2011年二级建造师考试《施工管理》模拟练习题_第1页
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文档简介

1、2011年二级建造师考试施工管理模拟练习题（8）1施工项目成本分析的基础是（ ）。A分部分项工程成本分析B月（季）度成本分析C年度成本分析D竣工成本的综合分析2工程量漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包人提出，经（ ）确认后作为结算的依据。A造价工程师B设计方C发包方D监理工程师3总费用法就是当发生多次索赔事件以后，重新计算该工程的实际总费用，其索赔金额为实际总费用减去（ ）。A投标报价估算总费用B计划投资C投标报价D计划总费用4（ ）是计算工程索赔时最常用的一种方法。A总费用法B预算法C估价法D实际费用法5某工程合同总额300万元，工程预付款为24万元，主要材料、构件

2、所占比重为60%，则起扣点为（ ）万元。A276B260C200D16062004年3月实际完成某工程的工程量按2003年5月签约时的价格计算为90万元，该工程调值公式的固定系数为0.2，各参加调值的品种除人工费的价格指数增加10%外均未发生变化，人工费占调值部分的50%，按调值公式法计算的该工程应结算的工程款为（ ）万元。A93.6B94.5C97.2D99.07建筑工程中必须消耗的材料中不包括（ ）。A直接用于建筑工程的材料B施工现场内运输及操作过程中不可避免的施工废料C不可避免的场外运输损耗材料D施工现场内运输及操作过程中不可避免的材料损耗8在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们

3、的最迟开始时间分别为15天、20天、13天和25天。如果该工作的持续时间为3天，则其最迟开始时间为（ ）。A13天B10天C15天D20天9某网络计划，已知TF=6，FF=4，检查时发现M工作的持续时间延长了7天，说明M工作的实际进度将其紧后工作推迟（ ）。A7天，不影响总工期B1天，不影响总工期C3天，使总工期延长1天D1天，使总工期延长3天10下列选项中，属于施工方进度控制组织措施的是（ ）。A选择承发包模式B编制项目进度控制的工作流程C进行多方案比较和优化D工程风险分析11.（ ）是衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标完成情况的总结和评价。A成本分析B成本核算C成本考核D成本控制12施工成本管理的措施有（ ）。A组织措施、技术措施、经济措施、管理措施B组织措施、技术措施、合同措施、管理措施C组织措施、技术措施、经济措施、合同措施、管理措施D组织措施、技术措施、经济措施、合同措施13按施工成本构成分解项目总施工成本，如果和（ ）相结合，有助于检查各项具体的施工成本支出的对象是否明确或落实。A按时间进度分解项目总施工成本B按工程形象部位分解项目总施工成本C按子项目分解总施工成本D按责任部门分解项目总施工成本14（ ）是施工成本控制工作的核心。A比较B预测C纠偏D分析15在用曲线进

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