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文档简介

1、JIT生产模式关闭 1课前测试 2课程学习 3课程评估 4课后测试窗体顶端课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。观看课程测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！单选题1. 制造企业的平准化生产以（ ）为中心。A应付每日订单需求B应付每日库存需求C应付每日生产需求D应付每日出货需求正确答案：D2. “一个流”生产的应有效益不包括：A缩短工作件制程周程期间B制程问题的快速响应C提升作业员质量意识与质量责任D减少配置作业人数正确答案：D3. 抑减制程不良的主要方向不包括：A工艺面B质量管理机制C工人培训D现场管理方法正确答案：C4. JIT生产建立的基础是：A极小批量投

2、产B极大批量投产C健康的供应体系D迅速下达生产指令正确答案：A5. 产生库存的外界因素是：A订单交期远短于产销周程期，不得不要成品库存B制程不良阻碍导致用半成品存量供应次工序生产需求C制程准备作业故障整修停顿，用半成品库存维持现场操动率D生产线不平衡，在制品积存正确答案：A6. 提升供应厂商实时供应能力的基本做法不包括：A使供应厂商距离母厂很近B并购上下游供应商C辅导供应厂商提升生产效率与制程质量D让供应厂商达到小批量、快速投产、制程无不良的境界正确答案：B7. JIT生产方式的倡导始祖是:A大野耐一B松下幸之助C泰勒D新郷重夫正确答案：A8. 一个流生产，是采用（ ）加工站生产线布局。AM型

3、BS型CU型DY型正确答案：C9. 生产现场看板管理所采用的作业方式是：A平行式B推动式C拉动式D交叉式正确答案：C10. JIT生产大幅缩短准备工时的原因是：A缺乏生产力的假性作业B工人熟练C生产计划周密D没有库存压力正确答案：D判断题11. 进料不准时或进料质量不良，次工序就无法投产。此种说法：正确错误正确答案：正确12. 利用库存缓冲是防止制程不良引起生产不顺的唯一手段。此种说法：正确错误正确答案：错误13. 生产中停顿、等待的浪费是导致低效率、高成本的唯一原因。此种说法：正确错误正确答案：错误14. 平准化生产与看板方式，都以极大批量为目标。此种说法：正确错误正确答案：错误15. 需求预测要在每月

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