洗浴活动方案（共5篇）

1、洗浴活动方案（共5篇） 第1篇：洗浴中心活动方案洗浴中心活动方案年前活动方案：1、宣传车城区小区广告宣传，年前活动买一送一（消费38套浴送澡票一张）。 2、微信点赞活动：喜迎，微信朋友圈转发三天点赞19个，送袜子一双。 3、餐饮部年前预定包饭，定一桌包饭送一张澡票。新年活动方案：1、正月餐饮部消费一桌送一张澡票。（初一至正月20） 2、ktv唱歌一个包间送一张澡票。（初一至正月20）第2篇：洗浴方案一、合理定位：如何给自我进行科学定位，但是由于社会发展的速度，在没有经过充分的审时度势的情况下， 许多人开始用盲目的状态进行目地不明确的选择，结果是可想而知的。以往管理的内涵已经远远跟不上时代的发展

2、了。因此，工作中以“小马拉大车”必然造成心力疲累，很多人找出许多的借口和理由来证明自己没有做好工作的原因，可是就是没有对自我的内心说句良心话，因此在现阶段每个人给自我准确定位是非常重要的，也会避免“盲目”和“再次”。还是应该根据自已的实际情况进行科学有效的定位，这是我们发展进步的关健。如果想过份表现自我，该做的事情没有管好，不该管的事情伸手过长，还会无形当中引起内部矛盾和分歧。因此，层次不清，条理不明重点不突出，是经理人在管理工作中应该引起高度重视的问题。把当下，眼前的事情做好，做的踏实、准确，就是充分地体现了自我的价值，自己的价值和位置永远来不得半点的“虚假和马虎”对现代经理人是致关重要的。

3、二、自我思想意识的高度是不是具备了某些专业知识和专业技能就能够做好工作呢？非也，人的行动是靠大脑支配的，正所谓想不到就做不到。所以说做好一切管理工作的基础就是应该具备良好职业道德素养和职业思想素质，这是我们取得业绩的根本法宝。下面就职业经理人应具备的基本思想素质简单加以论述：1、用感恩的心去工作：工作中要善待企业感谢企业，因为是企业给我们构建了一个平台，发芽开花结果， 难道企业给予你的还不够吗？为什么总是在指责企业、辱骂企业呢？企业再不好也是你的家，正所谓“子不嫌母丑，狗不嫌家贫” ，这不正说明我们应该具备的基本职业的道理吗？当你在为企业付出的时候，企业支付你薪金报酬，使你得以生存，从某种意义

4、上讲，不是企业在维系你的生命吗？因而既然企业是家， 人人就要爱护他，我要为他的兴旺发达而不断努力工作。 企业繁荣我自豪， 因为这里有我第3 页付出的一份汗水，企业衰亡我可耻，因为我是企业的一份子，企业也给了我们很多宽容， 犯了错误，触犯了管理条例，甚至消极怠工企业都能以宽容的面容来接纳我们、理解我们 体谅我们。难道企业对我们仅有的一点不满意， 就能够用带来消极懒散的情绪对待吗？人 都是有感情的动物， 请你静静地思索吧，不正是一个个企业才使你有今天的成果吗？如果 试想当初这些企业都不接纳你，你又将如何释放自己的聪明才智呢？走到今天不正是一个 企业一个企业给你筑起的台阶吗？让你从幼稚、单纯逐渐走向

5、成熟， 走向人生的辉煌吗？所以要真心善待你的企业呀，因为正是它托起了你人生闪耀的光芒。2、应该具有强烈的荣辱意识：选择一个企业就必须具有强烈的信心和信念。不能抱有试试 看的感觉，甚至干一天赚一天钱的低级想法； 必须抛弃退路， 具有一往无前的精神。做好工作，业绩突出感觉骄傲和自豪，但是不能“吹牛”过份夸大自我的能力，以显示自我的 才华。应该说做沐浴行业管理的人是社会的顶尖人才，不能只找借口和理由。 3、企业利益高于一切：企业管理中职业经理人以什么样的心态对待企业是非常重要的，也 是做好工作的基础，如何看待企业与个人的关系， 如何看待企业的利益， 实际上职业经理人与企业应该是辨证密不可分的关系。

6、企业为我们展示才华搭建了一个平台， 使我们在这里充分体现自我的价值同时企业也给我们社会实践提供了一个舞台， 在这里你可以充分展 示你的聪明才智。因此， 企业是水我们就是鱼，在这里我们尽情地遨翔，它为我们提供了 丰富的营养，滋润我们的心田、哺育我们成长。为此我们要用感恩的心态来对待企业。 有了这种崇高的职业素质你必然会养成敬业奉献的精神， 那么又如何对待企业的利益呢？应该说企业的利益是我们一切个人利益的总和， 个人利益必须依赖于企业利益基础上， 有了这种态度，在工作中就必须首先体现企业利益， 既保证企业利益的全面性又要考虑它的完 整性，“事不关已，高高挂起”的思想必须清除，不管是企业的财产利益还

7、是企业名誉利 益，在管理中都要事无俱细地管理， 不允许有半点的马虎。维护企业尊严和信誉是每个职业经理人应尽的责任和义务，为此在企业管理中就要制定科学的管理方案细详的工作流程，及落实详细的岗位责任。那种不负责任的态度必须给予坚决打击， 维护企业利益是我 们敬业的第一标准，在管理中又如何看个人的利益呢？俗话说 “大河有水， 小河才能满” ，如果不顾企业的利益只追求个人的名利得失， 那么你的私欲会膨胀， 会使你在追逐个人利 益面前越走越远， 甚至会走入歧途。因此只图个人得失不顾企业利益， 甚至把个人的利益 凌驾于企业之上，这种思潮是及其害人的， 它不利于你事业的发展 （这种案例在我们身边 不是比比皆

8、是吗？），甚至会阻碍你前进。因为你的大脑中充斥的都是自我的利益与金钱 的铜臭，那么默默无闻、任劳任怨、爱岗敬业、无私奉献、开拓创新的意识就离你很远了，试想这样你还有业绩可言吗？还如何去体现，实现自我的宏伟远大理想呢？4、主人翁责任感：承管一个企业就应该感到肩上的责任。因为责任感是一个管理者应该具备的品格，更是职业经理人的基本素质，要敢于承担社会、家庭、企业的责任，有了这种 基本感觉和良知，就是你工作取得胜利的法宝。 进入企业后你不仅仅是工作， 更重要的是你已经成为企业的主人了，企业能否信任我们的关键在于我们对待工作的态度， 如果以主人翁的责任感去关心、爱护、维系企业的利益，何故没有自我的价值和

9、信任呢？关健是看 你做的如何，在企业的创收方面谋划出多少可行方案， 效果如何，天下所有老板都是一种 “心态”，少花钱多办事，你站在老板的角度去考虑过这种问题吗？在控制支出、成本开 支方面你有过行之有效的方案吗？在具体的企业管理方面或者在人、财、物、营销、促销等方面的管理，是主动找差距和不足，还是等着老板去指挥你去做事或者操作？如果你完 全处于被动、挨打的局面，你的价值还如何体现？主人翁的责任感重要的环节是事事你要 主动出击， 俗话说“进攻是最好的防守吗？”任何一项工作你主动去找问题和差距那你就 能在复杂的群体中取得优胜权， 因此主人翁的精神概括起来， 一是站在老板的立场、角度去想问题去做事，二

10、是任何一项工作都主动出击，这是你体现人生价值的重要法则。 一、广告效应通过朋友，熟人等传递着某件商品或某种消费场所满意度颇佳的为“软性”广告（与某家报纸单独宣传企业的收费文章意义不同）就一般洗浴中心而言，在“硬性广告”上投入较少。解决方案：1在流动人口较多的高铁站、车站、商场、路口竖立醒目广告，主要为宣传企业知名度，提高品牌形象。主要为地点，与洗浴中心的简练印象深的广告语。若洗浴中心与火车站，汽车站相临不远，与车站的广告牌的内容：浴池的门票，免费住宿。于火车站，汽车站竖立广告牌，使地理位置原本优越的条件得以充分发挥。在本地内出租车、公交车上做宣传，使顾客在乘车的同时，了解我们洗浴中心。2 信息

11、时代注重信息的实效性。微信平台在网络建立洗浴中心的顾客互动平台，使人们在网络上也可及时了解本店的优惠及活动信息。对于本中心的品牌形象，加大我中心在顾客心目中的可信度，都不失为一个极好的做法！具体操作见微信平台建立预案对于“软性广告”也不容忽视顾客对于口头传播的讯息的可信度要大大高于硬性广告的宣传模式。 最根本的解决方法： 1-管理上下工夫。加强企业文化建设（重新定义企业文化，建立历史档案，树立发展愿景，） 坚定员工对企业的信仰 日常工作常态化岗位责任制度上墙于各岗位 加强绩效考核建设 重新规划业务流程减少繁杂程序及衔接漏洞 建立完善的会员系统2建立社会效益在一年的旺季甚至淡季期间，将本市的有些

12、名气的中学的优秀教师赠送门票，一来可在社会中取得反响，二来老师在社会中的地位是高尚的，因此在社会中人们亦会认可的。选择其他行业也不为过，关键赠送的对象要是城市中中层收入以上的消费人群。在社会上博得众人的口碑，是要付出一定代价的，但是一旦企业有些变故，品牌形象与口碑往往是拿金钱不能换取的。服务，是企业的财产，不树立洗浴中心品牌形象，又何以立足。除了考虑教师，其实捐赠贫困儿童，经常到社会福利院等等，不用说很明显了。 与经销商合作可在浴品香皂、沐浴露、洗发水等经销商进行“项目开发”。诸如在本洗浴中心的楼顶树立相应品牌广告牌。于电梯内，浴区内，总之是一切可以利用的有利空间，但也不要搞成超市促销的那种场

13、面。 设立顾客意见箱我们对于客人真实情况的了解，全部依赖客人的反馈回来的宝贵意见。如果我们忽视客人的意见，那么，即便是自身的错误也需明白症结之所在。通过的渠道主要为两种，一、员工本身二、客人员工虽在一线工作，但对于某些问题还是带有主观情绪的反映，不甚客观，不能完全反映客人的“至上”的心态。无论从经营的角度与管理的层面，设立投诉箱的问题重要性已尤为值得决策者注意 市场分析随着生活水平的不断提高，人们越来越侧重于休闲类消费，安图县的休闲娱乐场所越来越多了。但是真正意义上的大品牌，硬品牌并不多，而且所有企业的经营都趋向于同质化，没有个性。行业现状安图县存在各类休闲机构，比如美容美发，按摩足疗，桑拿洗

14、浴，歌厅茶座，音乐酒吧，健身中心等，但综合技术及市场发展的考量来看，我们真正的竞争对手是同层次的洗浴休闲机构。明月镇而言，玉泉洞与韩拿村，算是能与我们匹敌的竞争对手。竞争分析考察，评价，做出判断，必然要从公众的印象中和评价中得来企划的_就是要了解公众对我们的印象及评价，怎样去引导公众和潜在客户。同时了解整个行业及同行企业的经营状况，这将是我们做出战略调整及选择广告策略的重要依据。行业供需关系及竞争状况根据我的调查了解，安图县因公、私事务，聚餐，聚会 推广原则 明月镇很小，基本上无需加以宣传，就已经传遍大街小巷。考虑多种因素的影响，其核心因素是目标市场，根据市场机会和行业态势的分析，并结合自身的

15、状况确定如下策划原则；一、提倡时尚消费，从文化入手（民族、地域特色） 让洗澡不单单属于生活，而是一种艺术，一种享受。所以进一步挖掘洗浴文化的资源和财富是我们义不容辞的义务。 （人造温泉） 二、重点突破重点工作是树立企业和产品的品牌形象，倡导特色文化。 三、广策略制定 目标市场的选定工作1通过服务对象和服务内容进行细分2弄清消费者不同的需求特点，可在消费时做个大致的身份调查，如年龄，工作，消费额，消费能力等，清楚的了解顾客群体，用以分类，便于深度挖掘顾客的潜在消费能力。四、清水湾产品 有形，无形无形的产品是企业形象，装修风格，室内环境，背景音乐的布置，每周专场音乐演出的风格，总体所展现的文化风格

16、和文化特色，服务员的服务，礼貌用语等都起到关键的作用。1积极参加公益事业，提高企业在公众心中的美誉度。 2做好各大旅行社和高档酒店的公共关系3举办各种专题活动，针对健身，美容，团体，娱乐，汗蒸，美肤理疗等业务 *具体活动见主题活动策划案 有形的产品健身中心，保健按摩，搓澡美肤，中医理疗，餐饮服务，休闲娱乐，玉石汗蒸，盐石汗蒸，观影大厅 概念策略1根据当地目前的文化生活状况来分析，市民的精神生活非常匮乏，为了提升轰动效应，聚集更多的人流，提升知名度的有效方法是扩大宣传清水湾的业务功能，专业性，水系统，创造（清水）概念、新型休闲娱乐的概念，并大力推广此概念。2建议增加地域特色服务，如民族特色的着装

17、，饮食。3朝鲜族是那么深入民心的干净，还有他们享受生活的方式足以说服人心 这将大大提高清水湾洗浴的身价。全员推销即浴场所有员工均为现实的或潜在的推销人员。可在每个部门门口迎候宾客；营业中巡视，现场解决各种投诉疑难问题；宾客们离去时诚恳道谢，并征询宾客对各类服务项目，菜点、酒水以及服务的看法和意见；服务人员通过热情礼貌的态度、娴熟高超的服务技巧、恰当得体的语言艺术，向宾客进行有声或无声的推销；宣传单营销即通过各种形式的宣传单向前来浴场消费的宾客进行洗浴服务项目推销。可通过各种形式各异、风格独特的固定式宣传册、循环式宣传单、特选单、今日特选、每周特选，本月新 菜、儿童、中老年人、情侣、双休日、沐浴

18、节节菜单等来进行宣传和营销。浴场品牌形象营销对浴场的形象进行设计策划，比如在logo的设计、浴场主题的选择、浴场的装饰格调、家具、布局、色彩灯饰等方面下功夫，使之起到品牌宣传及促销的功用。组织机构组合，建立规范管理模式。（一）建立公司运营管理标准及各项制度、规范。 一、针对安图市场的分析第3篇：洗浴中心方案汇丰凤山公寓洗浴中心经营计划1、初期市场开发综述迅速地开发、占领市场，以市场为经营先决导向，是保证今后经营的必要基础之一。在开业促销阶段引导客源再次消费是促销的宗旨。其中，在活动中更直接体现引导消费的含义。适当加入顾客体验的内容，有助于市场开发。保证开业初期的促销活动、市场开发顺利进行的具体

19、措施，就是各部门工作流程、服务标准的执行结果，以及相互之间的协调性。培训（尤其是主管培训）是开业经营的必要保证，以目前培训情况看，实施营销计划有一定难度。表现在员工素质普遍较低、个人形象较差、对服务标准存在较大的意识差距等，应把会所工作重点放在培训上，模拟实际操作更为重要。确定市场定位，挑战风险。传统的一种经验口号，叫“高、中、低档，“物美价廉”，实际自己都有可能不知道自己经营什么。我们在设计、生产了众多的产品，必然要有产品类别的、不同的市场定位原则。 2、初期市场开发手段：a、顾客积分：市场开发范围大，顾客群体容易接受，并对顾客有较高的奖励回报，在奖励形式上，是以商品品质、商业信誉赢得顾客青

20、睐。顾客消费积分为计算机管理系统自动完成。0编制积分奖励项目细则，拟订为8个等级，8款奖品条目编码。重点之一是：选择奖品目录为知名商品或会所自产产品 并印刷精美手册。积分消费拟订为：购买任何产品或服务，每10.00元，积分为1分。 积分累计达到1000分时，积分顾客自动升级为会所vip贵宾，享受会所提供的终身大厅免费洗浴，客房五折优惠服务（需申请，达到会所条件）。l 积分奖励价值为积分对应消费金额的6%-10%。l 通过培训向各部经理、主管介绍积分计划，并通过积分工作流程。 l 积分相关资料设计和印刷。l 积分奖品条目的选择和采购。l 积分奖品的陈设地点选择和陈列。b、顾客会员储值卡：l 主要

21、通过会所关系，在特定客源范围内，开发具有极大消费潜力的客源市场。可以较大优惠条款，吸收顾客消费资金，加快会所投资回收和流动。l 顾客储值拟订为第一次输入金额：￥500.00、￥1000.00两个等级。￥500.00优惠措施为：门票7折，房间费7折（贵宾房除外）；不包含毛巾。￥1000.00优惠措施为：门票免费10次，整体房间费6折；不含毛巾 。二）.营销计划兼顾1、区域性营销指在某个消费区域内消费给予宾客的优惠。（1）洗浴： a：消费100元以上赠浴资券b：晚1：00后按摩免费所在包房休息（2）文艺演出a：定期抽奖得各区域消费券b：评选忠实宾客，派发纪念品c：拍卖、观众参与活动奖2、时令性营销

22、指在年周期内每个节日的酬宾策略。每年拟推行大型活动七次次分别在：农历初一、劳动节、国庆节、元旦、中秋节、圣诞节、店庆。活动形式：a：相关节日浓重的情调布置b：礼品派发活动c：丰盛的菜肴形式。3、长期营销活动指常年举行的优惠销售活动。（1）会员制是我店营销的主项，成为会员方式：a：购买储值卡 凡购买超过1000元以上的储值卡的宾客便成为我店会员。b：消费累计10000元成为会员。会员享受的待遇：a：一定的折扣b：生日送蛋糕c：一年免费体检2次d：重大节日家庭消费一次（2）建立积分奖励计划系统指根据宾客消费的程度积分，当积分到一定程度给予相应奖品，来吸引更多忠实宾客，使我会所整体营销始终处于更高点

23、。三）、经营服务特色1、广场（1） 成立职业保安队，在高峰期为宾客提供温馨服务。（2） 提供为客泊车、洗车服务。2、大堂（1） 亲情化服务，设置2名迎宾，对来往宾客亲切 问候并伴以45度鞠躬、语言甜美温柔体现宾客尊贵。（2） 配以柔和轻盈的背景音乐，营造大堂温馨、幽雅的气氛。（3） 大堂副理24时处理宾客投诉。（4）设立水吧，供宾客临时休息、等人并提供冷热水及饮料服务3、鞋房（1） 提供沙发或座椅服务员为宾客换鞋。（2） 为不擦鞋宾客免费清洁，开设皮鞋养护服务。（3） 提供鞋拔子服务。（4） 预备儿童拖鞋。4、更衣室（1） 设立衣刷，待顾客更衣完毕用衣刷为其净身。（2） 梳妆台配备二种以上的擦

24、脸油及香水、护发素。（3） 更衣室设置“针线包”服务，免费为宾客订纽扣、补衣、钎边服务。（4） 24小时干、水洗衣服务。（5） 种类众多的商品货柜服务。5、浴区（1） 桑拿房设置象棋供宾客消遣。（2） 助浴推出香熏搓澡、香醋搓澡、牙膏搓澡，满足宾客时尚需要。（3） 女浴利用木桶水疗做文章，推出鲜花、牛奶、芦荟、绿茶、糯米等多个浴种。（4） 配备儿童、老人洗浴设施。（5）水区内免费送茶叶蛋和冰激凌、水果。6、二次更衣（1）服务员手持浴巾待客擦身。（2）开展擦脚服务，为浴后宾客擦脚并更换干洁拖鞋。（3）型号大小的浴衣和一次性浴衣供宾客选择。（4）免费为顾客寄存一次性浴衣。7、房间（1） 将房间划分

25、：高级商务房、标准间、棋牌室、普通间等类型。（2） 高级商务房配套设施齐全，提供影视、网络、会客等商务服务。（3） 实行钟点收费与标准收费模式供不同宾客需要。（4） 免费报纸书刊服务。（5） 提供送餐服务。8、保健按摩（1） 着重特色、阳光经营。（2） 技师良好的服务及技术能力。（3） 利用足疗房开设药物及香薰泡脚服务项目。（4） 按摩方式推陈出新，巩固市场现有的按摩方式的技术领先并选取有特色的按摩，实现技术垄断，邀请按摩大师，增加优势。五） 美容美发1、营业时间：10：00- 22：002、名师主理，招揽宾客。3、推行美容新概念，提供美容瘦身量体服务。五）其他1、推行服务透明服务，所有一线员

26、工均实行报号服务，让宾客消费更明了并掌握识别所提供服务的员工服务状况。2、推行宾客档案服务-对长期在我店消费的顾客进行身份、嗜好登记，在节日或纪念日派发纪念品。3、建立宾客意见反馈卡，每天收集记录对有良好建议或改进措施的宾客意见吸取并将该顾客列为我店的会员，享受优惠。第4篇：洗浴整改方案关于公司整体营运思路为了使公司尽快改变目前的形式，快步走向良性循环，使公司尽快建立良好的工作气氛和整体员工的工作积极性，公司务必以透明式的管理模式进行操作，让每位员工有一种公司主人翁的思想和认识，并保持一种轻松愉快的心情工作，所以制定以下工作思路 健全员工提成方案首先要做到公开，公平，公正的原则以个人计名式方法

27、进行提成操作，以：多劳多得少劳少得断绝吃大锅饭的现像和思想，形成一种紧迫感和你追我赶的精神 具体提成细节如下；一；各部门，各商品以多劳多得，谁付出谁收获的指导方针实施1；前厅以储值卡，擦鞋为提成商品储值卡每推销一张提千分之十三。擦鞋每双提百分之五，以班次为准统提2；男女宾部；以一次性浴服，高档浴服，中档浴服，低档浴服，饮品为提成商品一次性浴服2元，高档浴服10元，中档浴服7元，低档浴服5元 3；休息厅，以按摩，足疗，饮品为提成商品，按摩要以价格不等每人每月3个为基础，3个以上不含3个方可做为提成此提成由按摩部出足疗要以价格不等每人每月5个为基础，5个以上不含5个方可做为提成。由公司出饮品，以公

28、司；部门全部商品为基准通提百分之三 4；客房；以饮品，售出客房为提成商品饮品，以公司；部门全部商品为基准通提百分子三客房；以售出客房每间提0.5元5；演艺厅；以酒水，饮品，小吃等为提成商品，酒水，小吃提百分之四。饮品提百分之三本部门为特殊部门，须统提评分。6；ktv以房间标准内和标准外为提成以每间房最低消费为128元提百分之四，标准外消费酒水和小吃提百分之五。员工在标准内统提，标准外为个人所得，管理层在标准内可参加提成，标准外不可参加，7；各级管理人员不得参与员工提成 8，以上提成方案需统一完善后以书面上交财务二尽快增加服务项目如；按摩技师，足疗助浴公主等公司以目前的情况，内部开发潜力很大 所

29、以会尽快实施 2增加服务消费项目让客人有更多的娱乐性和消费选择空间，例如二楼台球厅可改为影视厅，演艺厅可增加服务设施做为多功能厅，内二楼可做为棋牌室。这样可使客人活动空间增大，消费空间增加。 三制定营销方案为平稳度过行业淡季确保经营平衡做好基础以四月份为基础为5,6,7,8月份做铺垫，以现有的 浴资劵，客房劵，ktv劵，做先行，足疗，按摩可根据情况而定， 2合理推出营销策略 刺激顾客消费意识营销是一种形式，刺激顾客消费是一种实际的 ，需要人为的诱导，技巧的推销，良好的服务做基础，而目前人力资源的短缺造成意义上的策略无法实施， 3以：降低顾客基本消费，引导顾客附加消费：的理念做到淡季保收以低门槛

30、的消费使宾客进来，使人气的倍增，根据宾客的消费心理，我们在以周到的服务，优美的环境，合适的物品价格引导宾客，从而做到淡季保收， 4改变传统理念让顾客感觉到物超所值的惊喜下一步思路上的理念改变就是公司整体的改变，主要是服务的改变，从无形服务到有型服务，从无意识到有意识，从被动到主动等，物体是有价的，服务是在心里，如果我们把心里的行动给于了宾客，从而做到两有一主动，这样物超所值就可以让宾客真正的体会到。 四健全公司内部管理规章制度科学合理化的管理规章制度是公司发展的根基和必要因素 2人性化的执行力度和亲情化的管理模式及心与心的思想沟通 3完善各部门工作流程和服务流程及岗位职责 4组织培训各部门员工

31、服务技能和员工思想 5实施企业统一化，部门责任化，领导承担化 6以上情况会根据实际情由逐一完善， 五 后勤部门整合调整1 精简人员，降低不必要的成本开支和程序的繁琐性所谓精简就是在公司内部能做到一对一的服务。把不必要的环节精简掉，全身心的为一线服务，使一线人员没有后顾之忧，身心愉悦的服务于宾客，2 建立完善后勤部规章制度及工作程序3 控制成本，合理化的采购及库存数量 4 责任到人全力以赴为营业部做好后勤保障工作 六 人事部门调整1 人事部只负责公司人员招聘 建立员工档案和做好员工考勤工作2 所有应聘人员由总经办直接负责面试，人事部负责办理新员工入职手续即可 3 根据目前情况可放宽招聘条件4 人事部依据总经办所提供的各部门需要人员人数进行招聘 七 演艺厅功能性的充分利用1 依托有利条件和现有优势，加大对外宣传力度承接各种宴会2 增加各种小吃以流动式餐车进行推销服务 以此可以逐步提高演艺厅的收入 3 提高员工积极性 强化推销意识第5篇：洗浴业促销活动策划方案洗浴业促销活动策划方案洗浴业促销的基本手段有四种：即人员推销、广告、销售促进和公共关系。促销活动的策划，就是通过有目的、有计划地选择和综合运用促销手段，有效地促进产品的销售并树立洗浴业的良好形象。市场营销中各种促销