4.3.1 外购件、可利用包装品由仓库负责回收及保管。

3、4.3.2 其他废旧、闲置物品的回收及保管由人事行政部统一安排堆放点，由生产部门按物品属性分类收集存放。 4.4 报废、处置 4.4.1 适用本制度处理的废旧、闲置物品不包括任何具有公司及生产项目再利用价值和需求之物品，本制度有其他规定的除外。 4.4.2 生产物品的报废、处理，由物资供应部会同售后及制造部技术人员等共同商讨决定，经研究可以报废处理的，由采购部提出报废产品清单报总经理审批，特殊物资报董事长审批，经批准后，方可作报废处理。其他行政物资报废处理由行政部负责办理。 4.4.3 废旧、闲置物品相关部门按批定价，报副总审批，财务审核，审计部监督，报总经理批准。 4.4.4 危废物品的处理

4、按国家相关政策要求由具有相关处理资质的企业负责。 4.4.5 公司门卫人员凭物资出门单，方可放行。 第2页 共2页 废旧物资回收管理制度xx-03-07 22:33 | #2楼 一、目的意义: 为进一步加强废旧物资管理，严格物资报废技术标准，以及废旧物资处理 _度，防止生产物资流失,确保生产废旧物资能及时回收, 明确废旧物资处置管理程序，提高综合经济效益，结合公司实际情况，制定本办法。 二、基本原则: 1、在满足技术要求、确保电网安全的前提下，尽可能地发挥废旧物资的作用，降低成本，提高效益。 2、加大折旧设备综合利用分析，进一步提升利用水平。 3、在处理废旧物资时，应遵循“先鉴定、后共同议价”

5、、“先讲价、后制票、再出货”的原则。 三、适用范围: 公司生产、基建废旧物资处理。 四、具体内容: （一）废旧物资回收范围： 废金属（包括有色金属和黑色金属），木包装箱、架、废旧电缆电线、淘汰或更换的旧机电产品、废油及其它有回收价值的物品。 （二）废旧物资回收 1、运检部负责废旧物资的回收工作。 1.1各班组，在生产维修、更新改造过程中，拆除更换的各种废旧电缆、旧金属、废弃包装及在生产中不能继续使用的原材料及时作好登记，填写废旧物资回收单交到库房管-理-员处回收登记造册、报各部门审核、公司批准后统一处理。 1.2废旧物资回收单上应写明废旧物资品名、规格型号、数量等项，班组废旧物资时，库房管-理

6、-员应按废旧物资回收单点交,双方签字认可。 1.3库房管-理-员回收废旧物资后，应作好废旧物资的分类清理登记和保管工作。 2、外委检修单位应将检修中换下的设备（材料）及时送到运检部库房管-理-员处，并作好交接记录。若合同单位因未及时回收移交而造成设备（材料）丢失,则由合同单位按丢失物价值全额负责赔偿。 3、各班组更换重要备品、备件后填写备品备件更换记录。并将旧备件做好标记，标记内容包括设备名称、安装位置或所用机组、系统、故障 现象、更换日期、更换人。检修结束后将更换备品情况汇总上交部门经部门组织鉴定确认不能维修再使用和利用的废旧物资，填写备品报废申请单，由部门主任、副主任确定签字，后报分管领导

7、审核，总经理（或董事长）批准。移交库房进行统一管理。 4、废旧物资需要拆件作为备件使用的.，必须经运检部主任批准，并办理拆除设备备件的相关手续。运检部对不易移动和暂时存放变电站内的设备，负责代为保管。 5、运检部将废旧物资的报废申请单、鉴定结果等资料送交财务部，并对相关件复印件和废旧物资实物进行管理；根据相关批准文件复印件核对入库废旧物资品名、规格、型号及数量，出具入库单，登记废旧物资台账，并于当月将入库单传递到财务部门，财务部及时进行账务处理。 6、对于改造、检修过程中拆换下来的材料、设备，经相关部门鉴定有利用价值的废旧物资，由库房回收到库房并明确数量、种类，建帐并与其他物资隔离管理。领用时

8、经部门主任审批。 (三) 废旧物资的鉴定 1、报废设备：由班组提出申请，运检部组织鉴定后，上报公司总经理办公会批准。 2、备品、备件类物资：由使用班组提出申请，运检部组织鉴定后，报主管生产领导审批。 3、材料类物资：由班组鉴定，由使用班组提出申请，运检部组织鉴定后库管进行分类存放。 4、其它废旧物资：由班组进行鉴定。 （四）废旧物资处置 1、为防止物资流失，运检部在处理废旧物资前，必须填写废旧物资处理申请单报公司领导及上级部门审批，由运检部组织有关人员按照国家规定的报废物资技术标准进行技术鉴定。符合报废技术标准的，方可处理。 2、运检部不得擅自处理或变卖废旧物资，若擅自处理或变卖废旧物资，公司

9、将按物资原值运检部。 3、处理各类废旧物资时，成立以运检部、生技部为主，财务部门参加的废旧物资处理小组，共同协商议价，计量过磅，办理出门手续。 4、废旧物资出售时，运检部根据废旧物资台账和相关批准文件办理出库，出具出库单，调整废旧物资台账，并及时将出库单送交财务部门，财务部门作废旧物资的账务处理。 5、财务部、运检部应定期与物资管理部门核对盘点废旧物资情况，做 到账实相符，运检部门按照统一、集中、快速原则，及时处置废旧物资，降低库存，减少损失，提高经济效益。 6、公司废旧物资定价：根据市场行情，由运检部门根据实际情况进行竞标定价，价格报财务主任审核、经总经理批准方可执行（具体执行价应传递财务部）。 五、考核 1、无利用价值的废旧物资由运检部统一指定点存放，各班组不得随意乱堆、乱放，且不得私藏、私卖废料物资，若发现，按价值的510倍给予处罚（但罚款金额最低不得少于50元/次），对检举者以罚款金额的50%给予嘉奖。 2、对废旧木包装箱、架、进入废旧物资库时必须按照库管指定地点堆放整齐；不得随意松散乱堆放，违者罚款20元/次。 3、废旧物资管理不善,按直接经济损失考核物资责任人。 附件： l、废旧物资回收单 2、报废申请单 3、废旧物资处理申请单 4、废旧物资台账 5、回收可利用物资台账 附件1：废旧物资回收单 银星风力发电有限公司废旧物资回收单 银星风力发电有限公司废旧