B-Suite供应链管理(SCM)产品规划vPPT幻灯片

1、B-Suite供应链管理（SCM）产品规划, 技术研发中心 . 数字管理部,SCM市场发展趋势,根据计世资讯对中国企业对管理软件的需求调查显示： 在过去的5年中， 80%的企业始终对进销存/SCM软件保持着强烈的需求。 未来3年SCM软件市场将以17.6%的年复合增长率(CAGR)快速增长，2012年产值将达到20亿！,SaaS模式SCM市场发展趋势,2008年至2009年，中国SaaS模式下在线进销存/SCM产品产值由1.6亿元上升至2.0亿元（人民币），增幅将近30%。,厂商竞争状况,用友NC，金蝶EAS，浪潮GS，DCMS易拓， SAP R/3，Oracle ERP等,用友U8-U9，用

2、友畅捷通，金蝶KIS，金蝶k/3，浪潮PS， SAP Business ByDesign，Netsuite等,用友伟库，金蝶友商，金算盘亿禧，浪潮EX，富基标商， SAP BUSINESS ONE等,由于中型企业不仅数量多，而且IT应用意识相对成熟，因此更有多家管理软件提供商集中投入培育该细分领域的客户市场，同时计划或已经开始通过新的应用模式开拓中小型企业市场！,竞争对手核心产品收入分析,单位：亿元,数据说明： 部分数据来源于用友软件公司年度报告 部分数据来源于用友软件公司内部资料,2007-2009用友软件销售收入,NC供应链复合增长率：44%,U8/u9供应链复合增长率：10%,进销存复合

3、增长率：42%,SCM市场竞争对手现状,目前中国SCM厂商存在三种状态：依然固守传统模式下的市场份额；传统模式与SaaS模式并行，并逐步由传统模式向SaaS模式转变；新兴完全基于SaaS模式下的SCM厂商。,SaaS模式,传统模式,市场分析 竞品策略 金蝶KIS,产品特点：,财务业务一体化 企业管理精细化,跨地协作成本低廉 分散处理更加省钱,市场分析 竞品策略 用友伟库网,市场定位和目标客户,目标客户,强化供应链信息化管理，优化供应链业务流程,建立企业间供应链体系，加强供应链上下游互动,从供应链全局角度建设基于电子商务模式下的应用体系,根据企业自身特点和行业特征，按需实现供应链信息化，精细化管

4、理,产品定位,满足企业行业特性需求 满足企业个性化管理和业务快速增长,满足供应链管理核心需求,提供企业供应链体系化管理,灵活定制企业最佳业务实践,实现全程电子商务应用,B-Suite SCM 中小企业信息化出发点,两种模式,三个层面,四项能力,支持供应链体系的两种模式应用：供应链、需求链，满足不同商业环境下的企业业务模式，及时应对商业环境的快速变化，包括市场、技术、消费者喜好等。,满足企业管理三个层面：决策层、管理层、操作层的不同管理需求，从三个层面落实企业战略，企业通过供应链体系应用达到提升管理水平的作用。,重点提升供应链业务过程管理的关键KPI，通过控制预警体系，提高企业成本控制能力、风险

5、规避能力、品质保证能力以及需求响应能力。,采购、生产、仓储、物流、销售五大模块协同运作，全面支持企业供应链管理的业务需求。,产品理念,五大模块,以业务一体化为核心的供应链管理系统,业务一体化,推式运作模式,由供应端发起业务,拉式运作模式,由需求端发起业务,两种模式应对商业环境的快速变化,需求,需求,需求,需求,供应,供应,供应,供应,供应链由供应端发起并主导业务，它以链条上各节点内部计划为依据，采取推式的运作模式，将货物逐级分配至客户。,需求链由需求端发起并主导业务。它以链条上各节点反馈的需求量为依据，采取拉式的运作模式，控制货物流动的节奏，满足客户需求。,三个层面落实战略，提升企业业务水平,

6、目标: 提高业务响应速度 关注点: 专注于纪录、计算功能 职能: 辅助业务运作,目标: 提升业务管理水平 关注点: 专注于业务的垂直整合 职能: 规范业务运作,目标: 提升企业竞争力 关注点: 专注于企业战略的实现 职能: 引导业务运作,采购：订单处理、供应商名录 销售：订单分配、订单追踪 库存：储位分配、出入库处理,采购：价格策略管理、供应商管理 销售：销售计划管理、促销活动管理 库存：安全存量管理、库龄管理、,销售业绩分析 投入产出分析 投资回报率分析,管理层面,决策层面,操作层面,成本控制能力,品质保证能力,需求响应能力,风险规避能力,供应链 竞争力,采购成本 库存成本 物流成本 生产成

7、本 运营成本,短缺风险 价格风险 滞销风险 信用风险 超储风险 失效风险,交货速度 拣货效率 订单响应 换货反馈 返品应答 可视化库存,良率统计 退换货跟踪 返修管理 不良品管理 客户满意度,强化过程管理四项能力，提升供应链竞争力,全面供应链 管理体系,生产管理,采购管理,销售管理,物流管理,仓储管理,五大模块协同运作，提供全面的供应链管理体系,管理供应商名录、信用、绩效 维护物料主档、价格 处理采购订单及结算单据,配置仓库布局 维护仓库主数据 处理货物进出库业务,管理销售订单 制定出货计划 追踪出货进度 处理销退品,制定生产计划 监督生产进度 统计生产数量,制定配送计划 计算配送里程 调度运

8、输车辆 追踪货物状态,产品亮点,多组织结构支持以下业务： 商流物流资金流分离 多组织环境下的集中销售 分散接单集中出货 集中接单分散出货 多组织环境下的集中采购 集中采购分散收货 集采集收分领 集中代购,多组织结构全方位支持,业务流程、业务规则可配置,是否允许超订单执行 是否允许仓库负库存 是否允许订单上修改价格,公司价格控制方案 公司信用控制方案 公司促销方案,条形码应用 批次、保质期管理应用,业务控制预警体系,实时监测,业务控制 预警,指标体系管理,评估分析,包括业务控制预警指标的动态添加和修改，指标权重的设置以及指标运算关系的管理。,实时收集检查供应链业务过程的特征数据，进行数据分析处理

9、，为有效的业务控制和预警决策提供源数据。,结合业务控制预警指标体系，在实施监测过程中，预测业务过程风险程度，进行业务风险控并实现系统报警。,根据历史业务控制和预警记录，生产评估分析报告，为业务控制预警指标体系的建立和维护提供参考依据。,业务控制及预警,采购管理,采购价格控制 供应商等级控制 采购订单临期/逾期预警,销售价格控制 客户信用控制 超订单发货控制 销售订单临期/逾期预警,可用量控制 超单据出入库控制 最高最低库存控制,保质期预警 失效存货报警 最高最低库存预警 盘点预警 安全库存预警,业务进程可追踪,订单怎么样了？,进程,状 态,采购销售价格体系,电子商务模式下财务业务一体化,采购管

10、理,采购入库单存货入库单 采购发票应付单,物流管理,运费发票应付单 代垫运费应收/付单,销售管理,销售出库单存货出库单 销售发票应收单,库存管理,入库单存货入库单 出库单存货出库单,财务核算接口单据,实时可用性检查，自动确定交货计划,可用性检查 可用数量检查 交货日期检查,可用量 可用量=现存量+预计入-预计出 预计入：采购订单量、待检验量、生产计划量 预计出：销售订单量、调拨单量,计划交货日期 外购商品：计划到货时间+采购处理时间 自产商品：生产处理时间,全程条码/电子标签管理,Z-SCM 在线客户端,扫描枪,PAD,批处理 条码PDA,手机,无线实时 传输PDA,RFID 读写器,类条码,

11、库位条码,箱条码,批次条码,序列号条码,物料/商品条码,支持供应链全程条码/电子标签管理，帮助企业实现库存可视化，实现从客户到供应商商品跟踪和追溯。,Z-SCM产品策略,销售订单执行管控 快速消化销售前端产生的订单 让更多的用户更快地收到所买到的东西 提高销售前端的客户满意度,仓库信息全局掌控 保证客户有充足的存货 减少断货、脱销的可能性 保证客户随时都能买得到所需产品 帮助企业不漏掉每次成交的机会,采购业务全程监控 提供不间断的物流从而保障组织运作 使库存投资和损失保持最小 发展有竞争力的供应商 以最低的总成本获得所需的物资和服务,B-Suite Z-SCM,销售管理,仓储管理,采购管理,生

12、产 管理,物流管理,资源优化高速配送 提高流通效率 降低物流成本 保证客户及时收到购买的商品,生产计划产能规划 避免停工待料现象 降低库存占用 提高库存资金周转,Z-SCM在数管B-Suite中的位置,前台办公,Z-OA,Z-HR,Z-AM,Z-SCM,Z-FI,Z-SHOP,Z-CRM,网店 网站 供应商中心 客户自助中心,市场推广 - 销售管理 - 售后服务中心 - 销售伙伴中心 -,电子商务,后台办公,B-Suite,产品功能规划 SCM 模块关系概览,Z-SCM产品内部功能结构,Z-SCM产品服务单元结构图,SCM应用服务,客户信息,物料信息,仓库信息,供应商信息,基础服务,综合报表,

13、生产管理,采购综合报表,生产综合报表,库存综合报表,销售综合报表,物流综合报表,BOM管理,生产计划管理,生产订单处理,生产完工处理,采购管理,采购过程管理,采购结算管理,采购价格管理,供应商管理,招投标管理,仓储管理,入库事务,转移事务,盘点事务,出库事务,销售管理,销售执行管理,销售结算管理,销售价格管理,物流管理,配送事务,调度事务,运费计算结算,物流跟踪,第三方物流,库存台帐,Z-SCM产品服务单元举例,基础档案是Z-SCM的基础服务单元，是Z-SCM所有应用服务单元的基础，主要包括对物料、仓库、供应商、客户等基础信息进行定义和管理。 客户启用任何一个Z-SCM应用服务单元，基础档案默

14、认同时启用。,物料属性,Z-SCM产品服务单元举例,采购管理是Z-SCM的重要应用服务单元，采购管理帮助企业对采购业务的全部流程进行管理，提供请购、订货、到货、入库、开票、采购结算、退换货的完整采购流程，并可对供应商进行全面管理。用户可根据实际情况进行采购流程的灵活定制。 采购管理既可以单独使用，又能与Z-SCM的其他产品服务单元以及Z-FI联合使用，提供完整全面的采购业务和财务流程处理。,采购过程查询分析,采购结算查询分析,Z-SCM产品服务单元举例,销售执行查询分析,销售结算查询分析,销售订单处理,销售管理是Z-SCM的重要应用服务单元，提供了从计划、报价、订货、发货、开票、退换货的完整销

15、售流程，同时支持等多种类型的销售业务，并可对销售价格进行实时监控。用户可根据实际情况对销售流程进行灵活定制，构建自己的销售业务管理平台。 销售管理既可以单独使用，又能与Z-SCM的其他产品服务单元以及Z-FI联合使用，提供完整全面的销售业务和财务流程处理。,销售过程管理,与Z-CRM共用服务单元,与Z-CRM共用服务单元,Z-SCM产品服务单元举例,SCM应用服务,入库事务,仓储 管理,转移事务,盘点事务,出库事务,采购入库,产成品入库,其他入库,销售出库,材料出库,其他出库,仓储管理是Z-SCM的重要应用服务单元，能够满足采购入库、销售出库、产成品入库、材料出库、其他出入库、盘点管理等业务需

16、要，提供仓库货位管理、批次管理、保质期管理、可用量管理等全面的业务应用。 仓储管理既可以单独使用，又能与Z-SCM的其他产品服务单元以及Z-FI联合使用，提供完整全面的仓储业务和存货核算处理。,库存台帐,入库查询分析,出库查询分析,Z-SCM产品服务单元举例,SCM应用服务,BOM管理,生产 管理,生产计划管理,生产订单处理,生产完工处理,生产管理是Z-SCM的应用服务单元之一，能够满足BOM管理、生产计划定制、生产计划下达、生产订单处理和生产完工处理等简单的生产业务需要。 生产管理既可以单独使用，又能与Z-SCM的其他产品服务单元以及Z-FI联合使用。,Z-SCM产品服务单元举例,SCM应用

17、服务,配送事务,物流 管理,调度事务,运费计算结算,物流跟踪,物流管理是Z-SCM的应用服务单元之一，能够物流配送管理、调度管理、物流运费计算结算、以及在途跟踪等简单的物流业务需要。 物流管理既可以单独使用，又能与Z-SCM的其他产品服务单元联合使用。,第三方物流,Z-SCM产品服务单元举例,综合报表是Z-SCM的扩展服务单元，实现采购、生产、库存、销售和物流的综合分析查询以及报表打印。同时支持用户自定义报表满足用户多样化报表需求。 综合报表 的启用依托于相对应的应用服务单元，例如启用采购综合报表，则必须已经启用采购管理服务单元。,SCM应用服务,采购综合报表,生产综合报表,库存综合报表,销售

18、综合报表,物流综合报表,综合 报表,产品总体计划,2011年,2012年,2013年,Z-SCM V1,Z-SCM V2,Z-SCM V3,产品一期工作内容,SCM应用服务,客户信息,物料信息,仓库信息,供应商信息,基础服务,综合报表,生产管理,采购综合报表,生产综合报表,库存综合报表,销售综合报表,物流综合报表,BOM管理,生产计划管理,生产订单处理,生产完工处理,采购管理,采购过程管理,采购结算管理,采购价格管理,供应商管理,招投标管理,仓储管理,入库事务,出库事务,库存台帐,转移事务,销售管理,销售执行管理,销售结算管理,销售价格管理,物流管理,配送事务,调度事务,运费计算结算,物流跟踪,第三方物流,盘点事务,SCM 产品项目计划 V1.0 产品计划,2010年,2011年,SCM 产品 V1.0产品计划,年度,月份,8,9,10,11,12,1,2,3,4,5,6