城市环境综合整治及标准化管理动员讲话

1、城市环境综合整治及标准化管理动员讲话同志们：今天这次会议，既是07年全市城市环境综合整治工作的总结表彰会议，也是当前及今后一个时期推行标准化城市管理的动员大会。会议的主要任务是按照市委、市政府关于加强城市管理工作的要求，总结表彰07年度城市环境综合整治先进集体和先进个人，动员全市上下提高认识，真抓实干，推行标准化城市管理工作，切实把城市管理工作提高到一个新的水平，为推动科学发展、和谐发展营造良好的城市环境。刚才，我们对20XX年度城市环境综合整治工作先进集体和先进个人进行了隆重表彰；.市长全面总结了去年城市环境综合整治工作，对下步推行标准化城市管理工作进行了动员部署。大家一定要认真学习领会，抓

2、好贯彻落实。下步，我就贯彻会议精神，谈四点意见：一、客观评价成绩，切实提高认识，不断提升城市建设和管理工作新境界。经过几年的不断探索和创新，我市城市建设与管理工作实现了新的突破。主要体现在：一是靠积极主动的责任意识不断增强，带动“大市区”城市发展战略的深入实施。全市上下统筹把握、主动服从全市发展大局，勇挑重担，敢于拼搏。06年以来，共参与和承担了97项市区城建重点工程，将其作为自己的工作，主动承担任务，搞好配套服务，赢得了上上下下、方方面面的一致认可，发展合力大大增强。二是靠工作思路的不断转变，带动城市面貌和人居环境的明显改善。适应城市经济发展需要，把城市建设从“住宅房地产开发”向“产业房地产

3、开发”模式转变，主动把经济发展融入到城市发展中，启动了以“一街、一城、一区、一广场、一河、两岛”的六大板块开发，拓宽了城市发展空间；加大旧城旧居改造力度，提出了从“零星挂牌”向“整体改造，成片开发”转变，积极探索“净地出让”的新模式，06年以来累计开工面积300万平方米，群众的居住环境发生较大变化；城市管理提出了“数字化、标准化”管理新思路，在10个生活小区启动了生活垃圾袋装化试点，在20个社区推行了综合服务管理试点，城乡环卫一体化推进步伐明显加快，一批群众关心的环境卫生问题得到有效解决，群众的幸福感、满意度明显提高。三是靠在实践中磨炼队伍，带动城建管理队伍精神面貌、工作水平进一步提高。通过总

4、结表彰重点工程建设中涌现出来的先进事迹，锻炼了一支“特别能吃苦、特别能战斗”的城市建设和管理队伍，城管执法大队、园林处、环卫处这几支队伍在整顿市容环境、维护群众利益、推动城市发展上做了大量工作，付出了艰苦努力。城管执法大队在一系列重点工程项目拆迁过程中，坚持严格执法与有情操作相结合，站在群众的立场解决问题，树立了为民服务的良好形象；园林处、环卫处克服人员少、工作量大等种种困难，为城市的整洁、绿化和美丽付出了辛勤劳动，值得敬佩。四是靠不断加大保障投入力度，带动干事热情有了较大提高。改善了城管办公条件和装备水平，在抓好13个驻街执法中队和机动、特勤、规划中队等队伍建设的同时，增设了拆违中队，充实了

5、城管协管员、环卫工人、社区综合服务队等城管队伍，并提高了他们的工资待遇，干部作风出现明显变化，干事创业的氛围空前浓厚。这些成绩的取得，既是我们转变理念、创新突破的结果，更是全市城市建设管理各条战线干部职工真抓实干、艰苦努力的结果。今天会议表彰的先进集体和个人，就是其中典型代表，我代表市委、市政府向受到表彰的先进集体和先进个人表示祝贺！希望你们珍惜荣誉，再接再厉，再创佳绩。全市各级各部门各单位要向先进集体、先进个人学习，为共同做好城市建设和管理工作做出更大贡献。在肯定成绩的同时，要清醒地认识到，虽然城市建设和管理工作取得了一定成效，但与上级要求相比，与先进地区相比，与群众满意标准相比，还存在着管

6、理标准不够高、机制不健全、效果难持久等深层次问题。要解决这些问题，根本是要从思想上统一认识，一方面要充分认清我们在全市城市建设管理工作中的重要地位，积极主动，争先创优，走在前面，真正发挥好中心区的带动、示范和表率作用；另一方面，要充分认识推行标准化城市管理是大势所趋、势在必行，必须加快实现城市管理由过去的一般化要求向标准化管理转变，由过去的临时性突击整治向建立长效机制转变，由过去的粗放式管理向精细化管理转变，做到工作标准化、管理精细化、机制长效化，把城市管理工作提高到一个新的层次。二、高点定位，狠抓细节，切实提高城市建设和管理工作水平。我们的城市建设和管理工作，事关全局，事关长远，下步必须坚持

7、高点定位，用心研究细节，以更高境界、更高标准推进。高点定位就是要在城市建设和管理的理念上、思路上、方法上敢于打破常规、敢于突破创新，真正体现出大手笔、高标准、高品位，树立中心城市形象。狠抓细节就是要精益求精，精雕细刻，全面考虑到每一个细节，对城市建设管理的每一项任务、每一个问题，从大局着眼，从细节入手，在细节上体现境界、用心和责任。下步，城市建设工作要高起点、高标准推进.等重大工程建设，抓好.等市区城建重点工程的配套服务，确保工程顺利推进。城市管理工作要重点启动以六条干道、两个区域、一个街道为试点的标准化城市管理工作，在目标量化、标准细化、流程规范、责任落实上下功夫，不断提高精细化管理水平。要

8、加快实现城市管理手段的信息化，争取上半年启动“数字化城市管理”，提高管理效率。要严格标准化城市管理的考核标准和评分标准，考以致用，务求实效。三、以民为本，服务群众，让群众共建共享城市发展成果。城市建设管理水平代表着一个城市的品位，而满足城市发展和群众需求则是城市建设管理的永恒主题。前段我们出台了关于加强社区综合服务管理进一步改善群众居住环境的实施意见，就是要从社区这个最基本的社会单位做起，着力解决群众最直接、最关心的城市管理问题。从一定意义上讲，城市建设和管理工作，实际上也是群众工作体系一个重要的组成部分，特别是城市管理工作与群众利益息息相关，做好这项工作本身就是为了群众，是“我们的一切工作都

9、是为了群众”这一理念的具体体现。这一点，希望全区上下有一个清醒明确的认识，真正把标准化城市管理工作办成一项得民心、顺民意的民生工程，让群众享有高标准、人性化的城市管理服务。在具体工作中，一方面要坚持把城市管理工作的着眼点放在为群众办好事，办实事上，和谐执法，平和执法，主动化解各类矛盾纠纷，维护好群众利益；另一方面要紧紧依靠群众，充分调动群众的积极性和创造性。群众既是城市建设的受益者，也是城市管理的参与者，群众参与的程度与城市管理效果、市容环境水平密切相关。下步要广泛发动群众主动关心城市管理，自觉参与城市管理，形成全社会共同关心、齐抓共管的好局面。四、迅速贯彻落实，形成工作合力，确保各项任务目标落到实处。会后，各级各部门要立即动手，把今天的会议精神和下发的几个文件传达下去，层层动员，广泛宣传，掀起推行标准化城市管理工作的热潮。标准化城市管理工作领导小组要负总责，抓好定期调度，搞好示范带动，实行综合督查，力求工作实效。有关责任单位要对照今天会议确定的目标任务，研究制订具体实施方案，对上多汇报、多沟通、多协调，争取理解，争取支持，积极主动，全力推进。街道、社区作为城市管理的主要载体，要按照属地化、网格化、精细化的要求，发挥根植在市民当中，管理细节到位、管理手段灵活等优势，增强责任心，提高执行力