下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、促销人员工作规范(新奥)促销人员工作规范 促销工作于细微处见精神,细节就是促销成功的基本保证。再好的促销创意,没有严谨的管理没有细节的规范,只能达到赔本赚吆喝的效果。促销员代表企业形象,一举一动都必须规范化。促销员必须明白:语言和行动就是日常工作支出,而顾客美誉度的提高与购买则是对工作的回报。行为规范 基本规范1.熟记产品知识.使用方法.了解公司的基本情况。2. 熟记与竞争品的各项对比介绍。使用户清楚了解管道天然气的优越性。3. 掌握基本功能及延伸功能,熟知口碑宣传材料以及产品优势,并能形成一套有见解的说服顾客的理论。4. 掌握基本故障排除知识,更正由客户使用不当造成的对产品的误解。避免促销过
2、程中的负面影响。5. 遵守公司的各项制度,做到令行禁止。 仪表.举止.品德规范1.促销员要着装整洁.大方.朴素.端庄,打扮得体。2. 递送材料时要面带笑容,既不能硬塞,也不可漫不经心。3. 主动热情地向顾客推荐公司产品,吸引顾客购买。4. 在促销准备过程中应准备统一口径的答案文件并进行系统培训。回答顾客提问时,忌信口开河。不能回答的问题不能乱答,以免无法自圆其说。影响公司形象造成不必要的损失。应留下公司电话号码或消费者电话号码,请公司专业人员进行解答。 促销工作1.作好宣传。维护职责范围之内的宣传品,保证其完好无损。2. 了解竞争品牌,做到知己知彼,提高产品说服力。3. 及时了解反馈其他燃气的
3、促销新动向,并及时向公司反馈。4. 熟知公司在促销地区的管道铺设情况,及用户安装情况,用事实讲话,打动消费者。5. 管理好小礼品,做到帐实相符。 处理关系1.与促销小区或居委会的关系:与所在促销小区物业或居委会建立良好的关系。争取他们的支持。2. 如在街道占地促销应提前办理占地手续,避免在促销过程中因审批手续不完善影响促销的顺利进行。语言规范 促销员一般情况下用普通话交谈,但必须能听.能说当地话,以缩短双方感情距离,加强促销效果。此外,促销员应注意使用文明用语,避免使用“不知道”.“不信就算了”等忌语,以维护企业形象。明确促销的含义1.促销至一个目标客户群便温暖一个客户群。使这个客户群即使未产
4、生购买行为也要成为新奥忠实的美誉口碑传播者。2. 促销不再是简单的促销行为,是建立口碑传播的有效手段。是客户在购买新奥产品之前提前感受到新奥服务的温暖。明确客户心理1.对于促销人员来说,只有明白顾客的心理,才可能把话说到对方的“心坎”上,从而提高促销成功率。2. 促销解释过程需要顺其自然,不要喋喋不休地推销,要留给顾客思考的时间;弄清楚顾客在拿我们的产品和其他什么产品比较,然后巧妙地帮其比较;不要哀求顾客购买;应让顾客觉得你在介绍产品而不是“逼”他掏钱。通过耐心和悦的解说,让顾客自愿购买。消费者到底买什么1.便利: 管道天然气相对于燃煤用户以及瓶装液化气用户的便利。2. 实惠:通过相关的数据和
5、理解告诉顾客我们的产品对于解决他的问题是最“实惠”的。(根据当地成员公司不同情况制定相应解释)3. 安全:相对于瓶装液化气,管道天然气在安全性方面具有天然的优势,促销时可根据区域市场特征强化管道天然气的安全特征4. 洁净:相当部分用户讨厌液化气的燃烧不完全及燃煤的粉尘飞扬,针对相应的促销对象可突出天然气的洁净特点5. 完善可靠的服务:新奥管道天然气的服务体现在两个方面,首先相对于瓶装液化气需不定期换钢瓶,管道天然气可随时使用,无断气之虞;其次要让用户对新奥企业提供的服务感到放心。哪些人群是我们的促销目标群 并不是每个顾客都需要我们去促销,对此,我们要进行选择。促销的最高目标是说服消费者购买自己的产品,但是,并非未产生购买的促销就是不成功的。只要将目标顾客由购买兴趣较低层级说服成为较高层级,你的促销就是成功的。促销人员工作程序 出发前准备:由促销活动负责人明确促销各项准备的到位情况。.促销目标:包括需解决的主要问题和应完成的销售额(含燃气具)。.促销客户资料。.促销地点。.各类促销管理表格。.促销展示物品及其他礼品。 促销过程中1.陈列布置:布置促销现场2. 安排促销进程3. 回顾促销效果并记录最后的结果:在离开促销现场前,回顾这次促销的情况。这次促销的目标达到了吗?还有什么问题无法现场解决的,记下来,并思考事后的解决
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024法律资料物业委托管理合同发展与协调
- 2024融资合同引进内资项目服务协议书
- 2024-2030年全球及中国会计和费用管理解决方案行业市场现状供需分析及市场深度研究发展前景及规划可行性分析研究报告
- 2024-2030年全球及中国主动数据仓库行业市场现状供需分析及市场深度研究发展前景及规划可行性分析研究报告
- 2024-2030年全球及中国GPU作为硬件行业市场现状供需分析及市场深度研究发展前景及规划可行性分析研究报告
- 2024-2030年全球共享农场行业运行态势调研及竞争格局预测报告
- 2024-2030年全球与中国辉绿岩行业销售渠道及未来发展态势研究报告
- 2024-2030年全球与中国罗茨泵行业发展态势与投资规划研究报告
- 2024-2030年全球与中国油浸耐震电接点压力表行业发展现状及趋势预测分析报告
- 2024-2030年全球与中国强制润滑系统行业营销模式及前景销售渠道建议报告
- 2023年平面设计收费价格表
- 泌尿系统疾病-泌尿系统肿瘤(外科学课件)
- 高中主题班会德育实效研究
- 音乐节突发事件应急预案
- 浅谈乡村教师信息化素养的现状与对策获奖科研报告
- 医院电子病历系统应用水平分级评价4级实证材料数据质量篇
- 盆底功能障碍性疾病-复旦大学上海医学院妇产科学课件
- 建设银行考试真题模拟汇编(共515题)
- 随堂10分钟七年级上册英语
- Web前端开发实验教学指导书
- 生源地助学贷款工作总结
评论
0/150
提交评论