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文档简介

1、2011年度洗煤厂班子述职报告【内容摘要】xx年度洗煤厂班子述职报告,尊敬的各位领导、同志们大家好,一、xx年洗煤厂各项工作开展情况,(一)安全管理方面,一年来,我们认真践行一线工作法,厂管人员由包系统细化为包岗位,促使现场安全管理上台阶,(二)主要指标完成情况,1、安全指标达零,全厂实现了安全生产,杜绝了人身事故及二级以上非伤亡事故,杜绝了严重“三违”现象的发生,2、1-12月份,原煤系统提斗254688斗,完成原煤运输185万吨,3、我们本着节支增效的目的,大力开展修旧利废,提高材料配件的回收率和利用率,材料配件全年节余36200元,4、用电、用工方面都没有超出矿规定指标,(四)严明奖惩,

2、优奖劣罚,提高职工风险意识和竞争意识。xx年度洗煤厂班子述职报告尊敬的各位领导、同志们大家好! 今年以来,在矿党政的大力支持和正确领导下,洗煤厂全体管理人员认真贯彻落实三级职代会精神,坚持“以安全工作为中心,以质量标准化为重点”的指导思想,紧紧围绕年初确定的安全奋斗目标积极开展工作,层层落实安全生产责任制,逐级签订安全生产承诺书。大搞安全质量标准化,积极创建精品工程。以预防为主、加强监管、落实责任为重点,加强现场管理,深入开展安全隐患排查治理,促进了我矿安全生产形势持续稳定发展。现将洗煤厂班子成员xx年工作述职如下。一、xx年洗煤厂各项工作开展情况 (一)安全管理方面 一年来,我们认真践行一线

3、工作法,厂管人员由包系统细化为包岗位,促使现场安全管理上台阶。加大对安全隐患的排查整改力度,进一步消除事故苗头。组织各类安全检查80余次,查出各类隐患200多条项,有效遏制了各类事故的发生。xx年,洗煤厂总体安全工作运行平稳,没有发生一起人身伤害事件。(二)主要指标完成情况1、安全指标达零,全厂实现了安全生产,杜绝了人身事故及二级以上非伤亡事故,杜绝了严重“三违”现象的发生。2、1-12月份,原煤系统提斗254688斗,完成原煤运输185万吨;入洗原煤153、58万吨,精煤生产81、8123万吨;压滤车间打板50337 板;生产干煤泥28、2276万吨。3、我们本着节支增效的目的,大力开展修旧

4、利废,提高材料配件的回收率和利用率,材料配件全年节余36200元;大型材料全年计划286万元(其中包括70万停产检修材料费用),由于井下煤质不稳定,末多、渣多、粘度大、湿度大,为保证洗煤水、灰分、煤泥等煤质量,我们加大了净水剂、聚合铝水剂、石膏粉等药品类的使用量,全年实际消耗398元,超计划112万元。4、用电、用工方面都没有超出矿规定指标。(三)质量标准化方面 (四)严明奖惩,优奖劣罚,提高职工风险意识和竞争意识。我们严格按照矿下发的关于矸石带煤、中煤带煤的文件精神,制定了洗煤厂矸石带煤、中煤带煤的考核办法,责任到位,细化到岗,并严格考核,确保各项煤质指标达标。同时,我们把以往的以原煤入洗量

5、考核两个洗煤班组的标准改为以精煤产量考核标准,即把洗煤质量与产量与有关人员工资挂钩,作为一项硬指标考核落实,这样,避免了以往只顾数量不管质量的弊病,根据煤质变化,跳汰机司机严格掌握入洗量、均匀入洗。既保证了入洗量又提高了精煤产量、质量和回收率。厂领导和技术人员坚持经常深入洗煤车间,跟班盯点,发现洗煤水浓度超标情况,及时分析原因,调整措施,并对因责任心不强造成洗煤水浓度大的责任人按照制度追究责任。在工资分配方面,我们细化、分解任务目标,加大考核力度,奖罚分明,有力的提升了职工的风险意识和竞争意识,充分体现了多劳多得,优奖劣罚的原则。(五)积极配合矿工会举办的各项活动 组织职工参加我矿举办的xx年

6、春季首届职工运动会、篮球友谊赛、趣味运动会、青年拓展运动会等体育活动,在人员不足的情况下,我们精心调配上班时间,抽调文艺骨干参加了工会举办的各种文艺节目的编排与演出。二、xx年打算:1、继续深入开展安全质量标准化建设,严格隐患排查治理,狠抓安全生产管理,加大责任追究力度,全面实现安全年。2、加大技改力度,建设安全生产高效洗煤厂。3、在集团公司资金允许的情况下,对洗煤厂进行配套技术改造,建设动态跳汰车间排矸系统,把40mm 以上矸石排除,缓解跳汰机入洗压力,减轻工人劳动强度。4、增加1台3500mm 压滤机,更换两台压滤机,彻底解决洗煤水浓度高的问题。5、为与矿数字化建设工程接轨,洗煤厂需完善集中控制系统,更新部分主要集控设备。6、解决中煤专运问题,建设皮带走廊,降低环境污染。三、

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