![服务市场细分与定位2_第1页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-12/8/0eddb203-98d8-4afd-abe6-576180c8c8de/0eddb203-98d8-4afd-abe6-576180c8c8de1.gif)
![服务市场细分与定位2_第2页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-12/8/0eddb203-98d8-4afd-abe6-576180c8c8de/0eddb203-98d8-4afd-abe6-576180c8c8de2.gif)
![服务市场细分与定位2_第3页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-12/8/0eddb203-98d8-4afd-abe6-576180c8c8de/0eddb203-98d8-4afd-abe6-576180c8c8de3.gif)
![服务市场细分与定位2_第4页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-12/8/0eddb203-98d8-4afd-abe6-576180c8c8de/0eddb203-98d8-4afd-abe6-576180c8c8de4.gif)
![服务市场细分与定位2_第5页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-12/8/0eddb203-98d8-4afd-abe6-576180c8c8de/0eddb203-98d8-4afd-abe6-576180c8c8de5.gif)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、服务市场细分与定位,一、市场细分的涵义 二、服务市场细分的步骤 三、目标市场选择策略 四、服务市场定位,一、市场细分的涵义 (一)市场细分: 就是根据消费者明显不同的需求特征,将整体市场划分成若干个消费者群的过程,每一个消费者群都有是一个具有相同需求和欲望的细分子市场。 (二)市场细分的意义: 1、市场细分有助于企业投资于能够给其带来经济效益的领域,从而避免因盲目投资而造成的资源浪费 2、市场细分有助于企业根据产品的差异化建立竞争优势 3、适合于中小企业开拓市场,任务 分析市场 目标 选择目标市场 分析 营销组合 增长 管理营销,战略框架 营销管理,市场营销,(三)市场细分与目标营销的发展历程
2、,1、大量营销阶段 2、产品差异化营销阶段 3、目标营销阶段 4、市场同合化阶段 5、一对一营销阶段(定制营销),客户与零售商的对话历史,二、服务市场细分的步骤,(一)区别细分市场的各种依据:,细分方法,人口统计因素,社会经济因素,心理因素,地理因素,消费者特征,消费者反应,利益,使用频率,促销反应,品牌的忠诚度,服务,1、人口统计因素: 包括年龄、性别、家庭人数、生命周期 2、社会经济因素: 包括收入、教育、社会阶层、宗教、种族 3、消费者心理因素: 指影响消费者购买者购买行为的各种心理因素,包括生活的态度、生活方式、个性消费习惯(每个人具有不同的生活方式,但营销在一定程度上能够引导人们的生
3、活方式和消费行为,靠“相关群体”引导) 4、地理因素: 根据消费者工作和居住的地理位置进行市场细分的方法,包括地理环境、自然、气候、文化传统、风俗习惯和经济发展水平等因素,5、利益细分: 根据考察顾客在购买某种服务时,所要求得到的利益不同进行划分 6、按用途细分: 根据顾客对产品的使用方式及其程度细分一般划分为经常使用者、一般使用者、偶尔使用者、不使用者 7、按促销反应细分: 根据顾客对促销活动反应的不同而进行市场细分的方法,促销活动一般指广告、销售推广、营业推广、捆绑推销、室内演示、展览 8、按品牌忠诚度细分: 专一的品牌忠诚者、不专一的品牌忠诚者、转移的品牌忠诚者、无品牌偏好,基于顾客对价
4、值认知的偏重可以将品牌忠诚分为以下四类:,1. 重品牌的品牌忠诚。属于这种忠诚类型的顾客忠于的是产品的品牌知名度。他们是最关心品牌知名度,同时对商品的价格最不看重的一类顾客。 2. 重价格的品牌忠诚。具有这种类型忠诚的顾客在认识商品的价值的时候,虽然对商品的有形质量、性能也很看重,但和其他类顾客相比,他们最注重商品的价格。 3. 重品质的品牌忠诚。这种顾客只注重产品性能,他们不考虑价格和品牌知名度的因素。 4. 不专一型品牌忠诚。所谓不专一的品牌忠诚是指顾客对品牌无固定的忠诚或偏好,他们对商品的有形质量比较偏重,但同时对品牌的知名度有一定的注意,有时对价格也会有所注意。,三、目标市场选择策略,
5、1、企业决定进入其中的一个细分市场,称集中 市场策略。 2、企业选择若干个细分市场并对之制定不同的 营销战略,称差异市场策略。 3、企业不对市场进行细分,而是向整个市场提 供一类服务产品,称无差异市场策略。,四、服务市场定位,1、市场定位的含义:指企业根据市场竞争状态和自身的资源条件,建立和发展差异化的竞争优势,以使自已的产品在消费者心目中形成区别并优越于竞争对手的独特形象。,竞争优势,包括价格优势(不断地寻求降低成本的途径)及特色优势(寻求企业的各种独特的特色),2、服务市场定位的原则: 显著性:企业的产品同竞争对手的产品之间要具有明显的差异性 沟通性:这种差异能够很容易地为顾客所理解、所认识 独占性:这种差异很难被竞争对手所模仿,如专利、商标 可支付性:指目标顾客的认为因产品的差异而支付的额外费用是值得的,并且愿意购买这种差异化产品 营利性:企业能够通过产品的差异化获得更多的利润,3、定位的方法: 二维图示法 避强定位法 竞争定位 重新定位,4.定位的步骤,(1)确定企业潜在的竞争优势 (2)准确的选择竞争优势 (3)有效的向市场传播企业定位观念,5.成功的市场定位必须具备的条件,(1)定位应当有意义 (2)定位应当是可信的 (3)定位必须有特色,市场定位的选择,6.企业市场定位的思考,(1)哪种定位最能体现企业差异化优势 (2)
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 【正版授权】 ISO 4892-4:2024 EN Plastics - Methods of exposure to laboratory light sources - Part 4: Open-flame carbon-arc lamps
- 【正版授权】 ISO 21068-4:2024 EN Chemical analysis of raw materials and refractory products containing silicon-carbide,silicon-nitride,silicon-oxynitride and sialon - Part 4: XRD metho
- 【正版授权】 ISO 13506-1:2024 EN Protective clothing against heat and flame - Part 1: Test method for complete garments - Measurement of transferred energy using an instrumented manikin
- 2025年度婴幼儿保育员职业资格认证聘用合同
- 2025年度茶叶出口退税代理服务合同-@-3
- 2025年度防盗门安装工程安全生产责任合同
- 2025年度农村土地征收补偿安置协议
- 2025年度董事任期考核及聘任合同
- 2025年陈设艺术陶瓷制品项目发展计划
- 动手实践小班农业劳动体验计划
- 部编版语文一年级下册第一单元教材解读
- 护士临床护理组长
- 2025保安部年度工作计划
- 土建、装饰、维修改造等零星工程施工组织设计技术标
- 宠物猫护理教学
- 高速公路养护作业安全培训内容
- 2024年江苏经贸职业技术学院单招职业适应性测试题库
- 《大白菜种植栽培技》课件
- 北京工业大学《数据挖掘》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 图书借阅登记表
- 标准化机房改造方案
评论
0/150
提交评论