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文档简介
1、创业计划书内容包括什么（2）_创业计划书1、需求进行预测2、市场预测市场现状综述3、竞争厂商概览4、目标顾客和目标市场5、本企业产品的市场地位等。营销策略对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。在创业计划书中，营销策略应包括以下内容:(1) 市场机构和营销渠道的选择营销队伍和管理促销计划和广告策略(4)价格决策制造计划创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容:1、产品制造和技术设备现状2、新产品投产计划3、技术提升和设备更新的要求4、质量控制和质量改进计划财务规划财务规划一般要包括以下内容:其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制 备。流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张
2、时， 对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间 运作后的经营结果；资产负债表则反映在某一时刻的企业状况， 投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业 的经营状况以及可能的投资回报率。风险与风险管理(1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险？(2) 你准备怎样应付这些风险？(3) 就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会在你的资本基础上如何进行扩展 ？(5)在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何如果你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到 底有多大。如果可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设创业计划书
3、需要写哪些内容计划书的内容大致有以下几个方面构成。1.创业者所要生产的产品或者是提供的服务有什么样 的独特性，确定你的产品以及服务是有一定市场的，如果没有市场需求，那你的创业将是空中楼阁，无法实现。产品有了需求， 还要制定出自己特有的推广方式， 以打败竞争对手，争得一席之 地。2。越详细越好的市场分析是创业初期的必须要做的准 备工作，这也是创业计划书不可或缺的一部分。 深入了解当前你 要进入的市场环境，对当前和未来可能的竞争对手有充分的了解 和预测，通过各种渠道了解足够的市场信息并作全面细致的分 析。3资金的预测是创业能否成功的重要一环，在所有调查 的基础上，对市场需求以及自身的产品、 服务可能带来的收益进 行分析预测，不可冒进，做出的预测要有一定程度的保守性。这 会让你的目标实现起来更有可操作性，因为运作过程中，会出现很多的不可预见的其他问题。4;投入是为了有更多的产出，所以，创业计划书里一定 要明确的投资回收方式，以及这种方式的可执行性可操作性。5. 所有上面的内容都需要一支强有力的团队来保证实 施到位。一个优秀的管理团队是确保企业管理层有充分的技术、 营销和财务管理的能力来实现公司的潜力，确保有效的董事会和 咨询委员来支持管理层。为你的事业筹措资金需要全力以赴。 制定你的商业计划 是你迈向成功的最重要的一步。 要
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