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文档简介

1、商场促销活动策划方案策划方案篇一:商场促销活动策划书 一、活动背景 沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的零售帝国.并逐步发展成为零售企业的龙头老大 其足迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一致好评.从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也 1、确定同伴:拉上政府做后台,还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”?是厂家 独自举动,还是和经销商联手?或是与其它厂家结合促销?和政府或媒体协作,有助于借势 和造势;和经销商或其它厂家结合可整合资源,降低费用及风险。 2、确定安慰水平:要使促销获得成功,必需要使活动具有安慰力,能安慰目的对象参与。 安慰水平越高,促进销售的反响越大。但这种安慰也存在边

2、沿效应。因而必需依据促销实践 停止剖析和总结,并结合客观市场环境确定适当的安慰水平和相应的费用投入。 撰写促销方案 五、活动工夫和地点:促销活动的工夫和地点选择妥当会事半功倍,选择不当则会费力 不讨好。在工夫上尽量让消费者有闲暇参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前与城 管、工商等部(续致信网上一页内容)门沟通好。不只发起促销战役的机遇和地点很重要, 继续多长工夫效果会最好也要深化剖析。继续工夫过短会招致在这一工夫内无法完成反复购 置,很多应取得的利益不能完成;继续工夫过长,又会惹起费用过高而且市场形不成热度, 并降低顾客心目中的身价。 六、广告配合方式:一个成功的促销活动,需求全方位的广

3、告配合。选择什么样的广告 创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。 七、前期预备:前期预备分三块, 1、人员布置 2、物资预备 3、实验方案 在人员布置方面要“人人有事做,事事有人管”,无空白点,也无穿插点。谁担任与政府、 媒体的沟通?谁担任文案写作?谁担任现场管理?谁担任礼品发放?谁担任顾客投诉?要各 个环节都思索清楚,否则就会临阵出费事,捉襟见肘。 在物资预备方面,要事无巨细,大到车辆,小到螺丝钉,都要罗列出来,然后按单清点, 确保万无一失,否则必定招致现场的忙乱。尤为重要的是,由于活动方案是在经历的根底上确定,因而有必要停止必要的实验来判 别促销工具

4、的选择能否正确,安慰水平能否适宜,现有的途径能否理想。实验方式可以是讯 问消费者,填调查表或在特定的区域试行方案等。 八、中期操作:中期操作主要是活动纪律和现场控制。 纪律是战役力的保证,是方案失掉完满执行的先决条件,在方案中对应对参与活动人员 各方面纪律作出细致的规则。现场控制主要是把各个环节布置清楚,要做到忙而不乱,头头是道。 同时,在施行方案进程中,应及时对促销范围、强度、额度和重点停止调整,坚持对促 销方案的控制。 九、前期延续 前期延续主要是媒体宣传的问题,对这次活动将采取何种方式在哪些媒体停止后续宣传? 脑白金在这方面是高手,即便一个不怎样样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况绝后。

5、 十、费用预算:没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。 当年爱多vcd的“阳光举动b方案”以失败告终的缘由就在于没有在费用方面停止预算,直 到活动展开后,才发现这个方案公司基本没有财力支撑。一个好的促销活动,仅靠一个好的 点子是不够的。十一、不测防备:每次活动都有能够呈现一些不测。比方政府部门的干涉、消费者的投 诉、甚至天气突变招致户外的促销活动无法持续停止等等。必需对各个能够呈现的不测事情 作必要的人力、物力、财力方面的预备。 十二、效果预估:预测这次活动会到达什么样的效果,以利于活动完毕后与实践状况停 止比拟,从安慰水平、促销机遇、促销媒介等各方面总结成功点和失败

6、点。篇二:实体店活 动方案 10月实体店活动方案 一、 目标: 通过拟定促销活动计划达成以下目标:xxx 二、 10月活动主题:“xxx 我就便宜” 三、 活动时间地点 1. 时间:xxx; 2. 地点:xxx ; 四、 实体店宣传方式 1. tvc广告宣传: 30秒tvc,主要内容是10月实体店活动促销内容的宣传; 2. 跑马:通过跑马宣传实体店10月促销活动内容; 3. 家有官网:通过家有官网宣传实体店10月促销活动内容; 4. dm单: a. 闹市区及农贸市场; b. 各店周边的主要路段; 五、 实体店活动时间进度表详见附件:10月实体店活动时间进度表; 六、 10月活动内容 1. 活动

7、主题:“xxx 我就便宜“ 活动时间:年10月1日-10月31日; 活动目的:以提高实体店整体的销售为目的,通过此次活动增加实体店与消费者之间的 互动,同时刺激消费者的整体购买欲。 活动内容:(注:此活动享受其他优惠活动) 订购二组(二组为四件)特价298元的xxx保暖衣,赠送时尚内裤三条,再送家有时 尚隔热垫一个; 活动商品分类及分析: xxx 活动工作流程: 1、 通过上下架的形式将商品按照上表格的数量申请,由仓库车辆配送到各个实体店, 商品到店后由各店员按照活动内容,将商品进行拆分; 2、 商品到店后,由陈列师按照各个实体店的情况对商品进行商品陈列; 3、 商品销售通过现场收银的方式来实

8、施,每天销售的现金都由店长在规定的时间内存 入财 务账户;注:商品按系统内套组金额进行付款; 4、 月底活动结束后,对所有的商品进行盘点,将单出来颜色的商品进行统计后,在11 月 份的活动中进行销售; 2. 活动主题:买立省(限非特价商品) 活动时间:年10月1日-10月31日 活动内容: 订购500元及以上送88元礼金券,同时即可使用礼金券内的相应金额;(88元礼金 券=50元+38元构成,每次只能使用一张); ?”。此方案赚的人气、时间、落差。方案11 自主定价强化推销的经营策略例:5-10元间的货品让顾客定价,双方觉得合适就成交。此方案要注意一定先考虑好商 品的价格的浮动范围。给顾客自主

9、价的权利仅仅是一种吸引顾客的方式,这种权利也是相对 的。顾客只能在店铺提供的价格范围内自由定价,这一点是保证店铺不至于亏本的重要保障。方案12 超市购物卡累计出来的优惠 例:购物卡的有点稳定了客源,双赢,广告效应。 第四节 变相折扣 方案13 账款规整让顾客看到实在的实惠 例:55.60元只收55元。虽然看起来“大方”了些,但比打折还是有利润的。 方案14 多买多送变相折扣例:注意送的东西比如“参茸产品”可是是“参茸”也是可以是“参茸酒”也可以是“参 茸胶囊”。其实赠送的商品是灵活的。 方案15 组合销售一次性的优惠例:将同等属性的货品进行组合销售提高利润。 方案16 加量不加价给顾客更多一点

10、 例:加量不加价一定要让顾客看到实惠。 第一章 顾客以人为本的促销艺术 第一节 按年龄促销 方案17 小鬼当家通过儿童来促销 例:六一儿童节让孩子自己选择喜欢的玩具在导购阿姨的陪伴下自己当家选物品,父母 在休息区等候付账。注意时间点,立足点,促销方案,细节取胜。 方案18 自嘲自贬中年人最求实在 例:一家饭店门前门帘为“却山珍少海味唯独便宜,无名师非正宗图个方便”横批“隔 壁好小吃店。自曝取点却突出有点“便宜,方便”。 方案19 主动挑错打动老年顾客的心 例:将有瑕疵的货品,主动写明瑕疵来出售,让顾客主动挑错,得到客户信任。 方案 20 “欢乐金婚”即做广告又做见证人 方案21 “寿星”效应让

11、寿星为店铺做广告 第二节 方案22 英雄救美打好男性这张牌 例:美国一家烟草店铺,橱窗中一位美女被香烟压着并向往来的男性求救,只要男士卖 掉香烟美女就可以从困境中出来。此方案目标明确多重心里的把握适应性强等特点。方案23 挑选顾客商场促销的“软”招例:一家服装店打着女性专店男性谢绝入内的牌子,为男性安排休息区,女性选购商品 又保证了私密性。 方案24 赠之有道满足女顾客的“心”需求 例:赠送的是成套商品中的一种如被套,这样顾客为了配齐整套的货品又来购买增加了 店铺销量。 方案25 “换人”效应给女性不一样的感觉 例:服装店推出广告“带着几十元钱来这里,我们保证给你换一个人”,来店顾客接收店 铺的搭配服务,给人一种焕然一新的感觉,并且接收“换人”销售的女性顾客适当给予一些 折扣和小礼品。 方案26 爱屋及乌做好追星女孩的文章例:将流行的东西附加赠送给追星的女孩,提高销量。 方案27 “情人娃娃”让单身女性不再孤单 例:在情人节,推出购物即可领“情人娃娃”加上广告的宣传达到好的效果。 第二节 心理于情感促销 方案28 货比三家顾客信任多一点 例:售前劝告“货比三家”提高客户的信任度。 方案29 吃出幸运为幸运而疯狂消费 例:餐馆消费可抽奖,消费多抽奖几率高,获奖留影张贴墙上,广告词“幸运,越多越 好”。优势:商品优势,顾客可以拒绝买但吃饭是不会拒绝的;幸运比例优势,消费额度高抽

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