物流专业社会实践报告（共3篇）

1、物流专业社会实践报告（共3篇） 第1篇：社会实践报告物流专业社会实践报告一、社会实践的目的实践，就是把所学的理论知识运用到客观实际中去，使自己所学的理论知识有用武之地；只学不实践，所学的就等于零，理论应该与实践优美的相结合。没有实际操作经验和技能，书本上的理论和知识与现实是有很大差距的。本次在中海石油舟山石化有限公司实_的目的主要是熟悉该公司的油品物流的流程以及油品的仓存管理。通过近一个月的实_，让我深刻了解了物流管理在石化行业中的各类应用，包括成品油的配送、分流及原料油的仓储、中转等等。二、实践单位及岗位介绍中海石油舟山石化有限公司是一家现代型的石油深加工企业，前身为始建于年的和邦化学有限公

2、司，年7月2日由中海石油炼化有限责任公司进行股权重组并控股。下设五套主要生产装置，包括：240104t/a重油裂解装置、170104t/a馏份油加氢装置、80104t/a连续芳构化装置、25104t/a芳烃抽提装置、3104t/a硫磺回收与40t/h污水汽提装置，以及热能设施、公用工程和辅助配套设施。自备海运码头5座，一座5万吨级，四座3千吨级码头，主要原料为重油、石脑油（芳构化料）。主要经营：苯、甲苯、二甲苯、重芳烃等芳烃制品及衍生物（包括副产品石油焦、柴油、工业燃料油、蜡油、石脑油（乙烯用油）、己烷、碳5、溶剂油、液化气和硫磺等）的加工、销售。仓储系统配有总容量为60万cm3的各类金属油罐

3、59台。油品运输的方式以水上船运为主陆上车运为辅。本人实_的所在部门是该公司下设的储运一部，主要负责各类油品的储存、运输管理。实践岗位为部门统计员及部门油品调度。三、社会实践内容及过程年3月26日进入公司。进入公司的第一天，给我的最深的印象就是“五想五不干”的安全文化，公司首先对我进行了上岗前的安全培训（三级）和岗位技能培训，让我彻底的了解安全理念对于石化类企业的重要性。通过上岗前的培训后我进入了储运一部统计员和调度员的岗位实_。统计员是负责公司原料油进厂产品出厂的数据统计、分析，包括油品的盘点、各类损耗的分析统计。统计员在日常主要涉及的工作如下：1、原料油入库流程：市场部联系供货商签订合同确

4、定订单量物流部分配油船装载原料油的油船到指定码头油品质量分析合格卸货指定储罐结算入库。2、产品出库流程：市场部联系客户签订合同确定订单量物流部分配油船指定码头油品质量分析合格装货指定油船配送至客户出库结算。3、原料油及成品油的仓储管理：油品的仓储管理通过人工检尺操作结合仪表自动化实现油品库存量的监控，油品的库存量及进出量以“单罐”为基础数据，以“日”为单位生成库存及收付报表，以旬为单位进行盘点统计；仓储期间油品质量的控制由质量部门负责，定期对油品进行化验分析，如有不合格及时进行调整。4、损耗管理：油品在储存和装卸、运输的过程中都会发生损耗的现象，因为油品具有挥发性，合理的损耗是正常的情况，因此

5、油品的损耗有定额的标准，当装卸或运输损耗超出定额范围后将采取相应赔偿等措施。5、油品库存管理系统介绍：该系统是一套集石油成品油、原油及化工产品为一体的自动计算及报表自动生成的软件平台，功能强大、应用广泛。软件和自动化仪表相连接，仪表采集的基础数据（如储罐液面高度、液体温度等）经转换处理直接生产报表，无须人工输入数据，报表的内容包括原料油及产品的出入情况、库存情况。管理平台设置的查询功能可按品种、日期、罐号、出入库等进行选择，查询方便快捷。部门油品调度员主要负责油品出入罐的分配，同时指定油船靠泊并分配码头的作业强度。油品调度员在日常涉及的主要工作如下：1、2、3、原料油入库时根据库存量及油品质量

6、确定具体卸货罐。 产品出厂时根据库存量和油品质量确定发货罐。 对库存的油品进行调剂、分配以备及时发货。4、装货及卸货船只前后顺序及码头的分配。四、本次实践的总结与体会现代物流管理强调运用系统方法解决问题。从采购、仓储、运输、配送到流通加工，各环节原本都有各自的功能、利益和观念。系统方法就是利用现代管理方法和现代技术，使各个环节共享总体信息，把所有环节作为一个一体化的系统来进行组织和管理，以使系统能够在尽可能低的总成本条件下，提供有竞争优势的客户服务。系统方法认为，系统的效益并不是它们各个局部环节效益的简单相加。系统方法意味着，对于出现的某一个方面的问题，要对全部的影响因素进行分析和评价。从这一

7、思想出发，物流管理系统并不简单地追求在各个环节上各自的最低成本，因为物流各环节的效益之间存在相互影响、相互制约的倾向，存在着交替易损的关系。比如过分强调包装材料的节约，就可能因其易于破损造成运输和装卸费用的上升。因此，系统方法强调要进行总成本分析，以及避免次佳效应和成本权衡应用的分析，以达到总成本最低，同时满足既定的客户服务水平的目的。中海石油舟山石化有限公司主要以水运为主要运输方式，将原料油的进厂和成品油的配送通过现代物流进行的科学的管理，并结合目前先进的油品库存管理系统及金蝶k3软件将原料油和成品油的库存进行精确的控制管理。其先进的管理模式让我深有体会，当然，如今的科技在不断的发展，管理体

8、系也在进一步的完善，相信我们国家的物流业将会立在世界的顶峰！第2篇：物流专业社会实践报告社 会 实 践 报 告时间:年7月16日至7月22日地点:济宁泗水题目: 关于泗水华金集团物流业务的调查报告本次社会实践内容如下：关于泗水华金集团物流业务的调查报告济宁市位于山东省的西南部，辖12个县、市、区，面积11000平方公里，人口756万，东部是山区，中西部是平原、洼地和湖泊，河流纵横交错，交通十分方便，京杭大运河和京沪铁路、京九铁路纵贯南北，兖石铁路和济新铁路横穿东西，又是104国道和327国道的交汇处。优越的地理位置为济宁物流业的发展提供了充足的条件。近几年，济宁物流业发展迅速，促进了济宁的工业

9、发展。泗水县是济宁近几年迅速崛起的一座小城，泗水华金集团是泗水华金工业园的支柱产业。一, 华金集团简介山东华金集团位于山东省中南部泗水，东临沂蒙与大海相连，西邻孔子故里曲阜，北依五岳之尊泰山，南靠碧波荡漾的微山湖畔，人文景观秀美，气候宜人。新欧亚大陆桥西安至日照铁路，日荷高速公路距厂区2公里，京福高速公路距厂区西4公里，327国道从公司门前经过，交通运输极为方便。山东华金集团是以泗水纸业公司为主体组建起来的企业集团，现有员工3800人，其中统招大专学历及中级职称以上者，占员工总人数的21%，总资产12.8亿元，固定资产8.6亿元，下属8个子公司，其中泗水纸业公司拥有国际国内先进水平的生产线20

10、条，年造纸能力27万吨，主要产品有：中、高档工业用原纸，中、高级办公自动化、文化用纸两大系列90多个品种，其中电脑打印原纸、静电复印原纸，分别在1995、年_国际纸张博览会上荣获:“金奖”、“银奖”称号，1997年静电复印纸荣获国内贸易部“中国名牌推荐产品”称号。年6月“华金”牌商标被山东省行政管理局评为山东省著名商标。产品畅销全国各地，并远销十多个国家和地区，是国家大型企业，中国造纸骨干企业之一。此外，华金集团还拥有青岛东立纸业、上海泗水实业、金路建材有限公司、巢湖金和纸业有限公司、吉林华金纸业有限公司，是以造纸及纸制品加工为主，集发电、科研、贸易为一体，跨行业、跨地区的国家大型现代化企业集

11、团。企业连续十年被国家统计局按利税总额排序为“中国造纸百强企业”，被国家统计局、中国技术进步评价中心评为“中国纸业功勋企业”，年被国家工商行政管理局评为“全国守合同重信用企业”。近几年连续被山东省一轻系统授予“经济效益十佳企业”、“明星企业”、“利润大户”等称号，是山东省信誉“aaa”企业，山东省淮河流域治污达标企业，年被列入按国家新标准划分的全国大型工业企业行列。中国已经加入wto，既带来了新的发展机遇，又带来新的挑战。基于此，华金集团制定了“以造纸带发电，以发电促造纸；以科技带开发，以环保促发展”的发展方针和“创新自我，追求卓越”的理念，以实现把华金“做强、做久、做大”的目标。二，调查目的

12、与方法在朋友的的介绍和带领下，我们实地参观学_了泗水华金集团。之前对公司运营情况的了解仅仅是通过课本知识想象认为公司该是如何的现代化，以及通过网络查询了一些关于该企业的信息，可是实际并不像我们想象的那样。通过这次实_，我发现泗水华金集团的仓储和配送部门存在一定的问题，针对这些问题，我提出自己的一些建议和想法。三，调查的主要内容仓储在物流系统中起着至关重要的作用，高效合理的仓储可以帮助企业加快物资流动的速度，降低成本，保障生产的顺利进行，实现对资源的有效控制和管理。仓储是泗水华金集团运营过程中一个重要组成部分。搞好仓储，充分发挥华金集团的长处，可以为节约物流成本奠定扎实的基础。通过调研发现，企业

13、可以利用多余的库房、设备、开展储存、包装、物流配送，形成比较系统的仓储系统。在发展中与社会上的功能性物流企业密切合作，开展综合物流代理，从而节省成本，有利于企业的发展。泗水华金集团处于泗水华金工业园，该园区位于世界文化名城曲阜的东邻，327国道、兖石铁路穿园而过，距京福高速公路5km，日东高速公路4km，日照港260km，拟建中的京沪高速铁路2km，拟建中的曲阜国际机场15km，交通十分便捷，现有规划面积12km2，分五个主要功能区：东部是机制纸及纸深加工工业区，西部是合金铸造机床附件工业区，南部是建材工业区，北部是农副产品加工区，中心地带镇驻地为办公商贸文化娱乐区，现已建成3km，入驻企业3

14、0多家，主要产业是机制纸、电力、合金铸造、机床附件、建材、微电机等，年实现工业产值14.08亿元，销售收入12.8亿元，利税1.416亿元。园区内基础设施配套齐全，主要道路已全部硬化，自来水供水能力达到1_吨天，已架设有线电视电缆，有11万kv和3.5万kv变电站两座，具备7路供电能力，建设了自备热电厂。泗水华金集团建有高标准仓库，具有存储货物、运输中转两大功能。其仓库可以根据客户的需求在仓库建起高层货架的能力。在仓库的门前建有与车辆车厢高度相平的液压升降平台，可以根据不同型号的车辆随时作出调整,增加出入库的便利性与流通效率。月台的高度可防止洪涝进入，从而保护了库存商品。仓库门高度与宽度适中，

15、便于出入库作业。仓库大门采用遥控式机械门，保障库存货物的安全。仓库内货位分布合理，仓容利用充分，货物摆放整齐，货位与货位间隔距离适中，从而更加有利于流通作业。仓库内设有立柱，立柱距离适中，使仓库更加坚固安全。仓库顶部设有多个照明灯，基本满足仓库的照明需求。此外，两个通风装置，保持库内空气流畅，排出有害气体，合理的布局组成了整个仓库系统，仓库上方建有四通八达的通水管道系统，利于调节仓库的温度与湿度，自动技术，敏感的装备，一旦发生火灾，有自动报警系统，发出信号，便于人们及时扑灭大火，减少损失。泗水华金集团的仓库无论在软件上还是在硬件设施上都有着极其强大的优势，使其在市场上，占据着重要的作用。时刻把

16、握着物流发展的脉搏，为高标准的现代化物流积极的探索着，每一个华金人努力着！泗水华金集团的仓储凭借其高标准，高效率，高服务的质量在济宁乃至整个山东市场上快速崛起。四、泗水华金集团物流业务存在的问题及建议（一）、仓储业务存在的主要问题及建议1.储位很乱。忙的时候，保管人员需要花费很多时间才能找到货物。建议制定好储位管理，设计好储位，开发暗示性储位标号，以便使各类货物与储位系统的每一个点建立一一对应的关系。2.在管理方面，无论在技术上还是具体上还不健全不完善。应该学_优秀物流企业的成功经验，根据自身的状况学_先进的管理经验，引进新思想、新方法。3.物流的标准化方面。标准化是指物流容器的标准化、单元化

17、以及由此带来的搬运标准2化和供应商的供货标准化。物流标准化有利于整洁现场、节约空间、提高效率、节省人力、保证品质等。应该吸引大批的优秀物流人才加入华金集团，为企业的发展注入新的活力。4.各部门之间的协调能力差，物流区域布局不合理;仓库高层货架的利用率过低，有的不到三分之一。加强各部门之间沟通和联系力度，合理分配各部门之间的物流作业，有效利用物流配送中心的作业区域，利用空间、设备、人员和能源;最大限度地减少物料搬运;简化作业流程;缩短生产周期;力求投资最低;为职工提供方便、舒适、安全和卫生的工作环境。（二）、配送业务方面的问题及建议1.配送规模小，发展不平衡。致力于配送网络，规模上的建设，提高配

18、送的规模物流配送的优越性必须在形成规模经济后在充分发挥出来。物流网点，线，面要统筹发展，成为空间上的规模。2.发展客户上问题，由于客户是主要的利润源，华金集团的业务部与配送中心是两个等级的关系，必然存在着其信息上沟通的问题，以及管理政策，方法的不同。可能丧失客户源。建议在配送中心建立市场营销部，根据其配送中心的规模，实力，能力，发展有效合理客户源，进行专门的客户的维护，开发，信息反馈，则更加的透性，便有管理。3.在运输队伍上的主要问题:车辆，司机，后勤保障人员需求空间大。应根据实际的新需求以及物流市场的快速性不能丧失扩大规模的有力机会。在一定的时间战略规划上，合理增添车辆，司机，后勤保障部门的

19、建立，为其扩大规模，增加势力，奠定一个良好的发展空间.五，总结随着我国经济发展水平的不断提高，物流业的发展越来越受到人们的重视，物流在企业竞争中的作用也越来越不容忽视。企业必须提高自身的竞争力，从内部管理入手，降低运营成本，合理优化物流流程。这一次，我真正走进了一个企业，通过参观、学_，我了解了泗水华金集团的一些运营状况，学_了物流的运作流程，真正认识了实际意义上的物流。它并不像我们想的那样简单，我们学到的仅仅是课本上的理论，我们这些在校大学生真的应该走出去看看真正的物流工作流程，通过理论与实际相结合来更好地运用所学知识，在将来的工作中为企业创造更高的利益。通过调查，我学会了许多课本上学不到的

20、知识，能够把书本上的理论运用到实际中，实践是检验真理的唯一方法，只有到现实中去，才能真正认识理论其中的意义才能更好的将所学理论知识充分利用。非常感谢泗水华金集团能给我这个难得的机会，让我受益匪浅。在今后的学_中我会更加努力，掌握更多的专业知识。第3篇：物流管理专业社会实践报告社会实践报告一、社会实践的意义刚毕业的时候我被分配到广钢股份公司的物资部，听到这个名字既陌生又熟悉，究竟物资部是怎样的一个部门呢？带着这个疑问我走进了这个部门的大门，主管带着我到部门去参观了周围。原来这里是负责全厂原材料的进货、储存、加工、配送、运输。我安排到配送中心的科室，我怀着激动的心情去迎接我的工作，我相信一定能战胜

21、困难，挑战自己。二、实_简介广钢企业里的物流配送中心是一个中等规模的物流配送基地，是综合性的物流配送中心。兼有转运和集散功能，物流配送中心从事企业生产物流运输服务，以至诚至信，精益求精的服务赢取口碑。公司大力弘扬立足物流，与时俱进的企业精神，以科学管理为先导，并根据公司的具体情况和要求，本着安全及时、令客户满意为服务目标。刚到物流配送中心，至于物流的概念，仅仅是停留在浅显的书本知识。对于物流的本身感到很神秘，不敢想象现实中的物流业和心目中的物流业有那些不同之处。对于物流，我只是知道它是集：运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合。但没有想到它的实际操作却没有这么

22、的简单。通过几年的了解，使我对于物流配送有了更加深刻的认识。中国的物流业虽然没有国外发达，这并不代表中国物流业的落后，但确实有许多问题严重制约了中国物流业信息技术化的发展速度。这一点作为国人的物流人士有着切肤的体会。货物运转速度慢，货差货损率高难以避免，高层货架利用率严重低下。野蛮的装卸态度更是制约中国物流业发展的瓶颈之一。三、实践体会及建议在实_的这段时间里我发现了企业里的一些问题，从而提出了一些建议。1、进货堆放货物时不能只顾着一时的方便，应该考虑到出货时的方便，不能耽误客户的时间，因此要按照标准把货物堆起，堆放要整齐合理，以免倒塌.2、要严格按照仓储管理的要求，对于过期的货物要及时与厂家

23、联系，不要堆积在仓库中，浪费仓库容积，更不要和正常的商品同放一起，带给人一种杂乱无章的感觉，应该另外准备一间仓库，使那些一时无法销毁的商品有地方储存.3、目前物流中心正面临许多问题，批次越来越多而批量却越来越小，造成物流管理上的一个难点-产前物流，企业内部物流，销售物流，在供应链的管理上如何把握住这三块之间的关系.1国内的物流利润太低，仅占5%，如何把利润搞上去.面临一系列的难题，物流中心还得多借鉴国外的物流策略，提高自己企业的效益4、仓库高层货架的利用率过低，有的不到三分之一；野蛮装卸导致货损、货差率过高 建议:加强各部门之间沟通和联系力度，合理分配各部门之间的物流作业，有效利用物流配送中心

24、的作业区域，利用空间、设备、人员和能源；最大限度地减少物料搬运；简化作业流程；缩短生产周期；力求投资最低；为职工提供方便、舒适、安全和卫生的工作环境。从中感觉到实践与学_必不可分，在企业里的工作期间，它使我在实践中了解社会，让我们学到了很多在课堂上根本学不到的知识，也打开了视野，增长了见识，为我们以后更好地服务社会打下了坚实的基础。上司说过这些话：“树立高尚人品，学_先进经验。发挥聪明才智，弘扬团队精神，付出辛勤劳动，必获丰厚回报。有智慧献智慧，无智慧献汗水。无智慧无汗水，请远离我公司”。使我受益非浅。我深知：学校让我们学_的目的是为了培养我们运用专业所学的基础理论，独立分析和解决实际问题的能力，提高专业意识，增强专业技能。 在这工作，我都是抱着学_的态度。在仓库这段期间，我也努力的去了解仓库的管理制度，笔记本里不时记载着仓库的优、缺点，结合现实与概念给仓库提些专业的意见，改正仓库所存在的问题。每天都很有规律的上下班，与学校上