物业区域案场负责人岗位职责（共15篇）

1、物业区域案场负责人岗位职责（共15篇） 第1篇：区域经理负责人岗位职责区域经理负责人岗位职责主要职责是根据运营部总体战略规划，进行代理商区域政策落实与管理，以完成企业的整体销售目标。具体职责如下：1、正确传达运营总监提出的营销方案，贯彻执行，负责部门的软件销售运作，包括计划、组织、以及进度控制;围绕运营部下达的销售目标拟写销售计划、销售政策；与运营部及其他部门合作，执行销售计划；协助运营部总监制定销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划；建立和管理区域经理团队；参与市场调研和制定区域促销方案、产品的市场价格；收集销售信息，并反馈给运营部；特殊销售情况处理；制订销售计划、设计销售模式；2

2、、销售渠道与客户管理、财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。 销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。3、指导、监督代理商进行商户开拓和维护；管理日常销售业务工作，审阅订货、发货等业务报表，控制销售活动；对各区域的产品库存量控制，提高存货周转率。4、参与重大合同的谈判与签订工作，负责对一般合同的审批。5、定期或不定期拜访重点客户。客户投诉处理。6、对代理商团队进行销售培训和指导。考核代理商并协助制定绩效改善计划。代理商团队的招募、选择、培训、调配。7、完成领导临时交办的其他工作。8、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。第2篇：物业区域经理岗位职责物业区域经理岗位职责一、认直贯彻执行公司

3、的经营、管理方针、政策、指示、规章制度和有关指令，并传递相关信息至区域内项目，确保公司经济、管理、安全目标在项目上行到实施和落实。二、主持所在区域日常工作，对本区域的经济责任负全责，领导本区域各物业服务中心及项目开展工作，完成公司下达的各项任务、目标。三、负责编制区域发展规划，审定区域各物业服务中心年度计划、总结等，并监督、检查。四、编写物业项目的具体工作指导书、项目的服务计划，编制项目的预算；结合公司的要求制定物业管理方面的管理目标和经营方向；制定一系列的规章制度和操作规程，在报公司审核后进行监督贯彻执行。五、制定各项费用标准保证管理工作的正常进行，严格控制日常费用支出，行增效节约的原则，实

4、现最大收益。六、负责协调处理区域与委托方、公司各部门、开发商、相关政府部门的各种关系和事项。七、及时向各部门传达公司各项工作会议的精神及颁布的制度，督促严格执行；每月定期组织区域性会议、员工培训、工作检查等工作，不断改善服务态度，提高服务质量。八、经常巡视管理区内外场所及所辖各部门的工作情况，检查服务质量，及时发现问题，以身作则，提高自身素质，关心员工，奖罚分明，最大限度地发挥和调动全体员工的工作热情和责任感，使组织具有组织力和漫聚力，并督促属下管理人员的日常工作，检查各项工作和实完成情况，并正确评价、培训管理人员，做好人员的考核工作。九、积极开展多种经营，增强区城各物业服务中心的创收能力。十

5、、建立健全物业的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。 十一、关心员工生活，组织团队活动，增强团队凝聚力。 十二、认直完成公司交办的其它工作。第3篇：案场经理岗位职责（一）案场销售经理工作职责：1、负责销售案场的全面工作负责项目客户从来访至交房后的联络，维护工作。2、负责销售许可证、物价审批文件等的办法工作。3、负责销售部的装修组织、验收及现场布置（策划部协助）。4、对销售人员的接待、电话接听、下定签约、回款、按揭办理等工作进行规范、管理。协助销售员解决工作中遇到的销售难题。5、对销售人员进行日度业务、纪律评估。6、组织、编写案场培训教材与销售资料，做好对销售人培训，解决销售人员在工作中遇到的

6、问题。负责帮销售员与未成交客户保持联系、掌握追踪节奏。负责每日查看销控表，对每天的销售情况准确把握。7、组织召开日会、周会、月底总结会。8、组织案场的市场调查工作及对制度与法规的学_。9、协调与工程、物业公司、财务部及总经办的工作关系，以完成销售承诺。10、协助工程、物业公司解决好客户的投诉。11、办理合同备案，协助总经办办理产权证及土地证。12、参与项目前期工作，包括市调、项目定位、楼书及其他宣传等，并对开盘后的广告卖点提出建议。13、销控简介、户型图、价格表、内部表格的制作及填写。14、对提供给其他部门的资料进行审核。15、审核销售员每日接待客户资料梳理跟进，负责编写每周案场总结和月底销售

7、总结。16、宣传贯彻公司的各项规章制度并组织实施。17、负责对已成交客户做好售后服务，负责提醒应付款客户及时回款。客户反馈的问题及时向公司各部门反应并与客户保持友好关系。(二)、案场经理工作标准1、参与市场调研，及时掌握房地产市场（特别是竞争对手）的基本情况，建立信息档案，追踪个案楼盘进程及演变，并定期写出楼市分析和考察报告。2、负责与建立好联动渠道的中介公司、银行之间有关按揭方面工作的对接协调与沟通工作把工作有序推进好。3、能够完成公司下达的年度、月度销售进度计划。4、能够严格执行各种案场制度和业务规定，流程。5、能够控制案场气氛，激励团队进取精神。6、能够随时督促、定时核对、付款、按揭进度

8、。7、能够每月组织4次以上的业务学_，每月一个批次次周边竞品调研。8、能够严格审核购房合同，抽检合格率不低于95。9、能够完成公司下达的其他任务。10、能够坚持每日晨会夕会，并填写晨会夕会记录。完成率不低于95。11、能够保障每周在销售案场时间不低于48个小时。第4篇：案场主管岗位职责案场主管岗位职责及管理要求一、岗位职责1、全面负责销售案场管理工作，统筹协调相关资源。2、配合地产营销部门营销策划活动，统筹协调地产营销部、销售代理公司等各方关系，并与其保持沟通，建立定期例会的沟通制度，及时处理相关问题。3、销售案场各个班组团队的建设，负责销售案场团队绩效考核以及组织部门例会及每日早会。4、指导

9、案场现有业务（保安、保洁、客服、报修），提高服务水平，统筹开展相关培训。5、负责销售案场物业服务策划和服务创新。6、处理案场发生的重大投诉和突发事件以及定期组织消防演练。7、每周向上级领导汇报案场的运行情况及团队稳定情况。8、报修流程管理以及与地产项目部对接。9、每月21日上报案场工作总结以及每周周工作总结及下周计划。10、每月23日提交各个班组考勤及排班表。二、管理要求1、岗前培训1.1员工行为规范准则及服务礼仪培训。 1.2 各个业务块流程培训。 1.3案场楼盘基本情况。2、在岗培训2.1华发发展史、华发物业发展史及华发企业文化。 2.2客户服务技巧培训。 2.3突发事件培训 2.4职员职

10、业安全培训。3、例会3.1日会：每日班后17:30分召集水吧客服召开总结会，销售案场信息的传递，统筹协调各专业口工作。3.2周会：每周五对服务类业务（客服）、基础作业类业务（保洁、保安）进行点评，提出整改要求。三、岗位要求1、基本要求：1.1男女不限，五官端正，男身高175米以上，女1.60米以上。 1.2年龄35周岁以下。1.3学历：大专以上文化程度，工作3年以上。2、素质要求：1.1五官端正、形象好,口语表达能力较强。1.2情绪稳定、责任心强，具备良好的职业道德和团队合作精神。 1.3组织实施能力突出，具备良好的沟通能力和冲突管理能力。2、技能要求：1.1熟悉掌握案场各个岗位业务流程，熟悉

11、地产销售业务，具备一定地产营销从业经验 1.2具有一定物业管理及星级酒店管理经验。第5篇：案场秘书岗位职责案场秘书岗位职责一、岗位职责 播报秘书：1、播报通知人员集合点名；2、播报通知打扫卫生；3、通知所有人员集合做早操；4、播报通知开早例会；5、播报当天中午和晚上值班人员；6、案场背景音乐的播放7、案场氛围调动，成交恭喜，与置业顾问进行互动、销售配合；8、提醒前台轮排，关注客户到访；9、核对房源销售情况，对价格表随时更新；10、剩余房源销售情况更新；11、发送价格表至公司指定邮箱；12、明源软件内定单的打印；13、监督前台热线电话的接听；14、其它临时性工作的协调。 信息秘书：1、负责录入来

12、访、来电、办卡、成交客户的客户资料；2、收集置业顾问来访白描、成交白描，交予经理批阅后送往公司客服部；3、核对房源销控，对价格表管理及更新；4、剩余房源销售情况更新；5、发送价格表至公司指定邮箱；6、明源软件操作以及客户性息的录入更新7、公司及开发商日报、周报、月报的制作；8、每日填写秘书日志，发送销售短信；9、项目人员提成结算；10、项目佣金结算；11、合同明细的制作及录入；12、其它临时性工作的协调。第6篇：案场管理岗位职责售楼部管理岗位职责一、案场经理岗位职责 1)销售经理的主要职责：组织、安排、落实售楼部的各项工作，协助项目经理做好与开发商的对接工作。领导团队完成项目销售工作。1、负责

13、售楼部行政管理，组织协调售楼部各项日常工作。2、负责售楼部工作时间、人员安排，管理、监督售楼部工作纪律。3、负责销售人员工作行为，形象规范管理。4、负责售楼部工作环境卫生监督、管理。5、协助项目经理完成项目销售对接工作。 2) 售楼部销售业务管理：1、协助项目经理制定各阶段销售目标，根据市场状况及时调整销售策略及销控计划，组织并实施项目组会议制定的各项销售工作。2 组织安排销售动态分析，分析项目的市场、广告、客户等回馈信息，为公司决策提供依据。3、每月组织安排1-2次房地产市场调查与分析，提出市场调查报告，全面掌握市场情况，为公司经营决策提供依据。4、协调配合销售人员与客户的谈判，监督接待、谈

14、判签订等销售进程，促进成交，审核合同。5、组织每周销售例会，每月销售例会，总结销售情况。6、负责组织业务培训及考核，制定并组织销售业务流程、监督实施。7、制定、组织，并监督填写各类销售统计报表，监督建立客户档案管理。8、处理各种突发事件，完成公司交办的其他工作任务。二、案场主管岗位职责 1）销售主管岗位职责：1、协助销售经理对销售人员案场工作情况进行管理。2、制定各期销售任务，计划实施销售目标。3、负责销售人员接电、接访顺序的合理安排，案场道具、资料的管理。4、协调、带动好本团队的工作及案场sp策略实施，指导、帮助销售人员接待、处理客户疑问，促成销售。5、.负责销售合同签订，审核，催款，追踪，

15、保管，归档等工作。6、制定销控，销售台账，销售日报的上传。7、根据项目的具体情况，不定期的向销售经理汇报销售情况并对存在的问题进行分析后提出解决建议。8、协助销售经理团队建设，团队销售策略，技巧的培训。9、完成上级领导安排的其它工作任务。 2）业务主管岗位职责：1、负责每天接电、接访量的统计分析。2、负责售房部的值班调休及考勤管理、卫生管理，奖罚管理的记录。3、负责会议的记录、文档表格的归类整理工作。4、负责填写销售报表及销控表的核对和填制、销售统计工作。5、负责售房部办公用品的管理。6、培训、指导新人员了解房地产市场，熟悉项目情况，学_房地产知识，尽快适应上岗。7、定期组织市场调研，收集竟品

16、楼盘信息，做市场宣传，分析市场动向，提出销售方案解决建议。8、配合销售经理完成销售任务及项目经理交办的其他对接工作。9、完成上级领导安排的其它工作任务。第7篇：物业公司各部门负责人岗位职责物业公司各部门负责人岗位职责物业经理岗位职责1.负责建立健全公司组织架构及人员配备，制定公司的管理方针及目标。2.负责制定达到上述方针目标的实施程序文件和规章制度。3.负责管理人员的招聘、录用、考核、奖惩、辞退审批工作。4.负责协调、理顺与房地产公司各部门的工作关系，贯彻落实公司指令。5.协调物业各部门的工作，监督各项规章制度、劳动纪律、工作程序、任务的执行与落实。6.协调与有关协作部门、业主委员会、政府主管

17、部门的工作关系。7.严格执行公司的财务监督制度，控制公司费用支出、降低损耗，节约成本。8.监督各部门的培训工作，提高公司整体业务与服务标准。9.及时处理严重的投诉，突发事件，负责理顺业主与公司的关系。10.完成上级交办的其它任务。办公室主任岗位职责1.负责公司各项规章制度制定、修改、完善、培训及监督执行。2.负责公司管理制度执行过程中的考评及奖罚。3.负责公司企业文化建设。4.负责公司人事管理工作。5.负责办公室的日常管理工作。6.负责业主建议分析、投诉筛选及综合整理、信息反馈上报工作。7.完成上级交办的其他任务。客服部主管岗位职责1.负责管理区域的面积、户数、产权产籍、业主等情况核实及档案保

18、管。2.熟练掌握住宅小区管理费制定的依据及所含内容，充分了解物业公司制定的各项管理规定，负责做好对业主的解答工作。3.接受处理业主投诉，准确掌握情况，迅速解决问题，做好投诉记录，并负责定期上报投诉处理结果。4.熟悉掌握公司提供的收费服务项目及收费标准，并根据业主需求督促相关部门及时提供服务。5.按照回访制度，做好回访记录工作，对不能解决的业主投诉问题，负责及时上报领导。6.协助业主办理入住、装饰装修等各项手续。7.协调并督促有关部门，及时完成工作维修单、特约服务单的相关工作。8.定期与销售部核对入住客户相关信息。9.负责房屋指示标识、服务标识的管理。10.每半年进行一次业主意见征询，采取走访、

19、调查表等形式，并根据意见征询结果提出统计分析报告。11.做好管理费及其他费用的征收、催缴工作。12.完成上级交办的其他任务。维修部主管岗位职责1.根据物业公司的管理目标，制定住宅园区内物业维修及养护的实施方案。2.掌握住宅园区房屋的分布情况、结构类型，地上及地下管道的走向、分布和起止点。3.接受业主报修或咨询时，态度要热情、和蔼，及时解答、解决住户的疑难问题。4.负责电梯的维修、维护的管理工作。5.组织维修人员对住宅园区内房屋本体及公共配套设施进行维修及保养，确保地下排污、雨水管道的畅通。6.按照公司管理要求巡点，巡视住宅园区及检查维修工的工作情况，发现问题及时处理。7.定期对本部门维修人员进

20、行思想与维修技术的培训，提高维修人员的服务意识和技术素质。8.负责配合其他部门做好各项物业管理工作。9.完成领导交给的其他任务。保安队组长岗位职责1.负责对本部门安全保卫制度进行具体实施，分配每天的具体工作。2.负责主持全组工作，坚决执行主管和上级的指令，做好园区安全保卫工作。3.负责对本部门的工作进行检查，对不安全隐患及时整改。4.负责本组每月的业务考评工作，掌握保安员的思想动态，了解组员的心理变化，做好沟通工作。5.负责带领全组协同其他部门制止、纠正各类违章行为。6.负责装修人员的出入证件发放管理，并设立台账。保洁部主管岗位职责1.全面负责保洁工作，制定日、月、季、年工作计划，工作内容，工

21、作标准。熟悉物业分布，结构、楼层、车库、人行道，各种设施的位置，根据物业实际情况计算任务量，合理配置人员、岗位。2.实行分区划片作业管理，做到责任明确，划分清楚，考核标准公平，奖惩兑现。3.按照公司规定巡点，对园区环境卫生负责。4.负责消杀、大型开荒作业、灭四害、化粪池清掏、定期工作计划编制、落实。5.合理配置垃圾桶数量、分布地点、运输车辆、清洁工具、洗涤机械。并落实相应负责人、保管人、保管场所及制定执行工具材料的领用、使用、保养、更换、报废的方法、程序。6.及时了解观察员工的思想动态，负责思想、法纪、工作纪律的。定期培训专业知识，定期组织召开班务会。7.严格执行工作检查制度，实行自查、互查、

22、主管查、各部门巡查、大检查五级制。并将检查结果与员工、班组奖金挂钩。8.负责制止乱贴、乱画乱涂、乱倒垃圾、乱吐痰等行为或现象，培养业主爱护小区环境，清洁卫生的自觉行为。9.负责制定呈交清洁工具、物料申购，对采购的物品进行质量把关，合理使用，协助行政和财务对物品的盘点、保管。10.负责做好雨、雪天气前的检查、准备工作。保证排除隐患、及时清理工作。11.负责节假日装饰、楼盘促销、娱乐活动、办公室消杀工作。12.完成上级交办的其它临时任务。绿化部主管岗位职责1.负责制定本部门的规章制度及员工纪律，并负责对本部门员工的工作做出安排及指导、监督。2.熟悉和掌握园区各种花草树木生长_性和病虫害防治，做好花

23、草树木的日常管理，并根据季节的自然变化情况管理好花草树木。3.根据季节和园区绿化情况合理调整，移栽、补栽多种花草树木。4.对绿化工作要有创新，及时推荐和引进适合园区种植和生长的花草树木。5.负责对绿化员工的业务知识学_和专业技术操作培训。6.严格要求绿化人员的操作规程，提高安全意识，防止事故的发生。7.抓好工作进度、服务态度，确保卫生清洁、花木的正常生长。8.完成公司新项目的绿化工程任务。第8篇：案场经理岗位职责1案场经理岗位职责11、积极配合营销策划部经理完成日常销售管理工作2、合理安排现场人员班次，及时调整当班人员的工作，以确保销售流程顺畅、置业顾问工作量饱满3、根据具体任务安排，制定短期

24、销售计划4、负责现场的组织、协调工作，带领各置业顾问完成各阶段销售任务5、对置业顾问进行内部培训和指导。监督、协助置业顾问的销售工作，解决销售过程中出现的各种问题6、及时向各置业顾问传达有关会议精神、决策，布置、下达各项工作，将销售信息和市场情况及时反馈给营销策划部经理及有关部门7、协助置业顾问维护客户关系，做好客户服务8、建立客户档案，进行售前、售中、售后回访与款项催收工作9、准时向副总经理提交销售业绩和置业顾问工作情况等报表10、展现公司形象，代表公司与客户建立良好关系，维护公司权益和利益11、了解并掌握房地产信息及相关行业知识及政策法规，熟悉掌握公司楼盘项目的各项经济指标及产品的开发理念

25、12、负责本部门员工的队伍建设，对下属员工提供工作指导，提出对下属员工的调配、培训、考核意见，帮助员工制定职业生涯发展规划等13、完成上级领导交办的其他工作案场经理岗位职责21、负责销售案场的全面工作负责项目客户从来访至交房后的联络，维护工作。2、负责销售许可证、物价审批文件等的办法工作。3、负责销售部的装修组织、验收及现场布置（策划部协助）。4、对销售人员的接待、电话接听、下定签约、回款、按揭办理等工作进行规范、管理。协助销售员解决工作中遇到的销售难题。5、对销售人员进行日度业务、纪律评估。6、组织、编写案场培训教材与销售资料，做好对销售人培训，解决销售人员在工作中遇到的问题。负责帮销售员与

26、未成交客户保持联系、掌握追踪节奏。负责每日查看销控表，对每天的销售情况准确把握。7、组织召开日会、周会、月底总结会。8、组织案场的市场调查工作及对制度与法规的学_。9、协调与工程、物业公司、财务部及总经办的工作关系，以完成销售承诺。10、协助工程、物业公司解决好客户的投诉。11、办理合同备案，协助总经办办理产权证及土地证。12、参与项目前期工作，包括市调、项目定位、楼书及其他宣传等，并对开盘后的广告卖点提出建议。13、销控简介、户型图、价格表、内部表格的制作及填写。14、对提供给其他部门的资料进行审核。15、审核销售员每日接待客户资料梳理跟进，负责编写每周案场总结和月底销售总结。16、宣传贯彻

27、公司的各项规章制度并组织实施。17、负责对已成交客户做好售后服务，负责提醒应付款客户及时回款。客户反馈的问题及时向公司各部门反应并与客户保持友好关系。案场经理岗位职责31、主动维护公司声誉，对本楼盘进行宣传；2、热情接待，细致讲解，耐心服务，务必让客户对我们提供的服务表示满意；3、全面熟练地掌握本楼盘的规划、设计、施工、管理情况，了解房地产法律、法规以及相关交易知识，为客户提供满意的咨询；4、制定个人销售方案、计划，严格按照公司的销售价格及交房标准进行销售；5、挖掘潜在的客户；6、完成客户的签约工作，并制作客户档案及登记销售流水帐，准备各自客户的按揭、公积金资料，催缴各自客户的逾期款；7、进行

28、市场调查，并对收集的情报进行研究；8、注意相关资料、客户档案及销售情况的保密；9、及时向销售部负责人反映客户信息，以便公司适时改变销售策略；10、每天记录电话咨询及客户接待情况；11、协助解决客户售后服务工作；12、销售部同事间要互相尊重，互相学_，以团队利益为重；13、做好对客户的追踪和联系；14、每天做销售小结，每月做工作总结；15、维护售楼现场的设施的完好及清洁。第9篇：案场保安岗位职责要求销售案场保安管理制度一、总则：1、为加强销售案场保安的管理工作，使保安人员值勤执行任务有所依据，确保销售案场人员、财产、治安、消防安全,特制定本制度。2、认真做好保安管理工作，自觉服从上级管理人员的工

29、作安排，主动提供配合，做好交接班记录。3、保安人员代表本公司执行相关规章制度，公司其它部门员工应配合保安人员工作。4、案场保安勤务应每日24小时执行不间断，其各班各岗执勤时间，由保安主管进行合理安排。5、执勤中应时刻提高警觉，遇有重大灾变时，更应临危不乱，果断敏捷，作适当之处理，并立即报告上级。6、保安当值班期间发现可疑情况或发现纠纷事件应及时与相关管理者联系。对纠纷事件，保安员应稳定事态的发展，并对当事人双方进行劝阻，以制止事态的扩大。7、对于正在发生的刑事案件或可疑情况应及时制止并对可疑人员进行查问，情况严重的可直接与公安机关部门联系。二、案场保安人员岗位职责1、责任范围：适用于公司各个销

30、售案场。2、贯彻执行公司关于内部安全保卫工作的方针，政策和有关规定，建立健全各项保安工作制度,对职责范围内的保安工作全面负责。3、依据制度实施公司人员、财产、治安、消防安全管理工作。4、协调保洁人员做好公司外围的保洁工作及其他上级领导安排的工作。三、职位岗位职责 维持销售案场内外区域的正常工作秩序。疏导销售案场周边车辆和人员的进出，保证售楼处周边通道的畅通无阻。 维护销售案场内部治安秩序，消除隐患于萌芽状态，防患于未然。 加强对重点部位的治安防范，加强防盗活动，及时发现可疑人和事，并进行妥善处理。 监督员工遵守安全守则，规章制度。 加强防火活动，及时发现火灾隐患苗头，并消除之。 对违反治安条例

31、的行为，查清事实，收集证据向公司或公安机关报告。 配合领导做好下班后值班工作，检查公司办公场所安全状况。 支持、协助相关部门履行工作职责。 妥善保管配发的安保器械，不得丢失和擅自使用。 做好工作交接，正确记录当班值班日志和案件笔录，及时提出相关工作报告。 保安人员应做到： 服从领导，听从指挥，加强组织纪律性，遇事及时请示、报告。 坚守岗位，恪尽职守，不脱离串岗，不闲聊，不做与工作无关的事。 明辨是非，保持警惕，遇到复杂问题，多思多想，对周边情况仔细观察。 遵守制度，坚持原则，机智灵活，注意工作方式方法。 仪态端正，着装整洁，精神饱满，态度和气，言语文明，处事公平合理。 工作效率高，达到“四快一

32、圆满”，即发现快、反应快、到位快、展开快、完成任务圆满。四、行为准则一、个人仪表1、值班人员须着装整洁大方，精神振作，思想集中，不能无精打采，佩戴工作卡，上岗前整理好仪容。执勤中应整肃服装仪容，对于应急及防身器具等应经常佩带，或储备齐全，以应不时之需。2、站姿正确，坐姿端正。讲究文明礼貌，注意礼节，待人诚恳、谦虚，为人正直、诚实、态度和善，以理服人。3、对讲机及保安器械要按统一要求佩戴。二、礼貌服务1、岗位值班人员回答或询问客户时，需使用文明用语。2、热诚对待客户，耐心解释有关要求及规章制度。3、执勤中应严守岗位，不得擅离职守或酗酒、闲聊、阅读书报、听收录音机、睡觉等失职事情。4、平时应谨言慎

33、行，执行职务时态度和蔼严正，不亢不卑。5、当值工作期间不准饮酒。 五.巡查制度 白天：指定保安人员负责巡查，监督销售案场内部治安、消防安全，发现违规行为及时制止并记录上报有关领导按章处罚，最大限度 地避免安全事故隐患。 夜间：由值班保安人员负责巡查，监督公司内部治安、消防安全，发现违规行为及时制止并记录上报有关领导按章处罚，最大限度地避免安全事故隐患；值班保安每日巡查安全保卫责任范围至少三次，并做好巡查记录，以确保公司安全。 交换班时，应将执勤所需器械物品，注意事项交接清楚，并将执勤中所见重要事项或事故，以及巡逻时间等登记入值班记录表。 记录和填写巡逻记录表。六、紧急事件之处理原则1、发现窃盗

34、时，以收回失窃物为首要，并应立即呈请处理。2、保安人员应熟练安全装备的使用，了解配置地点。紧急事发生时应镇静，以最有效方法使灾害减少至最低限度，不可慌张误事，视情况按下列程序处置： 判断情况若尚可解决消除时，速采取行动，并报告上级。 判断事故无法解决，应急速通报有关部门。 日间灾害急报有关负责人，夜间灾害除急报有关负责人外，判断情况报派出所110、消防单位119或救护单位120。 夜间或休假日近邻发生灾难时，应将所知及判断是否波及本公司等情形，迅速通报有关负责人。保安人员应做到：1、服从命令，听从指挥，服从公司工作分配，不准挑剔服务岗位；2、坚守岗位，不得擅离职守，尽职尽责，不准玩忽职守。尽力

35、为公司、客户、宾客提供优质服务；3、4、5、6、要严格遵守本公司的各项规章制度；维护公司和物业客户合法财产安全、不准损害公司及客户的利益； 不得弄虚作假，隐瞒案情，包庇、纵容违法乱纪及犯罪等行为； 不得非法剥夺、限制他人人身自由，非法抽查他人身体、物品、住所或工作场所；7、8、9、不得谩骂、殴打他人、包括犯罪分子； 不得敲诈勒索、收受贿赂； 不得违法实施处罚或收取费用；10、不得消极怠工，不履行合同规定的义务；11、保护责任区内刑事案件、治安案件现场，维护案发现场的秩序；12、抓获、扭送现行违法犯罪人员；13、维护责任区内的治安秩序，经营秩序；14、检查、监督安全防范措施也落实情况；15、保安

36、部对公司的一切设备、设施、公司财产等负有防火、防盗及维持正常秩序的责任。第10篇：案场客服专员岗位职责案场客服专员岗位职责一、岗位职责具体岗位职责如下：1、负责在客户认筹（包括大定）后，做好征信查询准备，并将征信结果及时告知置业顾问；2、随时了解银行政策变动，将最新的信息及时给置业顾问培训；3、及时公布问题客户及未签大定客户名单，跟催置业顾问及管理层做回访工作及解决问题；给大定客户提供按揭须知，告知客户办理按揭及签约所提供的资料和注意事项；随时处理解决按揭公积金客户的疑难问题及现场客户投诉；查看办理按揭的客户是否缺资料，及时跟催；4、向银行客户经理落实已经转交银行审批客户的办理进度及时跟催银行

37、审批；跟催已审批完毕的客户办理抵押手续并督促银行放款；通知已经办理完按揭的客户领取合同；落实每个客户办理按揭银行，分类做明细及客户的进展情况报给开发商；下班落实银行按揭办理情况确定当天办抵押客户名单，落实放款的名单及金额；5、处理客户疑问及投诉，并负责解决已调离本项目或离职人员按揭遗留问题；6、负责剩余大定及按揭问题户的跟催处理，督促中介及时整理客户资料并快速交银行审批；7、负责联机备案签定商品房买卖合同，并按项目要求整理购房合同、物业协议、补充协议、预告登记的委托 书和申请书、客户身份证复印件；合理安排合同和物业协议用章时间，按时和开发商做好合同移交对接；（注：部分项目开发商自己负责联机备案

38、）8、商品房买卖合同、物业协议、补充协议、地下室协议、车位协议、租赁协议以及贷款的相关合同手续返回之后，负责通知客户领取，并告知客户需交契税的时间和地点以及所提供相关资料；9、遇到该交房的客户，在接到到账通知时，通知客户来办理交房手续，并做好详细通知记录；10、制作报表，每日制作客服日报和签约简报，并于下班之前发到客服中心指定人邮箱；每周日写工作总结与计划；每月制作月报、逾期统计表和回款统计表，并于每月最后一天发送到指定邮箱；每月将年度合同明细发送至指定邮箱；录入成交客户档案电子档。11、若遇到非置业顾问原因造成的签约和下账逾期，及时向开发商和我公司客服中心给置业顾问打免责申请；12、督促置业

39、顾问写成交客户档案，于每月5号之前将上个月的成交客户档案编号送到公司；13、充分做开盘前物料准备，以及合理安排开盘后的签约工作；第11篇：物业管理员岗位职责及责任区域物业管理员岗位职责一、岗位职责物业管理员在本管理地段内行使房屋的居住、经营环境管理，其岗位职责是：1、负责宣传贯彻执行国家有关房地产法规以及政府有关房地产方针、政策；2、负责所划分的物业区域的管理；3、掌握自己管理区域内房屋基本情况，包括：a、户数，各住户家庭人员，户主姓名，职业及工作单位； b、房屋产权归属及其变更情况； c、房屋租赁及租金情况； d、房屋结构及质量状况；2、负责房产资料的收集、汇总、归档、变更修改、利用和上报工

40、作；3、负责制定管理区域内的房屋保养维修初步计划，并督促维修部实施各项房屋和维修任务，验收维修质量并签具验收报告，作好维修记录登记和维修回访；4、熟悉和掌握管理区域内的基础设施和配套设施的基本情况并负责实施管理、使用和维修，熟记管理范围内的上下水管的铺设位置和各种井、池的位置，能随时查找出来；5、负责管理区域内的环境和卫生的检查和监督；6、负责物业管理费和其它费用的收缴；7、搞好业主来信来访的接待，认真处理房屋管理过程中的业主投诉，每一个投诉均须有回复并及时处理，大的问题三天内有回复，五天内处理；处理来信来访和投诉必须有文字登记，并定期整理上报存档；8、负责接待业主（住户）有关房屋方面问题的咨

41、询，积极做好工作，主动上门为孤寡老幼户、困难户提供服务，为其解决困难，与业主（住户）建立和维持良好的关系，鼓励业主（住户）参与房屋管理；9、积极参与责任管理区域管理决策；10、负责做好管理区域的巡视，及时发现和制止各种违反管理制度的事件和现象，做好业主有关装修申请、报审、验收工作；11、参与新楼验收工作，并代表业主（住户）利益，严格验收，出现问题及时向有关部门反映，监督其及时处理。证明闾里技术部员工贾春健于年6月27日入职，6月份实际出勤4天。 特此证明河北闾里文化传播有限公司物业部.07.08第12篇：物业公司项目经理、区域总岗位职责项目经理岗位职责1、认真贯彻执行公司的经营管理方针、政策、

42、指示、规定。制订本项目管理方案及实施细则；确定本项目年度工作总体计划和实施细则。2、全面负责督导本项目的日常经营管理工作，严格执行公司规章制度，督促、指导、考评员工履职绩效。3、主持项目前期介入和承接验收工作。4、熟悉并掌握相关物业管理相关法规，政策，及时将相关信息传达给各部门。5、负责本项目财务计划的制定与落实，了解本项目入住进度、管理费的收支状况及行政事务各项工作的进展情况，有效控制各项费用开支。6、处理重大事项的投诉和突发事件，并做好处理结果的跟踪。7、协调处理各部门之间的工作；搞好社区文化建设，拉近物业与业主的关系，负责协调项目所在地各地方机构的相关外联事宜。8、完成公司交办的其他工作

43、。区域负责人岗位职责1、认真贯彻执行公司的经营管理方针、政策、指示、规定；制订本区域管理方案及实施细则。2、协助总经理完成各项工作任务，抓好分管工作；并对总经理负责，保证公司各项工作计划的全面实现。3、全面负责督导本区域日常经营管理工作，严格执行公司规章制度，督促、指导、考评员工履职绩效，不断改进及完善公司管理；有效控制各项费用开支；协调处理本区域各项目、部门之间的工作，负责协调本区域所在地各地方机构的相关外联事宜。4、参与公司重大决策事项的讨论。5、熟悉并掌握相关物业管理相关法规、政策，及时将相关信息传达给各项目。6、掌握本区域主要活动及人员情况，及时向总经理反映，提出建议和意见。7、定期组

44、织召开管理层会议，传达公司上级会议精神。8、完成公司交办的其他工作。第13篇：物业管理员岗位职责及责任区域物业管理员岗位职责一、岗位职责物业管理员在本管理地段内行使房屋的居住、经营环境管理，受客户服务部主管的领导，其岗位职责是：1、负责宣传贯彻执行国家有关房地产法规以及政府有关房地产方针、政策；2、负责所划分的物业区域的管理；3、掌握自己管理区域内房屋基本情况，包括：a、户数，各住户家庭人员，户主姓名，职业及工作单位；b、房屋产权归属及其变更情况；c、房屋租赁及租金情况；d、房屋结构及质量状况；2、负责房产资料的收集、汇总、归档、变更修改、利用和上报工作；3、负责制定管理区域内的房屋保养维修初

45、步计划，并督促维修部实施各项房屋和维修任务，验收维修质量并签具验收报告，作好维修记录登记和维修回访；4、熟悉和掌握管理区域内的基础设施和配套设施的基本情况并负责实施管理、使用和维修，熟记管理范围内的上下水管的铺设位置和各种井、池的位置，能随时查找出来；5、负责管理区域内的环境和卫生的检查和监督；6、负责物业管理费和其它费用的收缴；7、搞好业主来信来访的接待，认真处理房屋管理过程中的业主投诉，每一个投诉均须有回复并及时处理，大的问题三天内有回复，五天内处理；处理来信来访和投诉必须有文字登记，并定期整理上报存档；8、负责接待业主（住户）有关房屋方面问题的咨询，积极做好工作，主动上门为孤寡老幼户、困难户提供服务，为其解决困难，与业主（住户）建立和维持良好的关系，鼓励业主（住户）参与房屋管理；9、积极参与责任管理区域管理决策；10、负责做好管理区域的巡视，及时发现和