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文档简介
1、2021年2月工作计划范文1.召开全市财政工作会议,总去年财政工作情况,部署今年财政工作任务.2.想市人大报市年财政预算执行情况和年预算草案的报告,配合市十二届人大二次会议做好预算草案的审议工作,争取人大代表对财政改革和财政工作的理解、支持.3.完成编制一般预算和基金预算的收支计划,进一步完善试点单位部门预算草案;完成年度全市财政总决算报表、预算外资金决算报表的编制和上报工作;审核和汇总年度行政企事业单位会计决算报表;开展非国有企业财务主要指标快报编报试点.4.制定下发市年度政府采购工作意见和市年度集中采购目录采购方式.5.提出我市贯彻中共中央、国务院关于促进农民增加收入若干政策的意见的财政措
2、施;落实省、市对中心镇建设的有关政策,保障中心镇建设资金需要;贯彻市政府关于街道工作意见,做好对街道经费补贴的测算工作.6.参照公务员管理事业单位人员增发岗位津贴的方案,参与制定市属中小学教师增发岗位津贴方案,并保障增发岗位津贴的资金需要.7.推进市属国有困难企业退休职工参加基本医疗保险制度,做好财政资金借款的核拨工作;参与制定我市公务员医改有关管理办法.8.完成事业单位会计信息检查工作;继续推进财政票据的使用管理、换销等专项检查工作;组织对市劳教局、人防办、电视台等单位进行财政检查;开展全市会计人员职业道德和镇级财政管理信息化培训.9.配合世界银行做好我市环境治理项目的评估工作,就贷款条件、
3、资金支付内容、招标采购方式等与世界银行进行谈判,制定环保项目世界银行资金流程管理措施.10.成立局行风评议领导小组,研究制定全市财政系统风评方案;召开全市财政系统纪检监察会议,布置今年行风评议工作.一、起草公司领导讲话、报告,快速而详细的记录领导讲话,并及时的以书面形式系统而准确的整理出来;工作汇报、工作计划、工作总和以公司名义上报下发的有关文件、来往函信件等,把工作做的更加系统、全面并对过程给予详细记载,在方便回查的同时更避免了错误的发生.二、收集、汇总公司综合性行政工作计划、总等材料,并加以集中分类管理.将各种文件材料不仅以书面形式归整管理,而且同时均以电脑文件的形式全面存储.在拟定、修改
4、和审核公司性规章制度方面,也不断深化了解相关法规政策,在具体工作时将其用活用好并用更加细致规范的态度来加以对待.三、协助领导做好办公会议及全公司性行政会议、大型综合性活动的有关准备工作,加强与各方面的沟通与合作,建立起良好的伙伴关系,进一步提高各类活动给公司带来的效益,协助领导谋求与其更加长远的发展空间.做好记录,草拟纪要,检查、催办会议决定等事项,制定详尽的工作计划表,让工作开展起来条理清晰、仅仅有条.四、掌握好尺度,运用好政策从严谨出发,协助领导做好公司公文的审核把关工作.五、进一步加强公司公文的签收、登记、传送、催办、归档及保密等管理工作.六、针对领导交办的其他工作,将以精、细、准为原则
5、同时迅速的办理好.1、从管理方面着手,把工作落实到人,让日常的各责任范围没有盲区,使工作细化,从而提高工作效率.2、销售任务方面围绕老客户的维护工作,制定产品营销策划书,使其介绍身边有意向的亲朋好友前来店里购车,达到以点盖面的效果,同时利用社交圈的朋友转介绍行业的客户,拓宽销售渠道.3、注重和加强学习,组织和带动全公司人员集体参加学习,学习一旦成为一种习惯,工作中的困难就容易被克服;学习是一种心态,它使自己在任何环境下放低自我,力争谦虚学习,不断进步;学习是更是一种乐趣,它使我们在工作中求真务实,对问题本身习惯性作进一步思考.4、管理规范日常工作表格,把记录表格做细、做好、按公司各项规章制度,使我店的管理逐步走向更近一步的正规化.5、强化销售人员业务水平,并在本月计划安排3次强化培训,提升各人员专业水平,(具体安排详见九月培训安排计划表).6、督促销售顾问规范销售流程,并合理分配下达销售任务,有效提高销量争取超额完成公司分配的任务.7、协助二网经理对二网网点进行实地支持,争取每月至少安排一到两次到二
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