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文档简介
员工激励案例分析,员工的需求,物质和精神需求 学习需求 自我展现需求 能力锻炼需求 交友需求,物质激励,现金薪酬 非现金薪酬 在薪酬上增强激励性因素 收益分享计划 股票奖励形式 灵活的福利与奖励政策 切忌不公平的奖励,精神激励,培育共同的价值观 关键词:崇高目标、建立共识、追求卓越 创造激励性的分享气氛 关键词:公平感、组织冲突、领导方式、信息沟通、群体规范 参与管理机制 关键词:权利、信息、知识和技能、报酬,情感激励 关键词:归属感、保留员工个性 正负强化激励 关键词:赞美的艺术、温柔的训斥 案例:联想的物质激励策略,学习自我激励的有效手段,对员工进行培训 营造适宜的学习气氛 布置令人轻松的学习环境 激发学习情绪 消除学习障碍 案例:通过学习而强大的通用电气,竞争激励,鲶鱼效应危机激励 目标激励 激励作用=目标意义*实现可能性 实行“末日管理” 末位淘汰制 保持良性竞争 赏罚公平 案例:优秀的人才竞争机 制的楷模松下公司,
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