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文档简介

1、供电公司总经理工作部经营秘书事迹材料XXX同志20XX年参加工作以来，先后在公司崇义变电站、计算机中心、总经理工作部工作，现为总经理工作部经营秘书，负责公司全员绩效考核的应用培训、公司“国家电网”品牌的推广应用、企业标准审核、全面质量管理和标准化等工作。在计算机中心任系统维护员期间，该同志主要负责了营销管理系统、办公自动化系统的推广应用工作，组织设计并完成了龙南、大余等县公司调度大楼的综合布线工作。在总经理工作部工作期间主要负责以下工作：1、全面质量管理工作三年来，赣州公司全面质量管理工作成绩显著。该同志参与指导的成果获得全省电力行业QC成果发布优秀成果奖14项，获江西省优秀成果一等奖4项、二

2、等奖6项，获全国电力行业系统优秀QC成果奖2项，获全国优秀QC成果奖1项，公司高压班QC小组获20XX年度“全国电力行业优秀质量管理小组”称号，继电保护班被中国质量协会评为20XX年“全国质量信得过班组”称号，公司获“全国电力行业质量管理小组活动优秀企业”、“江西省质量管理小组活动优秀企业”等荣誉称号。该同志通过学习，20XX年顺利通过了江西省QC诊断师考试，获得全省QC诊断师资格，获20XX年江西省电力行业质量管理小组活动优秀推进者。2、标准化工作该同志参与了20XX年公司“三大标准”的全面修订工作，重点参与了管理标准的修订，与各职能部室密切协作，对公司两百多项管理标准逐条进行修订和校对，并

3、承担了公司“企业标准化管理系统”的维护和数据更新工作，以及县级供电公司“企业标准化管理系统”的推广培训工作。3、全员绩效考核工作绩效管理是国网公司和江西省电力公司为实现“一强三优”现代电网企业提出的新激励约束机制。XXX同志负责赣州供电公司绩效考核应用实施办法、单位负责人绩效考核管理办法和相关配套的起草工作，全面负责公司绩效考核的教育培训工作，各县级供电公司绩效考核的指导培训工作，同时负责公司各单位和全体中层管理人员的绩效评价汇总工作。4、“国家电网”品牌推广审核工作“国家电网”品牌建设是国家电网公司加强“内质外形”建设的重要载体。XXX同志负责赣州供电公司品牌推广项目的制作工作，并对公司所辖十八个县公司的品牌推广工作进行指导，对品牌应用的效果图进行审核，规范统一了公司系统的各项品牌建设。该同志工作脚踏实地，主动承担，任劳任怨，无私奉献，具有较强的工作责任心和事业心。在公司标准化建设、绩效考核管理、全面质量管理工作方面承担了许多关键任务，取得了重要的成绩。该同志善于理论联系实际，注重创新工作方式方法，结合公司的实际情况，制定完善了公司绩效考核应用实施办法和单位负责人绩效考核管理办法，使公司全员绩效管理针对性和有效性更强。公司绩效考核工作今年8月一次性顺利通过省公司的验收。特别是今天抗冰抢险时期，该同志全面做好后勤和服务工作，出色地完成了材料x

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