招标部部长岗位职责（共7篇）

1、招标部部长岗位职责（共7篇） 第1篇：招标部岗位职责招标部岗位职责招标代理部部门经理职责1、严格遵守公司的各项规章制度，认真履行工作职责，行使公司给予的管理权利。2、负责本部门的全面工作，全权处理部门的一切事务，主持部门工作，做好部门的指导和监督。3、积极带领部门员工执行公司各项规章制度，提高执行力度，完成上级交办的相关任务。4、经委托授权后对外代表本公司负责招标代理事项与业主的洽谈协调工作，但不影响正式代理项目的正常运行。5、定期适时组织部门员工培训学_，解决员工工作中存在的问题，全方位的提升员工自身价值。6、招标代理过程中，对内负责协调沟通各专业、部门、造价部工作人员的标底编制等技术支持工

2、作。7、权则分明在招标过程中根据项目的规模大小、复杂程度，成立招标代理服务小组，包含人员配备、职责分工。8、负责本部门项目总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供分析报告或综合分析资料。9、负责有关招标代理项目的商务谈判、合同签订、方案策划、备案工作、标出起草、评标分析、资料归档汇总等工作。10、审核、签署涉及招标代理项目对外发出的文件、报表或报告。 11、随时服从领导安排，及时完成领导交予的各项任务。 招标师岗位职责1.在部经理的领导下，全面负责项目的招标工作。2.对自己每月的项目执行情况进行统计和汇总，并讲整理好的月度招标计

3、划上报部门经理；3.根据计划安排招标时间，编写招标文件、整理投标单位资料、发放招标文件、组织考察、询标、编写评标结果报告、发放中标通知书； 4.整理已完成招标工作的系统资料，进行归档，对中标样品进行封样，建立台帐；5.协助项目公司中标合同条款的拟订；6.对总包、分包、供应商、和材料价格等各种信息进行搜集和整理，定期对供应商进行分析和考评；9.建立各地、各类、各档次信息档案台帐，方便查询和为决策提供依据。参与对各项目目标成本的编制，并纳入对项目公司的月度、季度和年度的绩效考核体系。10.收集各类工程造价资料，及时提供有效信息资源，建立工程造价信息库和信息资源共享使用平台。11.按部门规定参加部门

4、相关会议，总结汇报本专业工作开展情况、计划执行情况；协调项目公司反馈的意见和建议，切实解决工作中实际存在的问题。 12.及时完成部门领导临时交办的各项任务。 招标助理岗位职责1、招投标信息的收集，投标文件的制作及标书中涉及到的相应工作;2、负责投标文件的编制、整体投标文件的排版、打印、复印、装订等工作，并按规定如期完成标书制作;3、协助销售部门做好项目的投标准备工作，会同销售部、工程部与客户进行商务谈判，确定项目工期、质量、造价等相关事宜;4、处理投标过程中的定额单价、总价计算问题并及时汇报上级领导，确保报价准确、合理、具竞争性;5、负责与项目负责人、公司相关部门积极协调投标文件编制过程中的问

5、题，确保投标文件按时投递。 招标学员岗位职责1、协助销售工程师制作标书及其它投标事宜；招投标信息的收集，投标文件的制作及标书中涉及到的相应工作；2、负责投标文件的编制、整体投标文件的排版、打印、复印、装订等工作，并按规定如期完成标书制作；3、负责与项目负责人、公司相关部门积极协调投标文件编制过程中的问题，确保投标文件按时投递。4、负责销售报表的统计与分析，协助销售、售后部门处理客户投诉和意见反馈； 5、协助销售工程师处理产品报价及客户咨询，供应商的订货办理、沟通及货物追踪；6、与财务对账客户回款情况，与销售部或售后部门等其他部门的工作协调和沟通；7、积极配合公司内部其他部门的工作,保守公司和客

6、户及供应商的秘密。第2篇：技术部部长岗位职责技术部部长岗位职责所属部门：技术部 直接上级：总经理直接下级:技术开发专员、技术指导专员、生产统计专员本职：指导、支持下属员工的工作，负责重点项目的技术支持，负责与行业协会的业务联络工作，负责生产技术部内部的组织管理，完成总经理交办的其他任务一、主要职责与工作任务:1、指导、支持下属员工的工作，负责重点项目的技术支持：给予技术开发专员足够的技术和财力支持，保证新技术开发所需费用；配合技术指导专员做好对下属单位的技术支持，保证各部工程项目的顺利进行，使工程上的技术难题得到及时解决；负责编、复、审重点工程项目的实施性施工组织设计；负责重点工程项目施工进度

7、计划的审核，提出合理化建议，并实施动态管理与监控；负责重点工程项目质量控制与管理，对重点工况、特殊工况条件下的设计、制造、施工质量进行跟踪检测、验收和评审；负责对施工安装关键技术的咨询服务；配合总工程师组织做好全面质量管理工作；配合做好iso9000质量体系检查及评审工作。2、负责与行业协会的业务联络工作：与行业协会建立并保持良好的合作关系；负责新技术的引进、推广和应用；代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流。3、负责生产技术部内部的组织管理：负责制定生产技术部月度、季度、年度工作计划，并组织实施；负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；负责部门内人事队伍的建设，选拔、配备、培训、评

8、价本部门人员；负责部门内工作任务分工，合理安排人员；负责控制部门预算，降低费用成本。4、完成直接领导交办的其它各项工作。二、权力和责任： 1权力：对重点工程的施工进度计划有调整建议权 对重点工程有监督、检查权和改进建议权 有部门内工作计划的制定权有与行业协会与相关政府机关的联络权有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权 对所属下级的工作有监督、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 2责任：对本部门的整体工作绩效负责有对重点工程项目进行技术支持的责任 有对关键技术提供咨询服务的责任 对下属人员的工作负直接领导责任 考核指标：员工满意度、部门合作满意度 新技术开发、应用的数量与

9、质量 工程、安装部门对技术支持的满意度 部门内费用控制情况 重要任务完成情况第3篇：公关部部长岗位职责公关部部长岗位职责负责公司对内、对外的公共关系工作，负责制定年度公关活动计划和支出预算方案，在批准后组织执行。协助行政部做好重大活动的组织、协调和接待工作。参与公司重大事件紧急处置和善后处理活动。经总经理正式任命，作为公司发言人。负责做好公司形象的新闻宣传，以及相关公关资料、图片、录音、录像、题词等收集、整理、记载存档工作。负责审阅所有对外发布的稿件，配合其他部门参与公关的有关活动。负责或协助开发导入cis、创建名牌、建立企业文化等活动。负责指导、管理、监督公关部下属人员的业务工作，改善工作质

10、量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚等工作。第4篇：财务部部长岗位职责财务部部长岗位职责1、主持财务部全面工作，对岗位工作的项目负直接责任，如给公司造成的损失负相应的经济责任和行政责任。有责任对工作中和场所内一旦发现工作隐患立即整改，确保内部和岗位工作的项目无工作事故、无安全事故、无违规行为。有责任对工作范围内违规行为和违法行为有效制止 。2、积极贯彻执行公司及财务的有关制度，定期或不定期组织本部员工学_公司相关文件、业务知识，加强集体团队建设，提高财务人员的技术业务水平和团队意识，培养一支高素质的金融队伍；3、建立健全财务管理的各项规章制度，严格遵守财经纪律、法规和各项规章制度，

11、负责公司财务会计核算、管理、监督、控制工作。4、结合公司规章制度制定内部考评办法。负责本部员工的分工和日常工作上的指导协调；公正、严格对员工进行日常考核，不断改进财务工作。5、组织编制财务成本计划、融资计划，汇总编制财务预算，并将各项计划指标分解下达落实，督促执行。6、加强同税务、银行、保险、会计事务所等外部相关单位联系，确保相关业务的顺利开展。7、协助公司财务总监进行资金筹措和管理,根据资金状况及时分析、调度，保证生产营运资金正常周转。8、参与制定公司各项经营计划、投资决策、职工工资、福利政策，协调财务部与公司其他各部门之间的工作关系。9、负责建立公司的成本、费用考核体系，根据执行情况，不断

12、修订和完善成本、费用考核办法。10、及时检查监督单项合同成本预算情况，提出合理化意见。11、审查对外提供的会计资料，负责组织财务状况及经营成果报告的编制、分析及解释，并向公司领导报告。12、从会计制度公司规范和节税原则，审核会计记帐凭证和原始凭证。 13、完成公司领导交办的其他工作。温州神硅电子有限公司-2-1第5篇：采购部部长岗位职责岗位说明书系列编号：fs-zd-04017采购部部长岗位职责model duties of purchasing minister说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。1.主要负责对下发的采购清单中待购物

13、品的近期销售情况进行充分了解，熟悉待购货物近期的市场需求并较准确地预测一段时间内(一般为半个月)的需求量，详细对待购物品的待购数量进行预测记录，作出价格预算，并将所需款项向咖啡厅财务部汇报以取得采购经费。2.管理好本部人员的工作，同时加强本部fj与其他各部门的沟通工作。请输入您的公司名字fonshion design co., ltd第1页 / 共1页第6篇：营销部部长岗位职责营 销 部 部 长岗 位 职 责部门名称：营销部直接上级：总经理所属人员：营销员、导购员及相关人员部门性质：公司产品的经营销售及售后服务管理权限：行使对公司产品的经营销售过程中的管理权限，承担执行公司规章制度，管理规程及

14、工作指令的义务管理职能：负责对公司产品价值实施过程中个销售环节实行管理、监督、协调、服务的专职管理部门岗 位 职 责1、认真执行总经理的工作指令，一切管理行为向主管领导负责;2、负责制定销售管理制度，拟订销售管理办法、产品及物资管理制度、明确销售工作标准；3、负责产品入库出库核对工作。进出库产品必须手续完整齐全，验收及时，标明型号、规格、数量等，出入库单据妥善保管，严格执行公司的管理制度，认真办理产品出入库手续；4、负责库存产品的保管，做到日清月结、对方正起劲、达到账物相符、账卡相符，保证账、卡、物、资金四对口，做好在库产品的防火、防盗、防损工作，确保库存产品的安全;5、负责组织好年度在库产品

15、及物资的期末盘点工作;6、负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作，建立健全各种原始记录、统计台账，及时汇总填报年、季、月度销售统计报表；7、积极开展市场调查、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的经销网点，努力拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率；8、严把设备、原材料的采购关；9、认真完成公司领导交办的其它工作任务。大同市普奇瑞科贸有限公司年12月制第7篇：财务部部长岗位职责1.负责公司的财务会计工作，严格遵守有关财经纪律和经济法规，协助总经理和分管副总经理做好公司的财务工作。2.组织制定完善的财会制度和相应的实施细则，经批准后

16、严格执行，对其中出现的问题及时制止、纠正，严重的应及时向公司领导汇报。3.负责拟术公司的年度财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计划，参与制订公司的经营计划，经批准后组织实施。4.负责监督、检查公司各项财务计划执行情况，提出财务分析报告，并提出加强经营管理和财务管理的建议，供公司领导参考。5.主持或参与审查、拟订公司重要经济合同、协议，组织审核项目预决算、用款方案、原辅材料供应计划。6.掌握税收政策，负责与税收机关的协调。7.负责对所有下属企业的财务监督与协调，审核所有上报的财务报表，及时回答公司领导、股东、政府部门的质询。8.组织一调度公司资金，重点负责向金融机构融资。9.拟订年度经营利

17、润分配草案及其他财会资料供公司董事会决策使用。10.负责指导、管理、监督财务部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的线效考核和奖励惩罚工作。11.完成总经理临时交办的工作。1、遵守国家法律、法规，执行公司有关规章制度，掌握相关财务规定。2、按照会计制度，建立会计账目，进行会计核算，及时提供合法、真实、准确和完整的会计资料。3、编制各种会计报表、统计报表、年度决算报告及财务情况说明书、会计报表附注和审计报告。4、负责审核会计凭证、各类账簿、与外单位的往来账。5、负责固定资产登记核算、计提折旧。6、负责税务管理，及时解决税务部门、审计部门对本单位财务上提出的相关问题、要求。7、

18、及时督促装订、归档月度会计凭证、年度会计电脑账及手工账。8、严格执行付款计划，保守财务秘密。9、划定财务部人员工作范围，裁决下属人员工作争议。监督检查财务部人员工作情况，负责对其考核打分。向上级领导提出对下属人员的调配、培训、奖惩意见。10、组织财务部人员内部学_，熟悉相关会计准则、税法，做到不断学_、持续。第一条 在公司总经理的领导下，根据国家有关财税法规，制定财务会计各项具体工作的规章制度和公司的一切经济活动的核算流程。第二条 带领本部员工履行财务部职责，对公司的一切经济活动进行核算，完成各项会计核算工作。第三条 保管公司财务专用印章，根据资金收支计划和总经理的签字或授权，合理调配资金。第四条 根据财税法规，审核税务申报表