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文档简介

1、2018公司奖惩管理规定4公司奖惩管理规定(试行)1、目的为强化员丄自我约束行为,增强员工的积极性和创造性,同时为了保证公司 各项规章制度得到有效执行,特制定本规定。2、范围本规定适用于有限公司各部门有关行政奖罚管理事物。3、职责和权限3.1人力资源部对所在厂区人员的奖罚情况,进行记录、核实并及时进行全 厂区张贴通报,并将奖罚清单于每月3日前报总经办及财务备案;3.2人力资源部负责对各部门的奖罚情况进行监督管理;3.3总经办负责对各部门有关奖惩的申诉等异常情况组织调查并处理;3.4财务部负责奖罚的资金兑现丄作。4、管理要求4.1奖罚原则:实事求是,奖优罚劣,互相监督,有章可循。4.2奖惩流程4

2、.2.1山部门领导对部门人员提出奖罚,部门内部人员填写奖罚审批单, 部门负责人审核,人力资源部复核,最后由各部门分管领导或负责人批准(特别 贡献奖山总经办分管领导批准;解雇的按人事离职审批权限批准),批准后的奖 罚审批单提交到人力资源部,进行拟稿公告。4.2.2奖罚提报部门或人力资源部约谈当事人,并将结果告知对方。4.3奖罚级别分类及奖罚金额标准奖励:表扬(30元)、嘉奖(50元)、小功(100元)、大功(200元)、特 别贡献奖(奖励金额不等)。惩罚:一般性处罚(5-20元)、警告(30元)、小过(50元)、大过(100 元)、解雇(解除劳动合同,如给公司带来损失,由责任人承担相关损失金额)

3、。4.4奖罚条款4.4.1有以下事迹之一者,公司予以表扬或嘉奖。a. 热心公司事业,爱护公司财物,有具体事迹者;b. 有显著的善行佳话,足为公司荣誉者;c. 领导有方,使工作开展有相当成效者;d. 节约物料或对废料利用等成本节约卓有成效者;e. 有其他类似功绩者。4.4.2有以下事迹之一者,公司予以记小功。a. 遇有突发事故勇于负责、临危不乱、处置得当,避免或减少损失者;b. 发现职责外设备故障或工作事故,予以速报并妥善处理避免损失者;C.执行公司临时紧急重要任务能依期限完成,表现优秀者;d. 检举侵害公司利益事实以及其他不轨行为者;e. 有其他类似功绩者。4.4.3有以下事迹之一者,公司予以

4、记大功。a. 对公司管理訂标的达成、经营或工作效益的提高有突出贡献者;b. 遇突发事故奋不顾身、竭力救险,避免或减少重大损失者;c. 对较大营私舞弊或有危害公司权益事件,能及时检举者;d. 有其他类似功绩者。4.4.4对公司有特殊贡献的员工,公司予以颁发特殊贡献奖,给予一定的奖 金或晋级。4.4.5各部门工作中一般失职或违纪行为公司给予一般性处罚。4.4.6有下列情形之一者,公司予以警告。a. 员工在规定上班时间穿拖鞋、超短裙/短裤,或没有穿工作服等违纪行为;b. 妨碍现场工作秩序、无正当理山不服从上级合理指挥情节轻微者;c. 工作时间内睡觉、吃零食、串岗聊天或做与工作无关之事,情节轻微者;d. 浪费公物、品行不端、缺乏礼貌、辱骂他人者;e. 出入厂区不遵守规定,拒绝保安员查询者;f. 指定参加公司级重点培训/会议人员,无故缺席者;g. 因个人疏忽出现工作上的失误,造成公司损失情节轻微者;h. 在公司办公设施等地方乱行张贴及涂画,或损坏公司公共财产,情节轻微 者;i. 有其他违规行为情节轻微者。4.4.7有下列情形之一者,公司予以记小过。a. 在上班时间玩电脑游戏、听音乐、看娱乐

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