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文档简介
1、物流配送部经理岗位职责(共3篇) 第1篇:物流配送部岗位职责物流配送部职责1、负责编制本部门管理制度,建立和健全公司销售货物配置、流通各环节的规章制度和工作规范;2、根据公司订单要求,按需、及时、准确、无差错的给每台售货机配送货物;并按公司财务相关统一规定填写完整的货物配送手续,及时做好统计工作并上缴财务; 3、根据财务提供的单据完成每台售货机的货款收款和硬币补充工作;4、在配送货物同时负责检查售货机的运转情况,若发现机子有异常,及时通知设备部进行维修;5、负责售货机外观清洁工作,机身外有污物或其它不相关的东西,予以清理,保持机身外观统一整洁;6、负责现场解决消费者现场碰见的问题,做到细致耐心
2、,必要时做好公司的相关宣传工作;7、负责与机子所在场地业主方的沟通工作,若不能解决的问题及时上报市场部; 8、负责配送车辆的清洁及保养;9、服从公司的安排或调整职责的其它工作。第2篇:物流配送公司经理岗位职责物流配送公司经理岗位职责管理责任:主持物流配送公司经营管理工作,对所在各部门进行有效管理与协调。 主要职责:1、根据公司制定的年度战略目标,提出物流配送公司战略规划、经营计划、业务发展计划。2、组织、监督物流配送公司各项规划和重要阶段工作计划的实施。3、负责将子公司内部管理制度化、规范化。4、组织编制年度营销计划、区域销售及营销费用、内部利润指标等计划。5、负责协调物流配送公司经营各环节及
3、客户、供应商等工作的协作关系。6、对各部门的工作负领导责任,协调各部门的内部业务。7、负责物流配送公司商品的入库储存、保管养护、出库复核、开票配送等工作,协助仓储部做好库存商品的正常出货,确保商品在储存过程的质量稳定,数量准确。8、负责商品按安全储存、降低损耗、保证质量、收发迅速、避免事故的原则,按商品的质量特性要求储存相应库、区并分类存放。9、负责对仓库储存作业区进行严格控制,确保储存区工作人员不能影响商品质量和安全。10、负责贯彻执行物流配送公司管理流程以及各岗位、各项制度的落实,并配合组织做好员工岗前培训、定期学_。11、及时了解所存货物的现状,时刻注重防火、防水、防盗等重大安全隐患,避
4、免产生毁坏、霉变、丢失等现象发生,确保库区和库存货物的各项安全设施有效。12、负责督促做好计算机操作系统正常运行,并做好维护工作,保障数据信息系统的安全、可靠,为经营业务工作打造合理的管理体系。每天必须确保及时、完整、正确的提供库存动态信息,确保帐、货相符。13、领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查经营质量体系的运行。做好经营过程中质量风险预防工作。14、负责经营工作特定范围的管理职能,参加公司管理与营销会议,发表工作意见和行使表决权。15、抓好售后服务工作,处置客户投诉和建议,满足客户合理需求。16、对经营活动的运作情况及时分析,提出改进和提高的意见,营造经营活动的良好氛围,并推
5、进公司企业文化建设工作。17、负责监督储运工作,保障配送能力,合理库存,建立高效物流配送体系。18、掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议。19、处理公司重大突发事件。20、做好总经理临时授权的其他工作。第3篇:配送部经理岗位职责配送经理岗位职责1、根据合肥分公司的发展规划,制定配送部发展规划和工作计划。2、根据配送部发展规划制定配送部组织架构、岗位职责、薪酬体系和考核标准。 3、主导制定配送部各项管理制度。4、打造配送部精英团队,做到招、培、管、评、留等规范化管理。5、根据不同客户群体需求,制定相对应的工作流程、操作标准及对接程序。 6、负责车辆、驾驶员档案管理体系的建设。7、
6、负责车辆日常管理工作,对车辆油耗、维修、保养、二维、保险、事故、违章、保洁等做到精细化管理。8、负责配送部车辆、人员的合理调配,做到人车适配,全面满足客户服务要求。 9、根据配送区域、货量、配送时间的不同,制定合理的配送价格标准。 10、负责配送部各项成本费用(人工成本、车辆维修保养、燃油费用、违章罚款、物资折旧)的制表、审核和控制工作。11、负责部门内各项异常的处理与汇报工作。12、负责部门与部门之间、部门与客户之间的沟通与协调工作。13、积极听取其他部门对本部门的工作建议,并提出对其他部门的工作建议。14、准时参加及召开公司及部门各项例行会议,学_并及时传达会议精神及有关事项。 15、做好日、周、月、季度、半年
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