20XX城镇商务局上半年工作计划_第1页
20XX城镇商务局上半年工作计划_第2页
20XX城镇商务局上半年工作计划_第3页
20XX城镇商务局上半年工作计划_第4页
20XX城镇商务局上半年工作计划_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、20XX城镇商务局上半年工作计划 为认真贯彻落实县四届三次全体会精神,确保我局各项工作顺利推进,落到实处,按照会议要求,现特结合我局工作实际,制定20XX年上半年工作计划如下。一、20XX年下半年工作完成情况1、20XX年下半年全县实现社会消费品零售总额亿元,同比增长%,占市下达年度目标任务亿元的%。2、1-5月完成外贸出口2200万美元,占年度目标任务5020万美元的%。上半年预计完成2550万美元,占年度目标任务%。3、积极配合县招商局做好引进利用外资200万美元的目标任务。4、县城区定点屠宰率达到100%,镇乡定点屠宰率达到98%。5、完成引进投资亿元以上商贸项目郪江新城商业综合体项目投

2、资3亿元、九龙服装城项目投资8亿元2个。6、启动镇乡农贸市场升级改造卓筒井、象山镇正在做市场建设前期准备2个。7、1-6月完成向上争取项目资金万元,占县下达目标任务850万元的%。二、20XX年上半年工作计划1、社消零工作:20XX年第一季度预计全县实现社会消费品零售总额亿元,同比增长14%,;第四季度预计全县实现社会消费品零售总额亿元,同比增长14%。2、外贸出口工作:20XX年第一季度预计完成外贸出口3770万美元,占年度目标任务5020万美元的75%;第四季度预计完成外贸出口5050万美元,占年度目标任务5020万美元的%。3、引进利用外资工作:积极配合县招商局力争在年内引进1家外资企业

3、。4、重点项目推进:一是商业综合体项目,因该项目土地招拍挂时间延后至2月16号才到位,项目共计三个地块,目前只竞拍成功两个地块。加之所拍地块上存在高压电铁塔,移动基站,久大盐化化工车间,久大盐化供气、输卤、进出水管搬迁、蓬莱大桥施工占地等问题,特别是金仓公司输卤管道搬迁,阻力较大,影响场平和土地移交。预计该项目8月可入场进行场平;9月开始打桩;10月进行基础建设;11月修至1层;12月修至2层。二是服装城建设项目,7月开始土地整理前期工作;8月平整土地,划出初期建设线;9月大型机械入场,确定项目广告方案并投放市场;10月预算修建步骤,预定前期主体工程1-4楼的相关材料;11月开始地基建设;12

4、月全面拉开主体工程及办公区域建设。三、下一步工作主要推进措施1、推进社消零统计工作措施:一是进一步建立健全组织,落实工作责任。按照主要领导负总责、分管领导牵头协调和股室负责抓落实的原则,加强对全县商务统计报送工作的组织协调和严格审核把关工作,确保服务业统计报送工作有人抓、有人管。二是进一步加强业务培训,夯实工作基础。落实专人每月对我县商贸限上企业就网络直报、台账建立等方面进行检查、指导,督促其按时按质网络直报并定期对企业统计人员进行业务培训,学习统计法规和业务知识,明确规定要求,提高业务水平,确保服务业统计工作逐步走上规范化轨道。三是加强工作衔接,确保工作成效。加强与统计部门的经常性联系,搞好

5、对口衔接,确保统计数据上报后能够及时录入相关操作系统,防止漏统、漏报,注重分析对比,不断增强工作的针对性和实效性。2、外贸进出口工作措施:一是广泛宣传“三外”知识和市场动态,培养企业国际竞争意识和国际战略眼光,让更多企业主动经营进出口业务;二是大力实施“科技兴贸”和“以质取胜”战略,支持有条件的企业开展技术引进和技术更新,提高出口产品的技术含量和附加值,优化出口产品结构;三是积极深入了解优势产业及集聚企业,让更多企业进入工作视野,为全县进出口业务谋求新的增长点。3、重点项目推进措施:一是主动服务,形成工作合力。把重点项目建设作为下半年工作的重中之重,2个市重点商贸项目建设的推进工作要落实到股室

6、、具体责任人。局领导带队深入企业调研,就项目建设问题主持召开部门协调会,解决实际困难,确保重点商贸物流建设项目顺利推进;责任股室对重点项目进行一对一“保姆式”的跟踪服务,深入企业、项目进行上门服务,就项目建设中遇到的困难主动与相关职能部门加以协调解决,保证项目的顺利推进。二是建立制度,协调解决问题。建立“日报制”、“周调度”、“月讲评”制度。对商贸重点工程项目建设情况,要坚持“日报制度”,并在此基础上实行“一周一调度”,商贸重点工程项目进展情况由局商贸服务股和市场体系股于每周五前汇总。每周五下午,局主要领导专门召集分管领导和相关股室,召开会议,听取重点项目建设的情况汇报,研究解决项目推进工作中的有关问题,制定下一步的工作措施,全力推进项目建设。三是强化督查,落实工作责任。每月在局办公会议上,局领导要就项目进展情况进行讲评。对推进项目工作做得好的股室予以表扬,对没有推进项目建设的股室予以责任调整,全力推进项目建设。4、向上争取项目资金措施:一是再次进行任务调整分解到相关股室,明确任务;二是各分管领导和股室进一步加强与上级商务部门联系,了解当前和今后一个时期具体的扶持重点和资金渠道,掌握第一手信息;三是对于已掌握的信息,全力配合上级

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论