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文档简介

1、县农村信用联社20XX年工作汇报20XX年,我们xx县农信联社紧扣县域经济发展主题,创新支农服务方式,全力服务“三农”,实现了经济金融的同生共赢。全年累放“三农”贷款亿元,比同期多放亿元;“三农”贷款余额亿元,占贷款总额的%,比上年增加亿元,增幅为%,分别比全市信合系统、全县金融机构和联社全部贷款增幅高23、20和9个百分点,净增额和累放额均创历史之最。我们的主要作法是:一、突出一个中心,强化支农服务宗旨近年来,辖内部分客户经理认为信贷支农“风险大、手续烦、成本高”,不愿发放涉农贷款。针对这种倾向,我们坚持以信贷支农为中心,积极的引导他们转换思想。一方面,分析形势,加强思想教育,让客户经理充分

2、认识到支农不是“高风险”而是避风险,支农不是“手续烦”而是要求高,支农不是“成本高”而是收益稳定。做好支农工作,既是履行社会责任的需要,也是农信社业务发展的需要。另一方面,完善激励机制,实行产品计价,突出客户经理绩效工资由其管理的农贷规模和质量来决定,打破平均分配,调动了客户经理营销贷款的积极性。20XX年,我县客户经理个人营销“三农”贷款额度最高的达2204万元。全县累放小额农户贷款亿元,占累放总额的%,户数比上年增加1177户,余额比上年增加亿元,投放量占农村地区三家金融机构总量的94%,重新显现“三农”贷款不断增加的良好趋势。二、搭建两个平台,对接支农服务触点搭建宣传平台。为加深“三农”

3、客户对农信社的了解,消除顾虑,我们积极搭建支农宣传平台,充分利用电视、报纸、墙体广告等多种媒介,宣传农信社支农产品,扩大客户感知触点;在全县419个村设立服务公示牌,印发支农服务名片2万张;郑重向社会承诺,小额农贷审批时限为3天,报县联社审批时限为7天。xx县全兴米业在我社申请贷款1000万元,我们仅用10天时间就将贷款发放到位,客户称赞不已,并向亲朋好友宣传推荐农信社。搭建服务平台。为稳定客户群体,我们强化了内外服务的建设和管理,提升服务能力。20XX年我们通过内考外评方式选拔26名优秀信贷人员充实到农贷小组、个贷部,设立16个支农服务窗口,寄发致农民朋友的一封信万份,走访农户34857户、

4、种养大户285户、企业50多家,收集合理化建议100多条,组织召开各类社农联谊会、社企座谈会18场次,其中签约50万元以上的客户47户,金额亿元,进一步融洽了社企、社农关系。三、创新三个产品,提升支农服务功能创办大宗农产品仓储质押贷款。xx是全国商品粮基地,粮食资源丰富,境内有大小粮、棉、油加工企业80余家。这类企业固定资产较少,用于收购农产品的资金却很多。为此,我们以企业库存的大宗农产品作为担保,突出“出旧补新”、“人在货在钱就在”的管理原则开发专用产品,发放仓储质押贷款17笔,金额亿,贷款到期回收率达到了100%。创办农村个体工商户信用贷款。为解决农村工商户资金周转短、频、急,而又无法提供

5、足额担保的困难,我们以资金归社双向考核、家庭成员责任连带为主旨,创办了个体工商户信用贷款。全年共投放个体工商户贷款259户,金额2342万元,今年,这类贷款的到期回收率达到100%。创办“活物”浮动抵押贷款。xx县盛昌良种龟养殖基地是我社10多年合作的老客户,随着企业的不断发展,原有的贷款方式难以满足其资金需求,我们认真分析后,把眼光瞄向了养殖物,在办理全部固定资产抵押后将其养殖的活乌龟作为抵押物,采取入室清点、中介评估、抵押登记、物出还款、浮动核算的方法,为其办理“活物”浮动抵押贷款1000万元,人民日报、金融时报等十多家新闻媒体竞相报道。四、支持四大产业,优化支农服务载体大力支持粮、棉、油

6、加工产业,将小作坊变成大企业。粮、棉、油是我县特色产业之一,全县种植总面积达140万亩,年产量59万吨。我们采取“龙头企业+农户+信用社”的营销模式,加大宣传力度,加快办贷速度,推进传统农业向现代农业转变。20XX年,我们累计支持粮、棉、油加工企业118户,金额亿元,全县农产品收购企业从48家发展到66家,年产值从18亿元提高到29亿元。在信用社的支持下,“国宝桥米”、“xx山泉米”进武汉、下广州、闯深圳,走向了全国。大力支持养殖产业,帮小养殖变成大产业。蛋鸡、牲猪、龟鳖养殖是我县的三大特色养殖项目。过去,由于农户只是粗放式的散养,经济效益不高,养殖规模一度萎缩。我们认真研究,采取“以一带众”

7、,“补链增效”的方法,从支持养殖户到引导成立专业合作社,从支持上游屠宰企业到支持下游销售公司,形成了对整个产业链的立体衔接。如今,全县有钱场养鸡、永隆养猪、永兴养鳖、新市养鳝等特色乡镇8个,年产值近30亿元,基本形成了“一镇一品”。大力支持花卉苗木产业,促小苗圃变成大花园。我县地处丘陵,独特的气候环境十分适宜花卉苗木种植。过去,由于交通闭塞,花卉苗木销售仅仅局限于当地,商业价值不高。随着随岳、武荆高速公路的开通和xx县“武汉后花园”格局的形成,花卉苗木产业呈现蓬勃发展之势。我们及时调整信贷策略,组成营销专班,开展定向营销,发放贷款3000多万元支持550户苗木产业大户扩大生产,力促小苗圃变成大花园。盆景爱好者杨某,在我社的支持下,成立了绿宝石园艺公司,建成了420亩高标准苗圃和7000平方米连体温室大棚,实现销售收入20XX万元,利润500万元。大力支持果品种植及深加工产业,带小庄园变成大基地。我县永隆、罗店、宋河等镇盛产桔、梨、玉米、花生、草莓等经济作物,过去因农户不懂科学种植和市场价格等原因,每亩地的收入比传统的粮棉还低,产业步入低谷。为此,我们配合政府开展送资金、送技术、送信息活动,倡导和鼓励农户实行规模种植、科学管理、市场运作。20XX年我们向266个果品种植户投放贷款1585万元支持规模种植,投放贷款2500万元支持果品深加工企业爱斯曼食品、

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