JIT环境下的成本管理及成本会计PPT培训课件讲义

1、JIT,环境下的成本管理及成本会计,何为,JIT?,?,意义,在必需的时候生产必需的东西所必须的数量,?,基本原则,1.,消除非附加值作业,2.,高质量的承诺,3.,持续改善作业效率,4.,JIT,采购活动的特点,采用,JIT,采购的公司在个别的送货次数上增,加,而每次的送货量均维持少量,其特点为,?,减少供货商的数量,?,协议价格及质量水平,-,和供货商协议一个长期的,可接受的质量水平,及合理的价格,?,建立程序表,-,告知买卖者质量及交货的相关规定,?,减少包装及卸包的次数或甚至不要包装合作厂,商将工厂设立在附近直接用输送带运过来,?,与供货商协议了一个可以接受的质量水平而且,订定了相关的

2、契约,所以可以减少验料作业,JIT,采购对成本会计系统的影响,?,增加了很多可以直接追踪的成本,传统上,:,成本是由不同的生产线产生,-,间接成本,JIT:,成本是由单一的零售区域货单的生产线所产生,-,直接成本,?,将成本库的计算模式改变为累加式成本,?,传统采购制度,运输,原物料处理,质量检验,仓储,原物料处理,生产单位,?,及时化采购制度,运输,原物料处理,生产单位,改变成本会计,以配合,JIT,采购的好处,一、可获得正确的产品成本信息,二、有较好的成本控制,三、减少系统成本,好处一,使用,JIT,可获得正确的产品成本信息,1.,增加成本的直接追溯性,2.,成本较容易直接分担到各个产品,

3、减少仓储及物料成本可以降低间接成本的成本库,3.,分摊基础的改变,分摊基础由仓储空间变成原物料价值、原物料数量,好处二,有较好的成本控制,1.,重视总作业成本的最低,较不重视个别采购价格差异,2.,重视原物料质量，而非进货价格最低,好处三,减少系统成本,(1),减少交易报导次数,(2),使用信息系统,(3),会计部门亦要像组装线般,不断的减少没有价值的活动,作业活动的特性：,在,JIT PRODUCTION,的环境下，每一个成分被制造后，,下一个工作站马上就需要。,JIT PRODUCTION,四项关键要素：,1.,生产线是在需求拉引的基础下所运作,2.,强调减少前置时间,3.,如果在制品是有

4、瑕疵的，生产线就会停止。,4.,强调生产在线单一化作业，使得无价值增加的作业,能更易被发现和消除,简化工作单的内容,?,方法一：使用较少的原料类别,重新设计产品,增加共同的零组件,?,方法二：只将直接原料列于工作单上,其他成本被列为期间费用,方法三：采用流程成本或逆算法成本系统,?,Job Operation Process Backflush,Costing Costing Costing Costing,Most Least,Detailed Detailed,成本系统改变最常见的三个途径,?,1,、,job costing process costing,JIT,使生产线在,consta

5、nt-flow basis,运作,JIT,生产更强调质量,流程较具同构型,2,、,process costing,：详,简,3,、,job/process backflush costing,方法四：简化员工成本的记录,原因：员工成本占总成本比例下降,?,减少个别员工的分类,-,培训多能工增加调配的弹性,?,将员工成本置于个别成本类别,-,列于间接成本或期间成本分摊,组织使用,JIT,生产的改变,1.,直接成本的增加,A.,基础生产作业的改变,B.,特定产品线,/,区追踪能力的改变,2.,消除个别作业的成本库,A.,改变基本生产活动,B.,消除无附加价值的作业,3.,减少强调个别劳工、制造费用的变量,4.,简化工作单,JIT,环境下的成本管理,?,成本规划,?,成本减少,?,成本控制,简单化