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文档简介

1、1,危害辨识、危险评价和控制 -风险评价,广州誉杰管理咨询有限公司,2,1、识别范围确定,危险辨识和风险评估应考虑的范围: 区域 活动 设备,3,2、考虑因素,人、机、料、法、环(4M1E): 常规和非常规的活动; 所有进入工作场所人员(包括承包商和参观者)的活动; 人的行为、能力和其他的人的因素; 源于工作场所之外但对工作场所内组织控制下的人员的健康与安全产生有害影响的已识别的危险; 在工作场所附近,由组织控制下的工作相关的活动所造成的危险; 工作场所的基础设施、设备和材料,无论是组织提供的还是外部提供的; 组织、组织的活动或材料的变化或计划的变化; 对OH&S管理体系的修改,包括暂时的变化

2、,以及他们对运行、过程和活动的影响; 与风险评估和实施必要的控制措施相关的适用的法律责任; 工作区域、过程、安装、机械/设备、运行程序和工作组织的设计,包括使用他们适应人的能力。,4,3、危险源的分类,物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶、片帮、透水、爆破伤害、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他伤害。,参照事故类别分类有:,5,4、时态和状态,三种时态是指过去、现在、将来: 过去:以往遗留的健康安全问题或过去曾发生的健康安全事故等。 现在:组织现在产在的健康安全问题。 将来:组织将来产生的健康安全问题,如计划中的活

3、动可能带来的健康安全问题,新项目引入时可能带来的健康安全问题等。 三种状态是指正常、异常、紧急: 正常:在日常的生产条件下可能产生的健康安全问题。 异常:在开/关机、停机、检修等可以预见到的情况下产生的与正常状态有较大不同的问题。 紧急:如火灾、爆炸、大规模泄漏、中毒、台风、洪水、地震等突发情况。,6,4、危险源辨识,4.1危险源辨识主要内容 确定本部门的活动范围; 确定在本部门活动范围内的所有活动(包括外来的影响); 对每一项活动,明确活动的4M1E条件; 对活动的4M1E每一项条件,考虑其伴随的各种风险对健康安全的影响,确定其危险源。 4.2危险源辨识/评估方法 直观经验法:1)对照、经验

4、法,2)类比方法。 格雷厄姆金尼法:D = L*E*C,7,4.3 格雷厄姆金尼法 也称作业条件危险性评价方法,是一种简单易行的评价人员在具有潜在危险性环境中作业时危险性的半定量评价方法。 D=LEC D:危险性分值 L:发生事故的可能性大小 E:暴露于危险环境的频繁程序 C:发生事故产生的后果,4、危险源辨识,8,LEC,1)评价步骤 a、以类比作业条件比较为基础,由熟悉类比作业条件的人员组成专家组 b、由专家组按规定标准给L、E、C分别打分,取各组分值的平均值作为L、E、C的计算分值,用计算的危险分值(D)来评价作业条件的危险性等级,9,LEC,2)赋分标准 a、发生事故的可能性大小L 分

5、数值 事故发生的可能性 10 完全可能预料 6 相当可能 3 可能,但不经常 1 可能性小,完全意外 0.5 很不可能,可以设想 0.2 极不可能 0.1 实际不可能,10,LEC,b、暴露于危险环境的频繁程度(E) 分数值 暴露于危险环境的频繁程度 10 连续暴露 6 每天工作时间暴露 3 每周一次暴露 2 每月一次暴露 1 每年几次暴露 0.5 非常罕见暴露,11,LEC,c、发生事故产生的后果(C) 分数值 事故造成的后果 100 十人以上死亡 40 数人死亡 15 一人死亡 7 严重伤残 3 有伤残 1 轻伤,需救护,12,LEC,d、危险性分值D 级别 分数值 危险程度 5 320 极其危险,不能继续作业 4 160320

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